【摘要】建立好咨詢關系制定好治療方案第三節(jié)個體心理咨詢方案的實施第三節(jié)個體心理咨詢方案的實施?第一單元參與性技術**?第二單元影響性技術**?第三單元識別和處理阻抗**?第四單元識別和處理移情*?第五單元簡易行為矯正-陽性強化法***?第六單元合理情緒療法
2025-01-08 02:04
【摘要】中國國際工程咨詢公司李開孟政府和社會資本合作(PPP)項目的策劃和實施中國國際工程咨詢公司研究中心國家發(fā)展改革委政府和社會資本合作指導意見及《通用合同指南》專題研討目錄(PPP)的理解(PPP)的實際操作中國國際工程咨詢公司研究中心一、對政府和社會資本合作(PPP)的理解
2025-02-16 16:02
【摘要】湖北省土地整治項目規(guī)劃設計變更管理湖北省國土整治局吳新群2023年12月湖北省土地整理項目規(guī)劃設計變更管理一、土地整理項目規(guī)劃設計變更概述三、土地整理項目規(guī)劃設計變更資料組織二、土地整理項目規(guī)劃設計變更管理土地整理項目規(guī)劃設計變更的概念一、土地整理項目規(guī)劃設計變更概述土地整理項目
2025-02-11 18:26
【摘要】規(guī)劃項目業(yè)務培訓賀州分公司商務部本次課程的目的及知識點?通過培訓學員對規(guī)劃編制的基本認識,提高拓展承接規(guī)劃項目能力業(yè)務能力。規(guī)劃編制流程與內(nèi)容規(guī)劃編制組織主體和審批主體各類規(guī)劃收費標準規(guī)劃類型規(guī)劃是什么,規(guī)劃涉及的內(nèi)容,規(guī)劃的意義規(guī)劃項目業(yè)務從哪里來怎么操作各類規(guī)劃如
2025-01-07 12:52
【摘要】8房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計導讀房地產(chǎn)項目規(guī)劃設計,是政府為了確立城市性質、規(guī)模和發(fā)展方向,以實現(xiàn)城市經(jīng)濟和社會發(fā)展目標,合理利用城市土地、協(xié)調城市空間和各項建設的綜合部署。規(guī)劃設計既要符合有關管理部門的要求,又要取得良好的社會效益和環(huán)境效益。理解規(guī)劃設計的地位和作用,有助于做好房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計。8房地
2025-01-07 14:03
【摘要】根據(jù)教育部《160。(教師資格條例)實施辦法》和《浙江省實施160。(教師資格條例)細則》等有關規(guī)定,經(jīng)申請人網(wǎng)上報名、確認點現(xiàn)場確認、健康體檢后,由南潯區(qū)(初中、小學、幼兒園)教師資格審查委員會審議,決定認定具有初中、小學、幼兒園教師資格人員共計人,現(xiàn)予以公示。一、認定具有初級中學教師資格人員(人)160。二、認定具有小學教師資格人員(人)、認定具有幼兒園教師資格人員(人)160。
2025-04-15 07:40
【摘要】河南省中緯測繪規(guī)劃信息工程有限公司鄧波13839153885二〇一一年三月河南省基本農(nóng)田劃定(補劃)技術操作培訓目錄基本農(nóng)田劃定工作背景劃定編制依據(jù)及基本要求基本農(nóng)田劃定任務基本農(nóng)田劃定技術流程有關問題的探討基本農(nóng)田劃定具體操作步驟為貫徹落實十七屆三中全會《中共中央關
2025-01-05 03:01
【摘要】1工程項目可行性研究工程項目經(jīng)濟評價概述工程項目的財務評價改擴建和技術改造項目的經(jīng)濟評價第七章工程項目的經(jīng)濟評價2工程項目可行性研究一、可行性研究的概念FeasibilityStudy也稱為技術經(jīng)濟論證可行性研究是指在工程項目投資之前,在深入調查研究和科學預測的
2025-03-08 05:10
【摘要】EPC簡介EPC(Engineering,procurement,construction)就是設計、采購和施工總承包,是國際上運用最廣泛的一種工程總承包方式,屬于一種交鑰匙項目,也可以說它是“設計+施工”(D+B)合同方式的一種延伸。EPCEPC總承包是指業(yè)主對項目的目的和要求進行招標,承包商中標并簽訂
2025-01-27 04:34
【摘要】網(wǎng)絡計劃技術最早提出于17世紀,圖論是網(wǎng)絡計劃技術的理論基礎,從對“七橋”問題的研究到求距離最短、時間最少、費用最低的應用。網(wǎng)絡汁劃技術是一種科學的計劃管理方法。由于它符合統(tǒng)籌兼顧的思想,因此,華羅庚教授于1965年將此方法介紹到我國,將其概括為統(tǒng)籌法?,F(xiàn)在,我們稱之為網(wǎng)絡計劃技術。
2025-03-08 05:05
【摘要】第九章項目的成本計劃和績效于華北京本章要點?掙值概念?估算成本時要考慮的細目?準備基線預算?計算累計成本?確定掙值?分析成本績效?預測項目完工成本?控制項目成本?管理現(xiàn)金流引子問題——項目實例活動費用預算(萬)12
2025-02-28 14:25
【摘要】5S活動推行與實施主講人:2023年4月27日目錄第一講5S管理概論1第二講如何實施5S2第三講5S推進步驟3第四講檢查考核體系的建立4LOREMIPSUMDOLOR一、5S的來源1955年,日本企業(yè)針對場地、物品,提出了整理、整
2025-01-25 13:49