it項目計劃書(完整版)
【正文】 新夢空間——臨街奶茶店牛文婷2011128 22目錄1. 項目啟動階段 1 商業(yè)論證 1 引言 1 業(yè)務(wù)目標 1 當前的形式和問題 1 1 選擇和建議分析 1 項目的初步要求 2 潛在風險 2 項目章程 2： 2 項目起始時間 2 3 項目經(jīng)理 3 3 3 角色與職責 3 利益相關(guān)者管理策略 4 項目干系人 42. 項目計劃階段 5 項目計劃 5 5 6 項目所需的管理程序和技術(shù)方法 7 項目需要完成的工作任務(wù) 7 項目限制因素與假設(shè)條件 7 團隊契約 8 行為準則 8 參與 8 溝通 8 解決問題 8 會議方針 9 9 項目階段劃分 9 啟動 9 計算 9 實施 10 監(jiān)測與控制 10 收尾 10 項目甘特圖 11 項目網(wǎng)絡(luò)圖 126 成本估計 143 項目實施階段 15 15 資源工作表 15 15 資源圖表 17 20 20 關(guān)鍵路徑分析 214 項目監(jiān)控階段 21 215 收尾階段 22附錄：欣夢空間——臨街奶茶店項目 22 計算機網(wǎng)絡(luò)工程1. 項目啟動階段 商業(yè)論證 引言欣夢空間是一間主營糕點與飲品的特設(shè)小店，主要針對的消費人群是學(xué)生與工薪階層，可附帶經(jīng)營小飾品、小擺件等商品。 選擇和建議分析1. 減小店面面積，以方便快捷的服務(wù)形式快速回籠資金，加大盈利空間。5. 有一定的空間可以做小物件的經(jīng)營。在店面營業(yè)穩(wěn)定后可以嘗試劃分小區(qū)域座位飾品、手工藝品的經(jīng)營區(qū)（也可外租給他人經(jīng)營），最終達到持續(xù)盈利。有店內(nèi)的精致服務(wù)，也有快捷的快餐式服務(wù)。l 注重項目小組的整體利益。l 討論問題是不要跑題。 項目階段劃分 啟動1．確定關(guān)鍵的利益相關(guān)者2．編制項目章程 計算1 召開項目規(guī)劃會議2 編制項目章程3 編制范圍說明書4 制定工作分解結(jié)構(gòu)5 準備進度表和成本基準6 辨識、討論和排列風險
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