【正文】 總監(jiān)應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部在條件具備時(shí)對其進(jìn)行培訓(xùn)?？偙O(jiān)應(yīng)根據(jù)前期調(diào)查了解的情況，聯(lián)系建設(shè)單位或公司檔案室（這部分圖紙專指由公司檔案室依據(jù)《建設(shè)單 位文件及設(shè)計(jì)文件領(lǐng)用、分發(fā)管理辦法》領(lǐng)用的在昆建設(shè)單位分發(fā)的圖紙）領(lǐng)用。 物質(zhì)借用、領(lǐng)用、特批后需要交通運(yùn)輸?shù)?，由?xiàng)目監(jiān)理部自有的交通工具不能予以解決的，由該工程所屬工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)解決。 、設(shè)備、文件、書籍、圖紙、軟件及網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照 《 項(xiàng)目監(jiān)理部組建記錄表 》 （附表 2） 所列內(nèi)容及調(diào)查中預(yù)計(jì)的情況開展 組建項(xiàng)目監(jiān)理部 的工作 。表格樣式如下： 工程監(jiān)理人員進(jìn)場、離場情況記錄表 序號 人員姓名 進(jìn)場時(shí)間 離場時(shí)間 本工程所在崗位 備注 （注：各監(jiān)理人員的崗位指在本工程中總監(jiān)為該員工所安排工作的崗位，如總代、專監(jiān)、監(jiān)理員等，與該員工的薪酬、公司對其的定崗無關(guān)） 具體工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、職位、在項(xiàng)目監(jiān)理部組織關(guān)系中的位置、工作中的注意事項(xiàng)等由總監(jiān)確定，并應(yīng)在該員工進(jìn)場時(shí)，由總監(jiān)或總監(jiān)指定專人明確告知。而后工程監(jiān)理部 信息 專責(zé)根據(jù)調(diào)查表及主任或副主任的答復(fù)意見完成相應(yīng)的本職工作，并在工程正式開工 3天內(nèi)在 OA中公告項(xiàng)目已開工的信息。包括分階段的監(jiān)理人員需求數(shù)量、專業(yè)、素質(zhì)等，并對具體的擬進(jìn)人員有一個(gè)初 步的設(shè)想和考慮。 第二節(jié) 項(xiàng)目調(diào)查和策劃 ， 為保證工程 監(jiān)理工作能順利開展， 應(yīng) 盡快對工程項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查 。 必須按公司《監(jiān)理日志填寫及閱示管理辦法》填 寫 和閱示 監(jiān)理日志 。 （注意：原則上， 220kV及以下工程不設(shè)專責(zé)信息員或綜合管理員，只 能 由項(xiàng)目監(jiān)理部某監(jiān) 4 理人員兼職，凡需設(shè)專責(zé)信息員或綜合管理員的工程，包括 500kV及 以上的工程，均在上報(bào)告經(jīng)公司經(jīng)理特批同意后，方可設(shè)置專責(zé)信息員或綜合管理員） 第三章 監(jiān)理職業(yè)道德及 監(jiān)理紀(jì)律 1．廉政協(xié)議 監(jiān)理人員的職業(yè) 道德 及監(jiān)理 紀(jì)律是監(jiān)理行業(yè)每位監(jiān)理人員都必須遵循的基本準(zhǔn)則。 或 綜合管理員崗位職責(zé) 、處理、分發(fā)、立卷、歸檔、銷毀或保留文件資料，妥善做好文件資料的管理工作。若情況特殊需設(shè)總代的，需經(jīng)部門同意，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可設(shè)置） 。負(fù)責(zé)與公司及部門的協(xié)調(diào)與溝通。通過自身努力和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部營造和諧、進(jìn)取、愉快的工作、生活氛圍。指經(jīng)公司書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作的監(jiān)理工程師。 1 關(guān)于印發(fā)《云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理辦法》的通知 云電監(jiān)技〔 2020〕 47 號 公司各部室 : 為加強(qiáng)和促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理、完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，保證監(jiān)理任務(wù)的順利、高效、高質(zhì)完成，現(xiàn)制定《 云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理辦法 》，望各工程監(jiān)理部、各項(xiàng)目管理部嚴(yán)格執(zhí)行。 總監(jiān)理工程師代表，簡稱為 “總代 ”或 “副總監(jiān) ”。 在內(nèi)部管理過程中 的分工和崗位職責(zé)。 公司領(lǐng)導(dǎo)及 部門交 辦 的工作。 、幫助工作。 保證立卷歸檔文件資料的齊全性與完整性，及時(shí)傳遞信息，確保決策的全面、正確、周密和可行。為此，公司特要求各項(xiàng)目監(jiān)理部 在工程開工時(shí)， 必須與被監(jiān)理的 各 單位簽訂《 廉政協(xié)議 》 ，約定彼此均應(yīng)遵守的基本職業(yè)道德及紀(jì)律。 ，在簽批相關(guān)文件時(shí)應(yīng)使用負(fù)責(zé)任的語言，不得使用模糊、推諉或隱含推托責(zé)任的用語。 ： 。 、監(jiān)理工作 及生活 所需 物質(zhì) 情況。 ，工程項(xiàng) 目開展所需的工作、會(huì)議由工程 監(jiān)理部 安排人員參加。即對進(jìn)場人員進(jìn)行交底（這里專指總監(jiān)或指定負(fù)責(zé)人對進(jìn)場人員的專項(xiàng)交底，并不包括項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部常規(guī)的、有組織的培訓(xùn)工作）該項(xiàng)工作由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，其形式不限，也不要求形成書面交底記錄，但交底時(shí)至少應(yīng)包括以下內(nèi)容： 7 、工作地點(diǎn)、職位、其在項(xiàng)目監(jiān)理部組織關(guān)系中的位置。 組建 及開工前的準(zhǔn)備 工作包括： 監(jiān)理隊(duì)伍的組建、物資 、設(shè)備、文件、書籍 準(zhǔn)備 、施工圖紙準(zhǔn)備 等， 具體 內(nèi)容 如下： 、設(shè)備、文件及書籍 的準(zhǔn)備 物資 、設(shè)備、文件及書籍 的準(zhǔn)備 由總監(jiān)負(fù)責(zé)，具體工作內(nèi)容 包括：辦公用品的準(zhǔn)備、工作用工器具的準(zhǔn)備、 書籍的準(zhǔn)備、 生活用品的準(zhǔn)備等 。 由項(xiàng)目監(jiān)理部 將到位的物質(zhì)在 項(xiàng)目監(jiān)理部 總部時(shí)即完成登記入庫工作，具體工作由總監(jiān)指定的負(fù)責(zé)人完成 。 施工圖紙領(lǐng)用后 ，總監(jiān)應(yīng)指定負(fù)責(zé)人建立施工圖領(lǐng)用情況登記表 （在本表登記后，不需在《收 /發(fā)文記錄》中重新登記） ，具體表格樣式如下： XXX工程施工圖領(lǐng)用情況登記表 序號 施工圖名稱 領(lǐng)用日期 分發(fā) 單位 /部門 /人 項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理人 備注 施工圖領(lǐng)用后，總監(jiān)應(yīng)指定負(fù)責(zé)人為 “內(nèi)部管理人 ”，負(fù)責(zé)施工圖紙的管理。 本次要求形成培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，記錄的方式按公司《學(xué)習(xí)管理辦法》執(zhí)行。例如：應(yīng)根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)送電線路跨越施工的情況，并根據(jù)監(jiān)理員所管轄 的區(qū)域通知其注意和應(yīng)該采取的措施。 、階段性驗(yàn)收后、下階段工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織本項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員開展質(zhì)量、安全、專業(yè)技術(shù)、公司制度等方面的安全教育培訓(xùn)工作，該工作可與監(jiān)理交底（內(nèi)部）同步進(jìn)行。 項(xiàng)目監(jiān)理部 總部的常駐 人員 ，當(dāng)其 不到工地或其它 地點(diǎn) 工作時(shí)，需按公司上下班時(shí)間到項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室工作或?qū)W習(xí)。 項(xiàng)目監(jiān)理部的電子文件來源包括：自身使用電腦編制的電子文件、通過郵箱 、 OA、公司網(wǎng)站 或其他電子渠道得到的文件及資料、拍攝的照片或攝像片段等，對這類文件或電子工程資料的 存儲(chǔ) 方式包括：電腦或其它 存儲(chǔ)設(shè)備 中存儲(chǔ)、通過網(wǎng)絡(luò)上傳 至公司網(wǎng)站存儲(chǔ) （專指日歸檔及日上傳軟件中的資料） 兩種。 ，特殊情況在打電話前需向項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)或總代說明情況。 管理過程中要求建立 《現(xiàn)場人員設(shè)備、物質(zhì)領(lǐng)用管理二級臺(tái)帳》和《現(xiàn)場公用設(shè)備、物質(zhì)領(lǐng)用管理二級臺(tái)帳》 ，進(jìn)行定期盤點(diǎn) （不宜超過 3個(gè)月一次） 等，具體的管理要求見公司《設(shè)備、物質(zhì)管理制度》中的規(guī)定 。如發(fā)生設(shè)備損壞應(yīng)按公司《 設(shè)備、物質(zhì)管理制度 》中關(guān)于設(shè)備修理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行維 修，設(shè)備被盜除向公司匯報(bào)外應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案。 使用社會(huì)交通資源，即乘坐公交車輛的，由乘車人保管好票據(jù)，據(jù)實(shí)報(bào)銷。 此方式同樣適用于對項(xiàng)目監(jiān)理部員工工資的查詢。前三方面各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)公司的《考勤管理辦法》執(zhí)行。 ，需有人員接手其余下的工作時(shí)，則 除應(yīng)把現(xiàn)場填報(bào)的記錄資料 、物質(zhì)、設(shè)備 向接手工作的監(jiān)理員進(jìn)行交接外，還應(yīng)把存在的問題或需要注意的問題向接手人進(jìn)行書面說明。該信息員每天必須從 OA、 FTP、 郵箱、 傳真或電話 獲取相關(guān)信息，并按照要求在 24小時(shí)內(nèi)通知項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)人員，會(huì)議通知等緊急事務(wù)必須在接到通知后立即通知。公司鼓勵(lì)各位員工積極向各職能部門提出問題和要求。 ，宣傳公司和項(xiàng)目監(jiān)理部的工作。 、賭博、打麻將等不良行為。 18 、整潔，臥具、洗刷用品和其它生活用品擺放有序，創(chuàng)造舒適的休息環(huán)境 . 個(gè)人被褥起床后須疊放整齊。 第 八 節(jié) 住所、辦公、食堂 “三防 ”要點(diǎn) 1．防盜 、辦公室、食堂無人時(shí)應(yīng)鎖好門窗。下同 ）。 ，向公司移交歸檔 一般情況下，該項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人為監(jiān)理部的信息員，若無信息員則由總監(jiān)指定人員負(fù)責(zé)。 會(huì)議的主要內(nèi)容包括：對本工程監(jiān)理工作 的 得失，監(jiān)理工作中 的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)， 對 余留工作 項(xiàng)目監(jiān)理部的工作安排， 聽取各參建單位對項(xiàng)目監(jiān)理部工作的評價(jià)、意見、建議和要求。 由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行處置 ， 處置的要求 見公司《設(shè)備、物資管理辦法》。 在公司的其他各項(xiàng)制度中 大部分 對未執(zhí)行 某些條款做了具體規(guī)定 ，總監(jiān)應(yīng)注意組織各位員工學(xué)習(xí)和掌握。如需獨(dú)立設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在獲得批準(zhǔn)后 ,填寫應(yīng)根據(jù)《電網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部用房租賃管理辦法》填寫相應(yīng)的申請表格。 車輛需求計(jì)劃 填寫： 需求車輛數(shù)量，需求理由。 。 21 第七章 檢查、考核 1．專項(xiàng)檢查、考 核制度 公司目前的 專項(xiàng) 檢查、考核制度包括： 《兩級內(nèi)審工作辦法》及《兩級內(nèi)審必查項(xiàng)目表》 該辦法從監(jiān)理業(yè)務(wù)工作履行是否按公司制度要求履職， 監(jiān)理工作中 是否有違反制度要求的行為等方面進(jìn)行檢查、考核。 注意：該總結(jié)編寫的主旨和目的是：發(fā)現(xiàn)、總結(jié)監(jiān)理工作中存在的問題，交流、推廣好的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，開啟思路，最終促進(jìn)監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的不斷提高。 原則上， 這兩類資料均由項(xiàng)目監(jiān)理部自行整理達(dá)到公司移交檔案標(biāo)準(zhǔn)后向公司檔案室移交，而后由檔案室完成后續(xù)的整理、分類、歸檔 工作，及時(shí)向建設(shè)單位移交 。 外出辦事等需長時(shí)間離開住所、辦公室時(shí)，必須關(guān)閉所有用電設(shè)備和器具，并切斷電源以防雷擊。 辦公室鑰匙由總監(jiān)指定負(fù)責(zé)人管理。 、衣物、鞋帽擺放需整齊、有序。