現(xiàn)代管理學(xué)word版(完整版)
【正文】 單方面的目的。(三) 管理的人本性。但是，管理的創(chuàng)新特性遠(yuǎn)不止表現(xiàn)與此。（3）比較研究法（4）協(xié)同研究法6管理主體在管理過程中能夠起主動支配作用必須具備的兩個條件(1) 要有一定的權(quán)利這種潛力可能來源于一下四方面一是由財產(chǎn)所有權(quán)所獲得的支配權(quán)；二是由某種法律程序或特定標(biāo)準(zhǔn)所賦予的地位和職權(quán)；三是由某種傳統(tǒng)制度所獲得的繼承權(quán)；四是有某種威信威望和聲望所獲得的影響權(quán)。一個真正的管理者，特別是管理中的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)成為他所管轄的組織的靈魂。9管理者的職責(zé)？（1）管理者是管理目標(biāo)的主動提出者（2）管理者是計劃者（3）管理者是組織者（4）管理者是指揮者（5）管理者是協(xié)調(diào)者（6）管理者是人員的選拔配備者。第一種和第三種不是按其管理能力挑選的。（6）管理的藝術(shù)性。管理的這一特性，不僅要求我們在管理中必須樹立人本觀念、堅持人本原則，而且要求在管理理論的研究中，也
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