【摘要】住宅平面分析用專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)住宅戶型一個標(biāo)準(zhǔn)二個目的三種方法客戶購房經(jīng)驗(yàn)之談?去不去,看位置?行不行,看戶型?定不定,看價(jià)格課程講授目的(一)向發(fā)展商、建筑設(shè)計(jì)院提出住宅戶型的建筑平面推介(
2025-01-11 20:22
【摘要】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯法五五法流程法動改法雙手法人機(jī)法抽樣法時間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)
2025-03-13 16:48
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作財(cái)務(wù)分析個案研究第三章產(chǎn)業(yè)分析暨競爭策略分析李伊俐李伊俐授課授課1財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作-財(cái)務(wù)分析個案研究李伊俐授課-環(huán)境分析n企業(yè)經(jīng)營至少面臨兩大策略選擇n產(chǎn)業(yè)選擇n競爭策略分析n企業(yè)分析的兩大基礎(chǔ)n產(chǎn)業(yè)分
2025-01-06 08:52
【摘要】產(chǎn)品基礎(chǔ)知識住宅規(guī)劃住宅規(guī)劃——基本概念居住區(qū)居住小區(qū)居住組團(tuán)居住區(qū)居住小區(qū)居住組團(tuán)城市道路小區(qū)道路城市級公共服務(wù)設(shè)施小區(qū)級公共服務(wù)設(shè)施住宅規(guī)劃——基本概念居住匙總用地居住用地其他用地住宅用地公兯綠地道路用地公兯服務(wù)設(shè)斲用地城市規(guī)劃用地:
2025-01-16 02:45
【摘要】住宅價(jià)格表的制作策略中心·技術(shù)資源部二00六年四月?一、定價(jià)目標(biāo)二、價(jià)格制定1、公式(重點(diǎn))2、取值(重點(diǎn))3、步驟三、價(jià)格審核(重點(diǎn))四、價(jià)格統(tǒng)計(jì)五、定價(jià)說明書六、實(shí)例演示內(nèi)容導(dǎo)航?中原你給我賣高點(diǎn)價(jià),可以不用開盤當(dāng)天
2025-03-15 18:13
【摘要】看得見風(fēng)景的房間范斯沃斯住宅是現(xiàn)代建筑大師密斯·范·德·羅1945年為美國單身女醫(yī)師范斯沃斯設(shè)計(jì)的一棟住宅,于1950年落成。住宅坐落在帕拉諾南部的??怂购佑野叮孔铀闹苁且黄教沟哪烈?,夾雜著叢生茂密的樹林。范斯沃斯住宅真正采用了簡極主義設(shè)計(jì)。它的結(jié)構(gòu)簡單且完全袒露于外部,并以大片的玻
2024-12-27 00:26
【摘要】平面設(shè)計(jì)三視傳091?1:課前補(bǔ)充謝謝一月-2103:32:5703:3203:32一月-21一月-2103:3203:3203:32:57一月-21一月-2103:32:572023/1/213:32:57?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。一月-21一月-
2025-01-22 20:38
【摘要】査瑞雪吳雪玲周原優(yōu)秀獲獎作品分析目錄一、第十七屆金犢獎二、第八屆學(xué)院獎三、戛納廣告獲獎作品四、公益獲獎作品TankertankerDesignTankertankerDesign一、第十七屆金犢獎?金犢獎消失篇創(chuàng)意分析:1、隨著全球氣候的變暖日益嚴(yán)重,
2025-01-22 20:37
【摘要】§2-1機(jī)構(gòu)運(yùn)動分析的任務(wù)、目的和方法§2-2用速度瞬心法作機(jī)構(gòu)的速度分析§2-3用矢量方程圖解法作機(jī)構(gòu)的速度及加速度分析§2-4用解析法作機(jī)構(gòu)的運(yùn)動分析第二章平面機(jī)構(gòu)的運(yùn)動分析本章教學(xué)目標(biāo)◆明確機(jī)構(gòu)運(yùn)動分析的目的和方法?!衾斫馑俣人残?絕對瞬心和相對瞬心)的概念,并能運(yùn)用三心定理確定一般平
2025-01-25 14:05
【摘要】第4章平面機(jī)構(gòu)的力分析機(jī)械工程學(xué)院ü了解作用在機(jī)構(gòu)上的力及機(jī)構(gòu)力分析的目的和方法;ü掌握構(gòu)件慣性力的確定方法和機(jī)構(gòu)動態(tài)靜力分析的方法;ü能對幾種最常見的運(yùn)動副中的摩擦力進(jìn)行分析和計(jì)算。本章教學(xué)目的第四章平面機(jī)構(gòu)力分析§機(jī)構(gòu)力分析的目的和方法§構(gòu)件慣性力的確定§運(yùn)動副中的摩擦
2025-02-05 12:12
【摘要】1999年,五十鈴汽車公司對其競爭對手的汽車部件進(jìn)行詳細(xì)的比較研究后,為其汽車部件制定出目標(biāo)成本。為了更清楚地解釋被普遍稱為“拆卸法”的成本分析法,五十鈴的成本管理專家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號的鉛筆,將其不同組成部分?jǐn)[在一個茶幾上,然后告訴記者,“這就是我們用來研究競爭對手的產(chǎn)品的方法,我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法,
2025-01-25 16:17
【摘要】第五章競爭者分析?第一節(jié)競爭者識別?第二節(jié)競爭者行為模式分析?第三節(jié)確定競爭對象本章主要內(nèi)容:誰是我們的顧客?誰是我們的競爭者?這個問題是營銷的首要問題。——佚名?明確競爭對手的類別?能夠識別競爭對手的發(fā)展方向、目標(biāo)及下一步意圖?掌
2025-01-20 14:12