【摘要】復(fù)習(xí)1、市場(chǎng)細(xì)分的概念及如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。2、如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)和運(yùn)用目標(biāo)市場(chǎng)策略3、定位的概念及如何進(jìn)行差異化定位第六講產(chǎn)品策略?需要掌握以下知識(shí):?認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的整體概念?產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線決策?品牌概念和品牌決策?包裝的含義和策略?產(chǎn)品生命周期
2025-03-03 11:35
【摘要】旅行社產(chǎn)品組合Includeyourvalentinemessage,wishorgreetinghere..一、旅行社產(chǎn)品單項(xiàng)評(píng)估?(一)利用旅行社產(chǎn)品評(píng)價(jià)表進(jìn)行評(píng)價(jià)?(二)利用波士頓咨詢團(tuán)的成長(zhǎng)——?份額分析矩陣評(píng)價(jià)分析項(xiàng)目分析結(jié)果現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)、評(píng)分問題
2025-01-02 21:52
【摘要】第六章產(chǎn)品策略?產(chǎn)品定義:–指人們?yōu)榱粢狻@取、使用或消費(fèi)而提供給市場(chǎng)的一切東西,以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點(diǎn)、組織和構(gòu)思。第六章產(chǎn)品策略?整體產(chǎn)品概念–核心產(chǎn)品?產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),為解決某些問題而提供的服務(wù)–有形產(chǎn)品?產(chǎn)品的質(zhì)量水平、特點(diǎn)、式樣、品牌名稱、包裝等–
2025-08-08 08:22
【摘要】?Nike簡(jiǎn)介?產(chǎn)品組合?產(chǎn)品組合評(píng)價(jià)?產(chǎn)品生命周期分析?圖片欣賞?簡(jiǎn)介:?1963年,俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍(lán)帶體育品”(BlueRibbonSports)的公司,主營體育用品。?1972年,藍(lán)帶公司
2025-03-01 20:26
【摘要】Chinaoutdoorretailingconference2023上海多孚企業(yè)管理咨詢有限公司修富康2023年3月17日北京如何做產(chǎn)品組合?Chinaoutdoorretailingconference2023聽用口去聽用耳朵聽;用眼睛看用心聆聽聽空杯心
【摘要】產(chǎn)品管理與品牌經(jīng)營任課教師:徐菱松/37教學(xué)大綱?前言:成為品類代名詞的品牌?產(chǎn)品形式與內(nèi)涵?產(chǎn)品的分類?產(chǎn)品組合與產(chǎn)品線?品牌?包裝、品質(zhì)與保證2/37前言:成為品類代名詞的品牌?他們是品牌還是品類??Aspirin(阿斯匹靈)?Yakult
2025-03-01 13:48
【摘要】保險(xiǎn)產(chǎn)品組合銷售第2頁產(chǎn)品組合的目的1、利用不同商品的特點(diǎn)來滿足客戶的需求;2、讓客戶花最小的代價(jià)獲得最高、最全面的保障;3、增加件數(shù),提高件均保費(fèi);4、降低推銷的難度第3頁1、從家庭角度出發(fā);2、從主要收入來源出發(fā);3、從良質(zhì)保單角度出發(fā);4、從彌補(bǔ)各商品缺陷的角度出發(fā);5、從還本的角度
2024-12-31 08:48
【摘要】PGProduct-MixOct,2023PG企業(yè)使命?生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費(fèi)者的生活。?作為回報(bào),我們將會(huì)獲得領(lǐng)先的市場(chǎng)銷售地位和不斷增長(zhǎng)的利潤,從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會(huì)共同繁榮。產(chǎn)品組合概論?產(chǎn)品組合中有9個(gè)以上的產(chǎn)品系列,除了極個(gè)別以外,基本上圍繞“衛(wèi)生清潔”這一消費(fèi)
2025-03-10 10:46
【摘要】產(chǎn)品組合與說明1產(chǎn)品組合的優(yōu)勢(shì)?聚零為整,全面滿足客戶需求?集中火力,增加產(chǎn)品的吸引力?取長(zhǎng)補(bǔ)短,凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性2產(chǎn)品組合類型概述?健康+意外組合?養(yǎng)老+健康組合?投資+健康組合?基本保障+醫(yī)療組合3產(chǎn)品組合案例一?客戶資料:劉得樺,
2025-03-01 13:49
2025-03-01 20:23
【摘要】二零零三年中國電信與科爾尼公司版權(quán)所有。本報(bào)告內(nèi)容由科爾尼公司提供。未經(jīng)科爾尼公司書面許可,他人不可使用、更改或向第三方傳播2023年10月22日國際運(yùn)營商產(chǎn)品組合管理經(jīng)驗(yàn)介紹上海1議題n中國電信加強(qiáng)產(chǎn)品組合管理的戰(zhàn)略意義n國際運(yùn)營商產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略目的n國際運(yùn)營商產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則n國際運(yùn)營商產(chǎn)品組合的主要類型n國際運(yùn)營
2025-01-15 21:46
【摘要】產(chǎn)品策略思考題v需要與需求的區(qū)別是什么?v何謂市場(chǎng)營銷?v交易營銷與關(guān)系營銷的不同點(diǎn)是什么?v簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)2/24/20232關(guān)系營銷v內(nèi)涵:“關(guān)系營銷是為了滿足企業(yè)和相關(guān)利益者的目標(biāo)而進(jìn)行的識(shí)別、建立、維持和促進(jìn)同消費(fèi)者的關(guān)系,并在必要時(shí)終止關(guān)系的過程,這只有通過交換和承諾才能實(shí)現(xiàn)”(Gronroos,1996)。v關(guān)系營銷的主要
2025-02-21 16:38