企業(yè)連鎖經(jīng)營管理論文(完整版)
【正文】 巨大挑戰(zhàn) 90 年代初 ,隨著我國零售業(yè)的對(duì)外開放 ,國際巨型連鎖商業(yè)集團(tuán)開始挺進(jìn)國內(nèi)零售業(yè)。 論連鎖經(jīng)營集團(tuán)化 一、構(gòu)筑連鎖經(jīng)營集團(tuán)化的必要性 連鎖經(jīng)營集團(tuán)化是我國當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì) ,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇 ,是商業(yè)企業(yè)尋求規(guī)模效益、構(gòu)筑 21 世紀(jì)大商業(yè)、大貿(mào)易持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之 。在企業(yè)經(jīng)營方式、管理手段、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)張規(guī)模上國內(nèi)企業(yè)也很落后。 從我國國情出發(fā) ,采取多條途徑發(fā)展連鎖業(yè) ,擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營 。 (2)以股份制形式進(jìn)行連鎖經(jīng)營。為此各級(jí)政府對(duì)企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營應(yīng)大力鼓勵(lì) ,在資金方
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