公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案(完整版)
【正文】 遠(yuǎn)。貪財(cái)也好，貪色亦罷，都是一種貪心。（六）公司企業(yè)文化建設(shè)常務(wù)工作運(yùn)作機(jī)構(gòu)在公司辦公室，具體而繁雜的實(shí)際工作，要靠各部門、各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工通力合作，密切配合，共負(fù)責(zé)任，齊抓共管。各部門、基層單位的負(fù)責(zé)人在企業(yè)文化建設(shè)中，要以身作則，模范帶頭，要起到承上啟下的關(guān)鍵作用。（一）多媒體集中培訓(xùn)： 按照培訓(xùn)計(jì)劃由公司內(nèi)訓(xùn)師集中電教培訓(xùn)。3．組織職工參加與有鄰單位的各種有益互動(dòng)活動(dòng)。（二）第二階段：啟動(dòng)階段，時(shí)間安排：二季度?！叭齻€(gè)重點(diǎn)”就是突出學(xué)習(xí)文化、合作文化、執(zhí)行文化。一、指導(dǎo)思想企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是一個(gè)系統(tǒng)的“人心工程”充分挖掘企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。全面實(shí)施“4331”工程，即完成“四個(gè)規(guī)范”， 做到“三個(gè)爭創(chuàng)”，抓住“三個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。3．舉辦迎新年文藝聯(lián)歡會(huì)。（三）第三階段：表彰階段，時(shí)間安排：三季度。4．購買職工生日禮物。3．邀請(qǐng)上級(jí)公司做企業(yè)文化培訓(xùn)。一方面要身體力行，帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化的有關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化戰(zhàn)略及配套體系文件的精神，在思想上認(rèn)識(shí)上要先行一步，成為企業(yè)文化建設(shè)學(xué)科的帶頭人。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，所謂人無完人，金無赤足是也?！ √h(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線?！ ∽钆碌模伺c人之間的距離就是一句失真的讒言，一個(gè)不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無法逾越的深谷?！ ∪伺c人之間的距離，不可太近。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)?！ ∪伺c人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個(gè)微笑，那是寬容；如果是一句問候，那是友誼；如果是一次付出，那是責(zé)任?！ ∽钆碌?，人與人之間的距離就是一句失真的讒言，一個(gè)不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無法逾越的深谷?！ √h(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，所謂人無完人，金無赤足是也?！ ∪伺c人之間最美的距離，
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