公司早會(huì)管理制度(完整版)
【正文】 徹落實(shí)。 參加人員：各部門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、按要求列隊(duì)、認(rèn)真聽(tīng)取、領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)早會(huì)精神。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 公司早會(huì)管理制度 ： 為更好地 宣導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)理念及核心價(jià)值觀，貫徹落實(shí)政策方針，推行各項(xiàng)規(guī)章制度。 各部門(mén)經(jīng)理 /車間主管 /班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、清點(diǎn)本單位人員入場(chǎng)及維護(hù)秩序。 企業(yè)文化培訓(xùn)輔導(dǎo)，管理故事啟示、 管理心得體會(huì)。 各部門(mén)需要溝通協(xié)調(diào)的事情。 早會(huì)具體內(nèi)容： 出勤管理 （ 1） 、主持人先整隊(duì)集合，（“立正、稍息”），與會(huì)人員要求保持良好的精神面貌，及儀態(tài)，規(guī)范著裝、檢查工牌、儀容儀表，不可竊竊私語(yǔ)、不可東倒西歪、不可口嚼東西、不可散漫走動(dòng)，著 立正姿勢(shì)、兩眼平視前方，兩手自然下垂； （ 2） 整隊(duì)后問(wèn)候大家“早上好！”，與會(huì)人員回敬“好，很好，非常好”！，主持人提問(wèn)
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