做好部隊安全管理工作之我見(完整版)
【正文】 究力度，多探索有效的部隊管理方法。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。 一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。 二是要完善制度。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。否則，思路再清晰，措施再具體，標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當(dāng)前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。 四是基層要具體抓。在日常工作中要嚴格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和 點驗等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標準。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負責(zé)，落實 全時制 、 全員額 、 全方位 管理意識，消除安全工作的 盲區(qū) 和 死角 ；要牢固樹立目標管理思想，層層分解，落實到人，明確各個層次、各類人員的管理責(zé)任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特 點與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。 四、要堅持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益 一是要注重改善安全工作環(huán)境。 二是要積極加強安全工作研究。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育；在形式上，注重
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