【正文】 、 游 、購 、 樂六大要素成為配套 ， 形成功能完備的產(chǎn)業(yè)鏈 ， 以精品旅游開發(fā)為重點 ， 大力推動賓館 、 餐飲 、 購物 、 娛樂休閑 、工藝品 、 農(nóng)畜產(chǎn)品加工的配套發(fā)展和開發(fā) ， 形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 發(fā)展解析 旅游地位 （ 三 ） 目標任務 。 建立州的游客服務接待中心 ， 為游客提供信息咨詢 、 旅游預定 、 投訴受理 、 緊急救援等全面 、 優(yōu)質(zhì)的服務 。 文化型旅游街區(qū)：一期萬峰廣場、八音廣場，各種布依、苗族文化元素的融入，有文化型旅游街區(qū)的特點。如：貴州三寶、牛肉干、波波糖、苗繡、蠟染等。 游覽體驗 特色小吃或餐飲 住宿 購物 休閑 尋求服務（旅游服務、交通服務） 項目定位 — 旅游人流 商務客 順帶體驗。 經(jīng)營旅游 — 發(fā)展模式 經(jīng)營旅游 — 發(fā)展模式 從街區(qū)建設周期、區(qū)域旅游背景的豐富、文化的融合建設 等考量，上述三部曲需經(jīng)過 5年左右的運作方能初步完成。 7）配套商集群：作為配套項目，必須有部分配套經(jīng)營商進行有效填充，如銀行、郵局、超市等。 原則二：實施 “先大后小 ”的程序，對大經(jīng)營商展開深入的招商活動，吸引和帶動小經(jīng)營商加盟。 媒體帶動式：主要針對一些中小商戶，可以利用媒體發(fā)布招商廣告，做好客戶登記工作，隨后登門服務。 策略建議 — 2023 步驟二：成立招商領導機構(gòu) 邀請州市主管領導和旅游、文化、體育等職能部門主官作為顧問，桔山房開主要領導（董事長總經(jīng)理）為組長的招商領導機構(gòu)。 策略建議 — 2023 團隊建設 營運公司（負責招商補商后期商業(yè)運營） 聯(lián)盟旅行社（線路設計及產(chǎn)品咨詢等） 貴陽辦事處（聯(lián)絡資源（ 主管部門媒體旅行社協(xié)作景區(qū)等） ） 策略建議 — 2023 形象導入 網(wǎng)站建設（民族風情街展示及電子商務網(wǎng)站） 領導視察（邀請省局領導指導） 記者報道（建立主要客源地主流旅游媒體資源） 旅 行 社（引起關注協(xié)商合作模式） 旅游協(xié)作（建設三省結(jié)合部旅游協(xié)作網(wǎng)） 形象手冊（前期形象和功能描繪） 三維動畫（模擬開街后場景和功能宣介） 影視作品（籌備以街區(qū)為背景的方言情景劇，商戶裝修時開機） 紀 念 品（招商商務交往等等使用） 等等 ? ? 招商分類 策略建議 — 2023 為集散中心及服務中心配套的服務商 要素產(chǎn)業(yè)配套經(jīng)營商 A、“水墨金州”游客服務中心：機票火車票票務中心、散客服務中心、旅游信息服務中心、旅游交通服務、導游服務 B、“水墨金州”旅游形象店：馬嶺河峽谷、萬峰林、萬峰湖、何應欽故居、雙乳峰、 24道拐等 C、三省旅游通衢形象展示：隆林、羅平、 西林、彌勒等 （體現(xiàn)興義三省周邊核心地的區(qū)位） D、黔西南州旅游政務中心：旅游行政主管部門落戶、旅游服務質(zhì)量監(jiān)督中心、游客投訴接待中心 等 策略建議 — 2023 服務商 策略建議 — 2023 經(jīng)營商 （三集群七大類） 主力商集群 1）接待商集群：根據(jù)游客業(yè)要素構(gòu)成，主要體現(xiàn)在吃、住、游三要素上，突出民族特色和地域文化為其核心。 游覽體驗 休閑娛樂 創(chuàng)造旅游人流，核心在于兩個方面 ： （ 1）核心吸引物打造（游覽體驗的元素和氛圍） （ 2）經(jīng)營旅游（拉動盡可能多的團隊游客到達風情街） 項目定位 — 旅游人流 經(jīng)營旅游 — 發(fā)展模式 無論是風情街的招商，還是商業(yè)管理和街區(qū)運營，最終的核心都是： 經(jīng)營旅游 根據(jù)我們的背景及建設計劃，我們提出了 “一個中心， 三部曲 ”的基本發(fā)展模式，應該是本街區(qū)發(fā)展切實可行， 穩(wěn)妥積極的路徑。本區(qū)區(qū)域較小，主要為了體現(xiàn)民族風情街三省旅游通衢核心地位，而進行旅游商品配套。 項目定位 — 街區(qū)定位 核心定位： 休閑旅游商業(yè)復合型街區(qū) 項目定位 — 街區(qū)定位 形象定位： 布依天籟苗鄉(xiāng)情 峽谷之上有人家 功能定位： 吃住行游購娛 一街萬象包羅 項目定位 — 街區(qū)定位 功能區(qū) 棟號 說明 民族風情民族文化區(qū) 26棟博物館部分 以現(xiàn)有民族文化博物館為中心，包含一期兩大廣場（博物館前廣場和賓館前廣場），著重進行民族民俗