【正文】 屋面工程 地上結(jié)構(gòu) 地下結(jié)構(gòu) 室外工程 竣工 外防水 回填土 門窗 專業(yè)裝飾分包 樓地面 室內(nèi)外隔墻 抹灰 天津理工大學高等教育自學考試本科畢業(yè)論文 11 第三章 祥和家園項目施工 進度控制 施工總進度計劃 施工總進度計劃編制 進度計劃編制依據(jù)現(xiàn)有圖紙資料、合同及業(yè)主要求。在此階段應提前作好鋼筋加工下料、模板配置加工、預埋管件得制作加工、塔吊安裝等。 項目經(jīng)理 工程部 技術質(zhì)量部 安全環(huán)境部 預算合約部 土建工長 電氣工長 質(zhì)量工程師 計量試驗員 安全環(huán)境員 機械管理員 合約經(jīng)理 預算員 項目總工 物資部 綜合部 材料管理員 收料庫管員 職員 職員 天津理工大學高等教育自學考試本科畢業(yè)論文 9 工程施工程序 確定工程施工程序的幾點原則 根據(jù)業(yè)主和上級指示精神，保證重點項目即住宅樓的節(jié)點工期盡早完成?？刂骗h(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。 基本配套情況： 裝飾外檐 ： 仿石涂料、石材墻面 ； 樓地面 ： 細石混凝土樓面、水泥砂漿樓面 ； 墻面 ：抹灰、水泥砂漿墻面、保溫墻面 ； 頂棚 ： 膩子、膩子涂料 ； 樓梯 ： 水泥砂漿 ： 防水地下防水等級：二級，防水材料： 鋼筋混凝土自防水加 SBS 卷材， 屋面防水等級：二級防水材料： 高分子卷材、 TPV 及剛性防水 ； 廁浴間聚氨酯涂膜防水，保溫節(jié)能屋頂 70 厚擠塑保溫板、外墻 50 厚擠塑保溫板，局部 30 厚聚苯顆粒保溫灰、樓梯間內(nèi)保溫為 30 厚聚苯顆粒 保溫灰、外窗中空玻璃，斷熱鋁合金框料。用以指導其施工全過程各項施工活動的技術、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制作用，并與施工過程中的分部、分項工程專項施工方案和技術交底互為補充，已達到符合標準規(guī)范，科學指導施工的目的。 建筑 施工項目管理模式 概述 施工項目管理 的 目標和任務 施工 企業(yè) 作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益，其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標 。 致 謝 .....................................錯誤 !未定義書簽。 施工總進度 計劃 ..........................錯誤 !未定義書簽。 30 評語 答辯得分 答辯小組組長簽字 指導教師評定成績 評閱人評定成績 綜合評定成績五 級分制成績 匯總?cè)撕炞? 答辯委員會 主任簽章： 天津理工大學高等教育自學考試本科畢業(yè)論文 1 摘 要 本篇論文圍繞施工管理者在施工過程中，如何在有限的時間內(nèi)，合理的成本控制下，系統(tǒng)有效地計劃、組織相關的施工人員進行程序施工 。 15 有自己的獨特見解，方案合理、數(shù)據(jù)可靠，有一定實用 價值。 天津理工大學高等教育自學考試本科 畢業(yè)論文質(zhì)量指導教師評表 年 月 日 學生姓名 周瑞敏 準 考證號 110206401124 專業(yè) 項目管理 畢業(yè)題目 祥和家園項目 施工 管理模式 評價內(nèi)容 優(yōu) 秀 標 準 分值 分數(shù) 能體現(xiàn)本專業(yè)培養(yǎng)目標，難度和工作量較大，有較強的創(chuàng)新性。論點明確，論據(jù)充分，立意新穎。 、硬件環(huán)境 : [1] 戚安邦，項目管理學，南開大學出版社， 20xx。 25 2調(diào)研論證 能獨立查閱文獻以及從事其它形式的調(diào)研，能較好的理解課題任務并提出實施方案，有分析整理各類信息，從中獲得新知識的能力。 20 4．論文撰寫質(zhì)量 結(jié)構(gòu)嚴謹，文字通順，用語符合技術規(guī)范，用表清楚， 書寫格式規(guī)范。 通過 對項目管理專業(yè)各學科的學習，利用項目管理的手段和方法， 使 項目管理層 在 組織結(jié)構(gòu)和人 員配備，質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工等目標的決策、實施 過程中 ， 合理規(guī)劃，把握時機， 確保施工質(zhì)量，使工程順利圓滿完成， 取得令人滿意的效果 。 .1 施工總進度計劃編制 .................................... .2 工程進度計劃 ......................................... .3 總進度計劃保證措施 .................................... 施工總成本計劃 ..........................錯誤 !未定義書簽。 第一章 緒 論 選題背景和意義 隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，城市建設日新月異。 施工方項目管理的任務包括： 施工安全管理 施工成本控制 施工進度控制 施工質(zhì)量控制 施工合同控制 施工信息管理 與施工有關的組織與 協(xié)調(diào) 施工項目管理 的 內(nèi)容 在施工項目管理的全過程中，為了取得 各 階段目標和最終目標的實現(xiàn)，在進行各項活動中，必須加強管理工作，管理的內(nèi)容包括： 建立施工項目管理組織 ： ⑴ 由企業(yè)采用適當?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項目經(jīng)理 ； ⑵ 根據(jù)施工項目組織原則，選用適當?shù)慕M織形式，組建施工項目管理機構(gòu)，明確職責、權(quán)限和義務 ； ⑶ 制訂施工項目管理制度。 編制 施工組織設計的 內(nèi)容及范圍 工程施工組織設計，是工程從施工準備到竣工交驗全過程的綜合性 文件，是工程進行施工作業(yè)的指導書，是本工程項目管理、組織機構(gòu)設置、施工部署、施工平面布置和管理、施工目標、人力資源及機械配置、主要工程施工方案和方法、工程質(zhì)量、安全和文明施工等，自工程開工至竣工的全過程組織管理的依據(jù)。 建筑合理使用年限： 50 年 抗震設防：七度（ ） 防火等級：一類一級，地下一層一級，給排水：生活給水、排水系統(tǒng)、中水沖廁系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。 成本目標 成本降低率為： 5%。首先安排主體工程按期完成，同時考慮輔助工程穿插進行施工，即先主后輔的安排。合理進行現(xiàn)場平面規(guī)劃，減少現(xiàn)場材料的二次倒運時間，加快施工進度。進度計劃主要考慮基礎施工，主體施工，內(nèi)外裝修施工、水暖電安裝配合等施工過程，互相搭接穿插，以盡量縮短工程總工期。地面工程于 20xx 年 11 月 15 日前完成，同時完成所有濕作業(yè)。 最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。如鋼筋搭接長度、混凝土樓板厚度尺寸、砌筑過程中砌體碎塊、落地砂漿等方面必須著重控制。技術人員應熟讀圖紙，學習新工藝、新材料，利用可靠的措施辦法減少施工成本。結(jié)構(gòu)尺寸必須準確，垂直、水平方向必須順線，里出外進尺寸一致，避免對住戶造成不必要的損失。 經(jīng)濟保證：提供質(zhì)量保證經(jīng)費，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 管理方針 在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以 安全促生產(chǎn)，以安全保目標。在基坑內(nèi)設置上下坡道。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然 有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。 （ 4）建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。 生活衛(wèi)生管理的措施 （ 1）施工現(xiàn)場辦公室、倉庫保持清潔衛(wèi)生。 節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。 組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足環(huán)境法律、法規(guī)的要求與項目環(huán)境管理策劃的安排。 項目技術負責人 組織實施項目環(huán)境管理方案。 項目環(huán)境管理員 負責施工現(xiàn)場的環(huán)境管理與監(jiān)督，實 施環(huán)境監(jiān)測和測量。 環(huán)境管理方案規(guī)定的其他職責。 按分工做好相關記錄的控制。 按分工做好相關記錄的控制。 協(xié)助技術負責人的工作，參加施工過程的技術管理。 （ 2）茶爐、大灶的消煙除塵措施 茶爐采用電熱開水器。 施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施 （ 1）人為噪聲的控制措施。加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期 監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，天津理工大學高等教育自學考試本科畢業(yè)論文 21 專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。 （ 3）運砼罐車出施工現(xiàn)場前必須將出料口清洗干凈，不得帶有砼漿駛出現(xiàn)場。電氣焊作業(yè)點，必須設專人進行監(jiān)督，預防火災及爆炸事故的發(fā)生。 節(jié)約水、電能源措施 采取切實可行的有效 措施，杜絕長流水、長明燈、跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，最大限度的降低能源消耗。 工期風險防范措施 在甲方的支持下，積極主動地與當?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，多為施工提供方便條件。 第四 章 結(jié)束語 祥和家園項目施工總體進展較為順利，于 3 月 30 日準時開始向業(yè)主交付合格的商品房。 [5] 姚兵，施工項目質(zhì)量與安全管理，中國建筑工業(yè)出版社， 1997。 在本篇論文中，我采用了工作中的一個案例，通過全面剖析施工管理的方式方法，進一步探詢現(xiàn)代施工管理的先進模式， 做到 提前 規(guī)劃施工方案，采用合理的方法解決施工中遇到的問題， 這也是此篇論文的主要目的。所以，在實際工作中，我們可以看到，人力資源被合理地使用，工作進展有條不紊，而且取得了事半功倍的效果。 做好 天氣預報和緊急預案工作，防止天氣變化對施工的影響。 風險防范措施 風險分析 工程 7 號樓毗鄰原有建筑春風里只有 17 米距離，施工勢必造成擾民，現(xiàn)居民維權(quán)意識增加，環(huán)境投訴對施工正常進行會造成影響。 （ 5）發(fā)現(xiàn)緊急情況時，現(xiàn)場主管人員按“緊 急 事 故 處 理 流 程 圖”對現(xiàn)場人員及時疏散并報警。 （ 5）一旦發(fā)生遺灑了少量物料，要盡快清理打掃干凈 ,保持市政道路及場區(qū)道路干凈清潔。 對環(huán)境污染尤其是噪音污染進行嚴格的監(jiān)控。 （ 2）強噪聲作業(yè)時 間的控制。 施工現(xiàn)場的水污染防止措施 （ 1）運輸車輛清洗處設置沉淀池，排放的廢水要排 入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。 環(huán)境管理的實施方案及措施 施工現(xiàn)場防大氣污染措施： （ 1）施工現(xiàn)場防揚 塵措施 施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。 項目計量員 責現(xiàn)場監(jiān)視和測量設備的控制，包括建立設備臺帳、按規(guī)定周期送檢、做好鑒定記錄和標識、搞好設備的使用管理等。 存在安全隱患的暫停權(quán)和整改驗證權(quán)。 按分工做好相關記錄的控制。 按分工做好相關記錄的控制。 全面負責工程亡的控制。 組織環(huán)境信息分析，審批項目制定的糾正和預防措施。