中船重工集團(tuán)研究所崗位評價因素匯總表(完整版)
【正文】 性 5 30 工作的靈活性 5 20 創(chuàng)新與開拓 5 50 計(jì)算機(jī)知識 4 20 專業(yè)技術(shù)知識技能 4 30 專用技術(shù)知識技能 5 20 5 40 5 30 5 20 4 40 3 崗位性質(zhì) 工作壓力 5 40 190 19% 工作緊張程度 4 40 腦力辛苦程度 5 50 工作地點(diǎn)穩(wěn)定性 4 20 保密性 5 20 工作均衡性 4 20 4 工作環(huán)境 危險(xiǎn)性 4 20 40 4% 工作舒適性 4 20 總計(jì) 因素 30 總分 1000 分 中船重工集團(tuán)七一 0 所崗位評價因素定義與分級表 1 責(zé)任因素（ 400） 80 1 2 3 4 5 因素定義： 指在 不確定 的條件下，為保證 項(xiàng)目爭取、投資、產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)、裝備生產(chǎn) 及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持七一 0所合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。 有極大風(fēng)險(xiǎn)。 0 4 12 24 45 60 1 2 3 4 5 因素定義： 指在 正常的工作中 需要參與決策，其責(zé)任的大小根據(jù)所參與 決策的層次 高低作為判斷基準(zhǔn)。 注： 一般人員指的是中層以下；中層管理人員指的是管理部門負(fù)責(zé)人（正 /副處長、正 /副主任）；高層管理人員指的是副所長以上人員。 不領(lǐng)導(dǎo)管理任何人，只對自己負(fù)責(zé)。 對部門副處長 /副主任具有組織人事的責(zé)任。 對副總師類具有組織人事的的責(zé)任。 與各部門的負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對七一 0所有重大影響。 0 3 9 18 30 外部協(xié)調(diào)的責(zé)任 30 1 2 3 4 5 因素定義： 指在正常工作中需要與 外界維持密切工作關(guān)系， 以便順利開展工作方面所負(fù)有的 責(zé)任 。 0 3 9 18 30 工作責(zé)任范圍 50 1 2 3 4 5 6 因素定義： 指對工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的范圍。 5 8 14 23 35 50 30 1 2 3 4 5 因素定義： 指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。 0 3 9 18 30 2 知識技能因素（ 420） 30 1 2 3 4 5 因素定義： 指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按 同等學(xué)力 判斷。 612個月。 較頻繁地綜合使用其它學(xué)科的知識。 工作要求高度的判斷力和計(jì)劃性。 工作非常規(guī)，需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活應(yīng)變處理工作程序化之外重大的偶然性問題。判斷以 常規(guī) 使用的 最低程度 為基準(zhǔn)。 工作需要較深入專業(yè)技術(shù)知識和一般技能，該知識需較長時間學(xué)習(xí)積累才可掌握。 0 2 6 12 20 40 1 2 3 4 5 因素定義： 指為了順利完成工作目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行工作所需要的素質(zhì)和能力。主要從溝通 的頻繁與難度考慮。 一般需要公關(guān)能力。 4 10 22 40 3 崗位性質(zhì)（ 195） 40 1 2 3 4 5 因素定義： 指工作本身給任職人員帶來的壓力。 工作中的壓力較大。 為完成每日工作需要很快的工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中。工作時需高度集中精力的時間約占 25%到 5
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1