iso22000質(zhì)量與食品安全職責(zé)權(quán)限-范本(完整版)
【正文】 系及銷售戰(zhàn)略、銷售策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)； 生產(chǎn)技術(shù)副總 主持生產(chǎn)技術(shù)部日常工作。 供銷部 負(fù)責(zé)對區(qū)域銷售進(jìn)行評估、跟蹤及管理； 負(fù)責(zé)供方評定及找尋適合及可靠的物料供貨商，從而制定合格供貨商名單； 為公司找出價廉物美的供貨商﹐使成本減低﹐增加競爭能力； 制定及維持最低庫存資料﹐確保物料能準(zhǔn)時補(bǔ)購； 收集最新的市場資料﹐包括產(chǎn)品的物料﹑價格及貨期等﹔ 全面負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的銷售，負(fù)責(zé)顧客要求的識別，組織產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)； 對顧客滿意度的調(diào)查統(tǒng)計，編制相應(yīng)的調(diào)查和分析報告,負(fù)責(zé)處理顧客的投訴。，實施有效的衛(wèi)生管理。、試驗設(shè)備的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)、校準(zhǔn)、驗證、確認(rèn)?！堵殬I(yè)教育法》,組織制定各類人員培訓(xùn)計劃，并組織、協(xié)調(diào)計劃實施。、核對、抽查與調(diào)撥。財務(wù)分析的最基本功能。技術(shù)管理編制相關(guān)文件；收集、采用、傳遞相關(guān)文件，編制相關(guān)文件；進(jìn)行危害分析、確立CCP管理生產(chǎn)管理監(jiān)視危害分析CCP控制點(diǎn)操作性前提方案的執(zhí)行情況，監(jiān)視環(huán)境、生產(chǎn)、設(shè)備執(zhí)行管理情況。 車 間，確保成品交付，負(fù)責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行生產(chǎn)操作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品的標(biāo)識及不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離； 負(fù)責(zé)落實基礎(chǔ)設(shè)施日常保養(yǎng)規(guī)定,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行正確使用和日常保養(yǎng)；，做好安全防火工作。經(jīng)常檢查監(jiān)督貸款利息計算和稅款解付情況，杜絕多付利息、漏解稅款的事情發(fā)生。，收集管理評審所需的資料及內(nèi)部審核工作；，布置好會議記錄，并做好會后的督辦、跟進(jìn)、檢查工作及據(jù)分析；，及相關(guān)來訪客人的接待及有關(guān)事項的記錄并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；、檢查制度的貫徹執(zhí)行情況，對外聯(lián)絡(luò)工作；，資料，及時組織編寫公司大事記。認(rèn)真保管在庫產(chǎn)品，做到永續(xù)盤日清月結(jié)，堆放整齊，經(jīng)常核對庫存，出入庫產(chǎn)品及時按型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，保證賬、卡、物、資金四對口，做好在庫產(chǎn)品的防火、防盜、防損工作，確保庫存產(chǎn)品的安全；。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率 ；、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時處理好用戶
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