做一個(gè)成功的職場(chǎng)人士(更新版)
【正文】 夕改 制度本身不合理 — 缺少針對(duì)性、可行性 執(zhí)行過程過于繁瑣 — 困于條款、未變通 缺少良好的方法 — 沒把工作分解、匯總 缺少監(jiān)督和考核 — 沒有人監(jiān)督 只有形式上的培訓(xùn) — 沒有改造人的思想 缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化 — 沒有凝聚力 光是執(zhí)行也不夠，重點(diǎn)是有無偏差或脫鉤 不會(huì)發(fā)現(xiàn)問題 不會(huì)思考問題 不會(huì)解決問題 科學(xué)的程序是執(zhí)行的保障 目標(biāo)本身要清晰 — 可度量、考核、檢查 ↓ 要有明確的時(shí)間起止表 ↓ 按輕重緩急排列順序 ↓ 下指令盡量簡(jiǎn)單明確，不要偏誤 ↓ 要求下屬檢視執(zhí)行條件，作出承諾 ↓ 過程中要不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯 ↓ 設(shè)立反饋機(jī)制，對(duì)重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究原因 五、
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