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正文內(nèi)容

豐田企業(yè)文化(完整版)

  

【正文】 S威馳上市 豐田車型總覽? FJ酷路澤? REIZ銳志? PRIUS普銳斯? COROLLA卡羅拉? COROLLA花冠? VIOS威馳? PRADO普拉多? COASTER柯斯達(dá)? highlander漢蘭達(dá)? PREVIA普瑞維亞? 雅士力? CROWN標(biāo)識(shí) .三個(gè)橢圓.大橢圓代表地球,中間兩個(gè)小橢圓垂直組合成一個(gè)T字,代表豐田公司。 豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。 豐田大事記? 1867豐田佐吉誕生 ? ? 1933在豐田自動(dòng)織機(jī)制作所內(nèi)設(shè)立汽車部 ? ? 1934年,豐田喜一郎決定創(chuàng)立汽車生產(chǎn)廠。.它象征豐田公司立足于未來(lái),對(duì)未來(lái)的信心和雄心,還象征著豐田公司立足于顧客,對(duì)顧客的保證,象征著用戶的心和汽車廠家的心是連在一起的,具有相互信賴感,同時(shí)喻示著豐田的高超技術(shù)和革新潛力。豐田喜一郎以此為基地,于當(dāng)年4月購(gòu)回一臺(tái)美國(guó)“雪佛萊”汽車發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行反復(fù)拆裝、研究、分析、測(cè)繪。 ? 1947年開(kāi)始生產(chǎn)SA型轎車,經(jīng)公開(kāi)征集該車車名,定名 為“TOYOPET”意即豐田的寵物)。 ? 從1984年進(jìn)入豐田,一切從零開(kāi)始,做過(guò)生產(chǎn)管理,推銷過(guò)汽車。豐田公司自發(fā)展以來(lái)不斷開(kāi)展“合理化”運(yùn)動(dòng),杜絕各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面的浪費(fèi),節(jié)約成本,提高效率。 經(jīng)營(yíng)理念? 對(duì)客戶—客戶至上、服務(wù)至上; ? 對(duì)員工—以人為本; ? 對(duì)生產(chǎn)—以精簡(jiǎn)為手段,追求低成本; ? 對(duì)產(chǎn)品—以零缺陷為最終 目標(biāo),追求高質(zhì) 量; ? 植根于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)活動(dòng),為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。在豐田公司,這種目視化管理與雙向交流可以迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,充分體現(xiàn)了企業(yè)重視信息交流 其次是“公仆式”領(lǐng)導(dǎo)方式。如果像大多數(shù)其他企業(yè)一樣,加薪與晉升完全由經(jīng)理與主管決策,那么個(gè)人對(duì)政策理解上的偏差就會(huì)導(dǎo)致多重標(biāo)準(zhǔn),員工對(duì)企業(yè)的信任與士氣就會(huì)受到打擊。? 依靠自己的力量、自己的城自己守“城”指的就是豐田企業(yè),豐田人信奉的是自己公司的事自己負(fù)責(zé),不靠別人而靠自己的力量去做,也就是獨(dú)立自助的精神。常用禮節(jié) ? 握手 、名片的使用方法? 名片的準(zhǔn)備:原則上使用名片夾、不可以放在褲兜里、清潔平整名片的接收:必須起身雙手接收并尊重名片? 遞名片:次序是由下級(jí)或訪問(wèn)方先遞名片 ? 9.自我檢查? 1其他規(guī)定? ? 在食堂內(nèi),要禮讓,排隊(duì)有秩序。同時(shí)各個(gè)部門會(huì)搞部門歡迎會(huì)。 領(lǐng)導(dǎo)人是互選的,并且采取輪換制 。因此叫 “面條”獎(jiǎng)賞。 文化的盛宴—音樂(lè)會(huì)? 2010年7月3日,豐田一場(chǎng)定名為“經(jīng)典、榮耀、將來(lái)—沁聆時(shí)光”的CROWN皇冠視物感覺(jué)音樂(lè)會(huì)在京舉行。六、豐田召回門事件? ? 透視豐田近期進(jìn)行的一系列召回來(lái)看,豐田在高速擴(kuò)張的過(guò)程中成功抓住了成本控制和效益的核心,但卻在一定程度上忽視了質(zhì)量、設(shè)計(jì)和監(jiān)控的底線。日本豐田汽車公司28日繼續(xù)宣布召回消息,涉及美國(guó)、歐洲和中國(guó)的多款車。音樂(lè)會(huì)是一汽豐田CROWN皇冠文化營(yíng)銷的1個(gè)高潮,既表達(dá)了對(duì)CROWN皇冠過(guò)往經(jīng)典、榮耀的追思,更預(yù)示了對(duì)于將來(lái)的憧憬 。只不過(guò)這種做法的聰明之處在于,它讓每位員工都有參與感,就像是一種視覺(jué)激勵(lì),即有點(diǎn)“中彩票”的意思,彩票就是把少數(shù)的財(cái)富分給多數(shù)人。這是對(duì)工長(zhǎng)、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)施行“協(xié)助者”的教育,是一種進(jìn)行“商談”的訓(xùn)練 ? 故鄉(xiāng)通信”的做法。比如作為一個(gè)商務(wù)人員,作為豐田員工應(yīng)該具備什么禮儀,還有工作方式,就是比較實(shí)用的東西,應(yīng)該怎么開(kāi)展工作。飯菜不浪費(fèi),注意節(jié)約;用餐后,保持座位清潔。訪問(wèn)客戶 11.問(wèn)候5.微笑只有這樣才能使抽象的企業(yè)文化得到員工的認(rèn)同,并由員工的行為傳達(dá)到
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