【摘要】----重慶宇嘉物業(yè)管理有限公司員工手冊前言員工手冊旨在為您在宇嘉物業(yè)管理有限公司,工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo),幫助您了解本公司以及相關(guān)的政策,包括人事政策、程序、規(guī)章制度等,以及您在任職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé)。本“員工手冊”按中華人民共和國相關(guān)勞動(dòng)、人事法律、法規(guī)、條例及物業(yè)公司的實(shí)際情況而制定,手冊
2025-05-13 01:49
【摘要】第一篇:砼工長崗位職責(zé) 砼工長崗位職責(zé) 1、熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變 更洽談?dòng)涗?,按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工。 2、做好砼澆筑前施工準(zhǔn)備,協(xié)助質(zhì)檢員對隱蔽工程進(jìn)...
2025-10-16 11:24
【摘要】電商運(yùn)營專員工作的崗位職責(zé) 電商運(yùn)營專員需要提高店鋪產(chǎn)品、店鋪、類別搜索綜合排名,包括店鋪商品標(biāo)題關(guān)鍵字、直通車 等各類活動(dòng)營銷推廣。下面是整理的電商運(yùn)營專員工作的崗位職責(zé)。 篇一 崗位職責(zé):...
2025-07-09 17:22
【摘要】第一篇:公司企業(yè)管理部員工崗位工作職責(zé) 企業(yè)管理部員工崗位及工作職責(zé) 根據(jù)工作需要,企業(yè)管理部設(shè)員工崗位四個(gè),即:部門經(jīng)理一人,部門主管一人;企業(yè)管理一人,駕駛員一人。分述如下: 一、崗位:部門...
2025-10-04 12:31
【摘要】好易通科技(中國)有限公司員工手冊目錄 一、公司一般規(guī)定 2 二、員工雇傭規(guī)定 3 三、考勤規(guī)定 7 四、工作現(xiàn)場管理規(guī)定 13 五、門禁管制規(guī)定 15 六、非正式工雇傭規(guī)定 17 七、保密規(guī)定 18 八、網(wǎng)絡(luò)違規(guī)處分規(guī)定 19 九、公司福利事項(xiàng) 20 十、因公出差規(guī)定 21 十一、獎(jiǎng)懲辦法 24十二、職務(wù)代理
2025-04-18 13:17
【摘要】附件1@@公司員工崗位能力考核評價(jià)管理辦法一、考核目的為了對公司全體人員在一定工作時(shí)間內(nèi)的工作業(yè)績、能力、態(tài)度和創(chuàng)新能力等做出客觀的評價(jià),適時(shí)把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,以促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,打造一支業(yè)務(wù)精干、素質(zhì)優(yōu)良、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍,并形成以績效考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制;同時(shí),也為人力資源合理配置和HSE崗位需求矩陣培訓(xùn)提供客觀合理的依據(jù),特
2025-04-07 20:19
【摘要】出國管理1范圍月度采購計(jì)劃包含公司員工因公出國(境)考察、技術(shù)交流、商務(wù)洽談和培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動(dòng)過程中涉及到的簽證、護(hù)照等出國手續(xù)的辦理2控制目標(biāo)確保員工參加商務(wù)考察、商務(wù)洽談、技術(shù)交流培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動(dòng)中涉及出國(境)需求的可控性確保員工出國手續(xù)辦理的高效性和便捷性確保達(dá)到員工出國活動(dòng)的目的和有效性3主要控制點(diǎn)部門經(jīng)理審核部門員工的出國申請報(bào)
2025-04-12 01:19
【摘要】考勤管理1范圍月度采購計(jì)劃包含公司范圍內(nèi)各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報(bào)管理以及人力資源部組織進(jìn)行的不定期考勤抽查管理2控制目標(biāo)確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開展,保證考勤工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,確保請假和加班管理工作的正常進(jìn)行確保公司考勤獎(jiǎng)懲的力度和有效性3主要控制點(diǎn)部門綜合管理員記錄員工的實(shí)際考勤信息,在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況,審查員工的請假申請
2025-04-12 01:20
【摘要】員工關(guān)系管理制度 第一章總則第一條總述為規(guī)范廣州公司的員工關(guān)系管理工作,創(chuàng)建和諧的勞資合作關(guān)系,特制定本制度。第二條目的員工之間、員工與公司之間的關(guān)系,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。融洽、和諧的員工關(guān)系,會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍,從而不斷提高員工滿意度,加強(qiáng)員工參與公司管理,提高橫向和縱向的溝通效率,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)
【摘要】員工績效管理1范圍對公司范圍內(nèi)各個(gè)層次和崗位的員工,按照設(shè)計(jì)的績效指標(biāo)體系確定績效目標(biāo)值和對員工進(jìn)行績效考核的過程2控制目標(biāo)確保部門績效考評為相關(guān)部門分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理及其他員工的績效考核提供主要依據(jù)堅(jiān)持立體考核的原則,多方面、多層次、多角度地進(jìn)行考核,確??己速|(zhì)量,有效地發(fā)揮績效考核在人力資源管理中的重要地位和作用,與員工的薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)調(diào)整、培訓(xùn)密切
【摘要】///////////////////////////////////////////////////////////公司員工管理系統(tǒng)--CEMS#include?????????//文件操作頭文件#include????&
【摘要】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2附件五考
2025-04-15 00:45