珠海公司程序文件全套(30個doc)gl-ippr-04供方評估與采購控制制程序(完整版)
【正文】 R04 供方評估與采購控制程序 本版修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改原因及內(nèi)容摘要 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 日 期： 日期： 日期： 珠海有限公司程序文件 標(biāo)題： 供方評估與采購控制程序 編 號： GLIP/PR04 版 號： A 更改號： 0 共 3 頁 第 1 頁 1． 目的 對本公司所實施的采購過程和活動以及相關(guān)的供方進行有效控制，確保所采購的物資符合規(guī)定的要求，特制定本程序。 珠海有限公 司程序文件 標(biāo)題： 供方評估與采購控制程序 編 號： GLIP/PR04 版 號： A 更改號： 0 共 3 頁 第 2 頁 對 B 類供應(yīng)商的評價 商務(wù)部收集采購材料供應(yīng)方的有關(guān)資料（包括產(chǎn)品證明、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和商業(yè)信譽等）。 商務(wù)部根據(jù)各部門的需求和生產(chǎn)需要 ,填寫《訂購 單》，交部門主管簽名確認(rèn)后，報總經(jīng)理審批。檢驗員應(yīng)將《緊急放行單》一聯(lián)交倉庫，倉管員在領(lǐng)料單上注明“緊急放行字樣”以便追溯；一聯(lián)應(yīng)交材料使用部門，以便此批材料在使用過程中做好標(biāo)識，便于追溯。 記錄保存：質(zhì)檢部保存與采購產(chǎn)品有關(guān)的檢驗和驗收記錄。 需簽訂合同的采購由商務(wù)部草擬合同，報總經(jīng)理審批。 商務(wù)部組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)下列資料按原料供應(yīng)方評定標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)方進行評價： a)樣品； b)供應(yīng)方調(diào)查表； c)產(chǎn)品質(zhì)量檢 驗記錄； d)供貨業(yè)績。 3． 職責(zé) 各部門 負(fù)責(zé)制作 本部門的 《訂購單》。 對 A 類供應(yīng)商的評價 商務(wù)部 負(fù)責(zé) 收集采購材料供應(yīng)方的有關(guān)資料（營業(yè)執(zhí)照或稅務(wù)登記證或質(zhì)量管理體系證明文件）并發(fā)放《分供方調(diào)查表》。 商務(wù)部負(fù)責(zé)編制《合格供應(yīng)方一覽表》
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