業(yè)主如何做好工程的招投標(biāo)工作(完整版)
【正文】 取不同的結(jié)算單價(jià)；對(duì)于招標(biāo)階段建材市場(chǎng)價(jià)較高的項(xiàng)目，一定要在合同中增加材料調(diào)價(jià)條款，因?yàn)檎袠?biāo)階段與實(shí)施階段有一個(gè)時(shí)間差，在這一個(gè)時(shí)間段攀升較高的材料降價(jià)的可能性較大，而繼續(xù)漲價(jià)的空間較小。 采用邀請(qǐng)招標(biāo)，可以彌補(bǔ)公開招標(biāo)方式的不足，但它限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍，使業(yè)主失去了可能獲得更低報(bào)價(jià)、技術(shù)上更有競(jìng)爭(zhēng)力的潛在承包商的機(jī)會(huì)。這是業(yè)主必須高度重視的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。與此同時(shí)，還應(yīng)深入工程現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制測(cè)量精度等，盡量避免因施工設(shè)計(jì)誤差而造成的變更和索賠風(fēng)險(xiǎn)。但目前建設(shè)市場(chǎng)中的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在著良莠不齊的現(xiàn)象，業(yè)主在選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)對(duì)其實(shí)力、資質(zhì)、業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，選擇一個(gè)既有較高業(yè)務(wù)水平又有良好信譽(yù)的代理機(jī)構(gòu)。完成這個(gè)系統(tǒng)工程需要多方參與，如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料供應(yīng)商等。在前期策劃、設(shè)計(jì)和招標(biāo)投標(biāo)、工程施工等一系列環(huán)節(jié)中，對(duì)業(yè)主而言，招投標(biāo)階段無(wú)疑是一個(gè)比較主要的環(huán)節(jié)。 工程實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，該主體的法定代表人是權(quán)利的行使者和責(zé)任的主要承擔(dān)者。在招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾件事情： 業(yè)主在選擇施工方案時(shí)，必須對(duì)施工方案中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。四、招標(biāo)文件的編制階段 招標(biāo)文件代表了從招標(biāo)工作開始到工程缺陷責(zé)任期屆滿整個(gè)工程建設(shè)階段業(yè)主的全部意向和行為準(zhǔn)則。2．合同風(fēng)險(xiǎn) 工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是工程全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù)。五、標(biāo)底編制階段 標(biāo)底作為衡量承包商報(bào)價(jià)合理性的基礎(chǔ)，是業(yè)主評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和最終確定中標(biāo)人的主要尺度之一，也是防止投標(biāo)人惡意串標(biāo)的有效控制手段之一。對(duì)于公開招標(biāo)方式，業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，認(rèn)真考察投標(biāo)人的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等綜合實(shí)力，側(cè)重于其總體能力是否適合招標(biāo)工程的要求。七、結(jié)語(yǔ) 招標(biāo)文件及投標(biāo)文件是工程實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，是建設(shè)工程實(shí)
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