it項(xiàng)目計(jì)劃書(完整版)
【正文】 新夢(mèng)空間——臨街奶茶店牛文婷2011128 22目錄1. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段 1 商業(yè)論證 1 引言 1 業(yè)務(wù)目標(biāo) 1 當(dāng)前的形式和問題 1 1 選擇和建議分析 1 項(xiàng)目的初步要求 2 潛在風(fēng)險(xiǎn) 2 項(xiàng)目章程 2： 2 項(xiàng)目起始時(shí)間 2 3 項(xiàng)目經(jīng)理 3 3 3 角色與職責(zé) 3 利益相關(guān)者管理策略 4 項(xiàng)目干系人 42. 項(xiàng)目計(jì)劃階段 5 項(xiàng)目計(jì)劃 5 5 6 項(xiàng)目所需的管理程序和技術(shù)方法 7 項(xiàng)目需要完成的工作任務(wù) 7 項(xiàng)目限制因素與假設(shè)條件 7 團(tuán)隊(duì)契約 8 行為準(zhǔn)則 8 參與 8 溝通 8 解決問題 8 會(huì)議方針 9 9 項(xiàng)目階段劃分 9 啟動(dòng) 9 計(jì)算 9 實(shí)施 10 監(jiān)測(cè)與控制 10 收尾 10 項(xiàng)目甘特圖 11 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 126 成本估計(jì) 143 項(xiàng)目實(shí)施階段 15 15 資源工作表 15 15 資源圖表 17 20 20 關(guān)鍵路徑分析 214 項(xiàng)目監(jiān)控階段 21 215 收尾階段 22附錄：欣夢(mèng)空間——臨街奶茶店項(xiàng)目 22 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程1. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段 商業(yè)論證 引言欣夢(mèng)空間是一間主營糕點(diǎn)與飲品的特設(shè)小店，主要針對(duì)的消費(fèi)人群是學(xué)生與工薪階層，可附帶經(jīng)營小飾品、小擺件等商品。 選擇和建議分析1. 減小店面面積，以方便快捷的服務(wù)形式快速回籠資金，加大盈利空間。5. 有一定的空間可以做小物件的經(jīng)營。在店面營業(yè)穩(wěn)定后可以嘗試劃分小區(qū)域座位飾品、手工藝品的經(jīng)營區(qū)（也可外租給他人經(jīng)營），最終達(dá)到持續(xù)盈利。有店內(nèi)的精致服務(wù)，也有快捷的快餐式服務(wù)。l 注重項(xiàng)目小組的整體利益。l 討論問題是不要跑題。 項(xiàng)目階段劃分 啟動(dòng)1．確定關(guān)鍵的利益相關(guān)者2．編制項(xiàng)目章程 計(jì)算1 召開項(xiàng)目規(guī)劃會(huì)議2 編制項(xiàng)目章程3 編制范圍說明書4 制定工作分解結(jié)構(gòu)5 準(zhǔn)備進(jìn)度表和成本基準(zhǔn)6 辨識(shí)、討論和排列風(fēng)險(xiǎn)
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