【正文】 員培訓課程設置一覽表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 47 （五）基層管理人員通用課程設置一覽表 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 47 （六）培訓的主要方法介紹﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 48 （七）柯氏四級培訓評估﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 48 （八）新員工培訓實施計劃表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 49 （九）培訓需求調查表 ........................................... 51 （十）培訓需求登記表 ........................................... 52 （十一）員工培訓計劃表 ......................................... 52 （十二）員工培訓申請表 ......................................... 53 （十三）培訓意見調查表 ......................................... 53 （十四）新員工培訓評定表 ....................................... 54 （十五）職業(yè)生涯規(guī)劃調查表 ..................................... 55 （十六）職業(yè)生涯規(guī)劃表 ......................................... 56 （十七）培訓計劃制訂流程 ....................................... 57 （十八）培訓實施管理流程 ....................................... 58 第八章 績效考核 ..................................................... 59 （一） 目標特征及標準表 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 58 （二）目標制定注意事項表 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 58 （三）加班申請單 ............................................... 59 （四）違紀處理單 ............................................... 59 （五）月度績效考核表 ........................................... 60 （六）績效反饋面談表 ........................................... 61 （七）績效考核申訴表 ........................................... 61 （八） 技術總監(jiān)績效考核表 ....................................... 62 （九）營銷總監(jiān)績效考核表 ....................................... 63 （十）員工績效管理工作流程 ..................................... 63 （十一）月度績效考核工作流程 ................................... 65 第九章 薪酬管理 ..................................................... 66 （一）薪 酬 調查問卷表 ........................................... 66 （二）員工調薪記錄表 ........................................... 67 （三）員工獎金核定表 ........................................... 68 （四）員工津貼申請單 ........................................... 68 （五）特別休假申請單 ........................................... 68 （六）員工保險月報表 ........................................... 69 （七）員工福利金申請表 ......................................... 69 （八）員工活動補助申請表 ....................................... 70 （九）薪酬調查工作流程 ......................................... 70 （十）薪酬體系管理流程 ......................................... 72 第十章 人員調配與流動管理 ............................................ 73 （一）員工晉升申請表 ........................................... 73 （二）人員調動申請表 ........................................... 73 （三）人員調動審批表 ........................................... 74 （四）員工離職申請表 ........................................... 74 （五）員工離職面談表 ........................................... 75 （六）員工離職交接表 ........................................... 76 第十一章 員工日常管理 ............................................... 77 （一）員工手冊框架體系表 ﹍ ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 76 （二）出差申請單 ............................................... 78 （三）出差報告表 ............................................... 78 （四）獎懲申報表 ............................................... 79 （五）會議議程表 ............................................... 79 （六）會議記錄表 ............................................... 79 （七）會議室使用申請表 ......................................... 79 （八）提案實施成果報告表 ....................................... 80 （九）提案改善成果報告表 ....................................... 80 （十）辦公用品領用申請表 ....................................... 81 （十一）員工出差管理流程 ....................................... 82 （十二）員工會議管理流程 ....................................... 83 （十三）辦公用品管理流程 ....................................... 84 第十二章 勞動關系管理 ............................................... 85 （一）勞動合同匯總登記表 ....................................... 85 （二）解除終止勞動合同申請表 ................................... 85 （三）勞動合同繼續(xù)履行審批表 ................................... 86 （四）勞動合同管理流程 ......................................... 87 （五）勞動糾紛處理流程 ......................................... 88 第一章 人力資源部職責描述 (一 )人力資源部工作職責 人力資源部部門職責 職責細分 備注 1．人力資源管理制度建設 （ 1）制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 （ 2）編制員工手冊， 建立員工日常管理規(guī)范 （ 3） 制 定企業(yè) 人 事 管理制度與工作流程，組織、協(xié)調、監(jiān)督人事制度和流程的落實 2．企業(yè)組織結構設計與職位說明書編寫 （ 1）企業(yè)組織結構設計 （ 2）編制各部門職責與各崗位的職位說明書 3．人員招聘管理 （ 1）根據企業(yè)人員編制，制訂年度人力資源需求計劃、招聘計劃 （ 2）招聘渠道的拓展與維護 （ 3）招聘過程中的人才測評與人員甄選 （ 4）人員招聘工作的具體實施 （ 5）建立后備人才選拔方案和人才儲備機制 4．員工培訓與開發(fā) （ 1）制訂企業(yè)年度培訓計劃與培訓大綱 （ 2）外部培訓講師的聯系 與內部講師的管理 （ 3）培訓課程的開發(fā)與管理 （ 4）員工培訓的組織與過程管理，進行培訓效果的評估 （ 5）管理員工因公出國培訓、學歷教育和繼續(xù)教育工作 5．員工績效管理 （ 1）員工日?？己? （ 2）設計企業(yè)績效考核方案并組織實施 （ 3）企業(yè)績效成果的評估與管理 6．員工薪酬管理 （ 1）企業(yè)薪酬狀況的調查分析，提供決策參考依據 （ 2）制定企業(yè)人力成本預算并監(jiān)督其執(zhí)行情況 （ 3）企業(yè)薪酬體系的設計 （ 4）員工薪資福利的調整與獎勵實施 7．勞動關系管理 （ 1）定期進行員工滿意度調查，建立良好的溝通渠道 （ 2）協(xié)調有關政府部門、保險監(jiān)管部門及業(yè)內企業(yè)的關系 （ 3）企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料的管理 （ 4）員工離職與勞動糾紛處理 8．人事管理信息系統(tǒng)管理 （ 1）人事信息的錄入、更新 （ 2）提供各類人力資源統(tǒng)計數據與分析表單 （ 3）人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護 在人事管理信息系統(tǒng)建設方面有給予協(xié)作的職責 第二章 人力資源規(guī)劃 （一）人力資源規(guī)劃的內容解析表 規(guī)劃層次 具體項目 主要內容 預算內容 總體規(guī)劃 總體規(guī)劃 計劃期內人力資源開發(fā)利用的總體目標、總的配套政策、實施步驟等 預算總額 各項業(yè) 務計劃 配備計劃 中、長期內不同職務、部門或工作類型的人員的分布狀況 人員總體規(guī)模變化而引起的費用變化 離職計劃 因