【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能大綱1.主管所面對的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色3.主管的任務(wù)與基
2024-12-31 13:06
【摘要】怎樣做一個(gè)好員工濟(jì)南融新投資發(fā)展有限公司人力資源部丁洋135891266002023年10月1濟(jì)南融新投資發(fā)展有限公司人力資源部制培訓(xùn)寄語??????在企業(yè)中,脫穎而出的好員工就像夜幕中的一顆顆熠熠生輝的星星,那么光彩奪目,他們是一道靚麗的風(fēng)景,他們是同事們羨慕的對象,他
2025-01-01 04:45
【摘要】鍛煉·思考·成長——做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部福建省團(tuán)校王金龍E-mail:2023年05月10日做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部最大限度地受益?大家為了上大學(xué)可付出了不少,所以學(xué)會(huì)從這個(gè)投資里最大限度地受益。做一個(gè)學(xué)生做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生
2025-03-10 21:45
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購?我們的約定?積極參與?手機(jī)調(diào)成靜音課程大綱一、認(rèn)識(shí)導(dǎo)購?導(dǎo)購的角色認(rèn)知Text1Text2Text3Text41顧客的生活顧問2消費(fèi)者的服務(wù)大使3信息的傳播溝通者4
2025-01-10 06:56
【摘要】做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:喚起總經(jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講
2024-12-31 22:41
【摘要】如何做一個(gè)合格的醫(yī)師 歙縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 潘琪山 第一頁,共二十九頁。 醫(yī)師,是極具挑戰(zhàn)性的工作, 需要迅速掌握各項(xiàng)工作流程, 還要了解很多成文或不成文的 規(guī)定。如何成為一個(gè)合格的醫(yī) ...
2024-10-04 00:25
【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
【摘要】做一個(gè)有價(jià)值的人一、為什么要做一個(gè)有價(jià)值的人因?yàn)椋喝说囊簧嵌虝旱?,有限?追求成功的需求是與生俱來的!人人都渴望成功!鏈接督導(dǎo)人類行為的動(dòng)機(jī):追求快樂,逃離痛苦追求快樂,逃離痛苦逃離痛苦=4倍追求快樂人在追求成功的過程很痛苦,但如果不成功會(huì)痛苦
2025-01-15 12:33
【摘要】如何做一個(gè)成功的主管?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱123?成功主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)如何成功進(jìn)行日常經(jīng)營成功主管的標(biāo)準(zhǔn)成功主管的標(biāo)準(zhǔn)?人氣?財(cái)氣?萬一網(wǎng)制作收集
2025-02-15 15:08
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個(gè)人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不是和他們一起動(dòng)手。
2025-02-15 15:33
【摘要】CompanynamePowerPointDesignTemplateaddyoursubheading如何成為一個(gè)成功的下屬2Contents/下屬1角色管理2溝通力與忠誠度管理3100%執(zhí)行:對事情結(jié)果負(fù)責(zé)4職業(yè)發(fā)展:上司就
2025-02-15 15:21
【摘要】做一個(gè)管理時(shí)間的幸福者龍港第二高級中學(xué)應(yīng)重慶時(shí)間管理小測試如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行戶頭,而你必須當(dāng)天用光,你會(huì)如何運(yùn)用這筆錢?天下真有這樣的好事嗎?是的,你真的有這樣一個(gè)戶頭,那就是“時(shí)間”。每天每一個(gè)人都會(huì)有新的86400秒進(jìn)帳。那么面對這樣一筆財(cái)富,你打算怎樣利用它呢?你根
2025-01-15 12:57