翰x特-最佳雇主調(diào)研方法與評選流程(完整版)
【正文】 說明組織策略匹配合理： ? 長期股東價值評估指標同樣適用於企業(yè)經(jīng)營管理，并可作為員工激勵方案； ? 企業(yè)人員管理操作方案支持經(jīng)營策略；以及 ? 員工充分了解企業(yè)目標與經(jīng)營方向并與高層經(jīng)理進行溝通。他們將會晤既定企業(yè)的首席執(zhí)行 官，與人力資源部門探討人員管理信息庫并進行兩個核心小組會談，亦即，分別與員工小組和經(jīng)理小組進行會談，確證調(diào)研工具中歸納得出的相關問題。 首席執(zhí)行官問卷 由企業(yè)首席執(zhí)行官或最高層經(jīng)理填寫，旨在探究高層領導的下列理念和觀點： ? 組織、經(jīng)營及員工信息； ? 關鍵策略問題； ? 影響經(jīng)營結果的關鍵要素； ? 當前的人員問題； ? 首席執(zhí)行官在經(jīng)營事宜與人員事宜之間的工作時間分配； ? 關鍵的人力資源操作方案及其對企業(yè)經(jīng)營的影響。 更關鍵的是，確定參加調(diào)研之後，企業(yè)必需完成翰威特顧問公司提供的三項調(diào)研工具，籍此提交相關資料。主要內(nèi)容包括： ? 工作； ? 人員； ? 薪酬； ? 規(guī)程； ? 機遇； ? 生活質(zhì)量。 第一項評分是員工敬業(yè)度評分，即員工對企業(yè)的情感和承諾評分。由於亞洲地區(qū)的各個市場中
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