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正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)代理合同(房地產(chǎn)企業(yè)縣級(jí)市場(chǎng))(完整版)

  

【正文】 ,甲乙雙方共同確認(rèn)本項(xiàng)目的推案分期銷(xiāo)售計(jì)劃,推案房源各階段的銷(xiāo)售考核指標(biāo)為: A、 第一階段:各波次推案房源正式開(kāi)盤(pán)后 3 個(gè)月內(nèi),完成該波次銷(xiāo)售底價(jià)總銷(xiāo)金額的 30%; B、 第二階段:各波次推案房源正式開(kāi)盤(pán)后 7 個(gè)月內(nèi),完成銷(xiāo)售底價(jià)表總銷(xiāo)售金額的20%,累計(jì)完成該波次銷(xiāo)售底價(jià)總銷(xiāo)金額的 50%; C、 第三階段:各波次推案房源正式開(kāi)盤(pán)后 10個(gè)月內(nèi),完成銷(xiāo)售底價(jià)總銷(xiāo)金額的 20%,累計(jì)完 成該波次銷(xiāo)售底價(jià)總銷(xiāo)金額的 70%; D、 第四階段:各波次推案房源正式開(kāi)盤(pán)后 13 個(gè)月內(nèi),完成銷(xiāo)售底價(jià)總銷(xiāo)金額的 10%,累計(jì)完成該波次銷(xiāo)售底價(jià)總銷(xiāo)金額的 80%; E、 階段性考核指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)為客戶繳足所購(gòu)鋪的首付款并簽訂購(gòu)鋪 合同。 銷(xiāo)售政策:由于本項(xiàng)目為商業(yè)用房 , 在實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程中,部分物業(yè)將 采用返租、帶租約出售等各種銷(xiāo)售政策配合銷(xiāo)售,甲乙雙方在本項(xiàng)目的最終結(jié)算底均價(jià)的認(rèn)定 ,應(yīng)按照本合同前述約定之底均價(jià)除去各項(xiàng)銷(xiāo)售政策折扣因素之后的實(shí)際底均價(jià)作為最后結(jié)算底均價(jià),并以此價(jià)格作為傭金及其他相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算依據(jù)予以核算。 若甲方 實(shí)際工程進(jìn)度 發(fā)生拖延影響銷(xiāo)售進(jìn)度,甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方。 甲方應(yīng)充分配合乙方的銷(xiāo)售及招商工作,按照實(shí)際工作需要,對(duì)于售樓處、招商處的建設(shè)、交付、使用在時(shí)間節(jié)點(diǎn)及質(zhì)量上予以保證,交付使用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)第六部分第 12條甲方擬定的工程進(jìn)度計(jì)劃和乙方做好的各 階段相應(yīng)的工作安排及第五部分第 3 條乙方擬定的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,雙方商議確定,若甲方未能在約定的時(shí)間內(nèi)交付使用,乙方的考核期相應(yīng)的順延。 甲方負(fù)責(zé)向乙方提供與本項(xiàng)目策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作等有關(guān)的一切合法、真實(shí)、及時(shí)、清晰的資料,并在條件許可的前提下,組織乙方與甲方協(xié)作單位進(jìn)行研討,以便乙 方充分了解本項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,有利于乙方更好地規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略。 項(xiàng)目產(chǎn)品定位、產(chǎn)品規(guī)劃建議、 營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、 銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售價(jià)格體系、招商策略、招商價(jià)格體系由乙方編制完成,甲方書(shū)面簽字確認(rèn)后執(zhí)行,但在實(shí)際操作過(guò)程中, 在本合同第七部分 條的底均價(jià)不變的情況下,在底均價(jià)之上 乙方可視情況而定作相應(yīng)的 銷(xiāo)售或招商底價(jià) 調(diào)整,以利 于項(xiàng)目銷(xiāo)售及招商工作目標(biāo)的順利達(dá)成。(下簡(jiǎn)稱合同期) 第五部分:乙方責(zé)任 乙方全權(quán)獨(dú)家代理本項(xiàng)目的全程策劃、銷(xiāo)售代理及招商代理工作。 10. 傭金:系指甲方應(yīng)支付予乙方的營(yíng)銷(xiāo)策劃費(fèi)、銷(xiāo)售代理費(fèi)、溢價(jià)分成費(fèi)、招商代理費(fèi)。 2. 乙方:系指 上海功夫堂房地產(chǎn)銷(xiāo)售有限 公司,為萬(wàn)誠(chéng)國(guó)際 廣場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目提供全程營(yíng)銷(xiāo)總代理服務(wù)。 4. 甲方的協(xié)作單位:系指甲方委托的規(guī)劃設(shè)計(jì)和單位等 5. 宣傳中對(duì)外稱謂: 發(fā) 展 商: 江蘇萬(wàn)誠(chéng) 置業(yè)有限公司 全程營(yíng)銷(xiāo) : 上海功夫堂房地產(chǎn)銷(xiāo)售有限公司 6. 招商率:實(shí)際完成 招商面積 /物業(yè)可招商面積。 整合營(yíng)銷(xiāo)原則: 乙方發(fā)揮其自身公司多個(gè)專業(yè)部門(mén)整合優(yōu)勢(shì),將對(duì)本項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、公關(guān)活動(dòng)與招商、銷(xiāo)售等多板塊服務(wù)加以整合,并貫穿本項(xiàng)目全程,進(jìn)行全程營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商代理、銷(xiāo)售代理服務(wù)。乙方工作人員的招聘、培訓(xùn)、管理、日常開(kāi)支、費(fèi)用全部由乙方自理。 乙方應(yīng)根據(jù)甲方工程進(jìn)度的實(shí)際情況,及時(shí)向甲方提供相應(yīng)的策劃方案,否則甲方有權(quán)力要求乙方改進(jìn)服務(wù)或更換人員,直至終止合同。 6 在合同期內(nèi),甲方授權(quán) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃與乙方接口相關(guān)工作 ,代表甲方對(duì)乙方提交的各部分工作方案進(jìn)行審核和確認(rèn)。 1配合銷(xiāo)售及招商工作,甲方需對(duì)本項(xiàng)目之工程進(jìn)度、面積審定、建材說(shuō)明、質(zhì)量保證、交房標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)結(jié)構(gòu)、配套實(shí)施等產(chǎn)品說(shuō)明在不得晚于本 項(xiàng)目第一次正式開(kāi)盤(pán)前壹個(gè)月以書(shū)面形式交予乙方,以便乙方的終端銷(xiāo)售說(shuō)辭組織,或因此部分內(nèi)容引致的銷(xiāo)售爭(zhēng)議及連帶責(zé)任均由甲方承擔(dān)。 1對(duì)于甲方關(guān)系客戶的所有銷(xiāo)售、招商手續(xù)及合約簽定,均應(yīng)由甲方交由乙方辦理。 招商代理費(fèi) 結(jié)算條件:乙方在招商過(guò)程中與商家簽定的招商合約期限達(dá)一年或 一年以上,商家支付首期意向金即視為有效,乙方有權(quán)向甲方收取招商傭金; 結(jié)算標(biāo)準(zhǔn):乙方代理傭金的收取視具體商家引進(jìn)后的合作方式而定 ? 與甲方(或甲方指定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司)簽定商鋪?zhàn)赓U協(xié)議的商家,乙方收取該商鋪 2 個(gè)月的租金作為招商代理傭金; ? 與甲方(或甲方指定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司)簽定聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議的商家,乙方的招商代理傭金為:可實(shí)現(xiàn)月租金換算部分商業(yè)面積每平方米月租金已簽約招商總面積 2
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