樂(lè)購(gòu)企業(yè)文化培訓(xùn)(完整版)
【正文】 都能體會(huì)到被尊重而有幸福的感覺(jué)，這是我們最大的心愿。 9. 企業(yè)作風(fēng)：目光遠(yuǎn)大，工作精致，本著日新月異、積極奮發(fā)、 務(wù)本踏實(shí)的態(tài)度處事。 ? “兩大理念”事實(shí)上是為了保證落實(shí)前面的論述 ? “一個(gè)中心”是保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不偏離正確的航向 三大精神 ? 敬業(yè)勤奮精神 “風(fēng)雨兼程迎難上，天道酬勤節(jié)節(jié)高” ? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 樂(lè)購(gòu)人集合在樂(lè)購(gòu)旗幟下，強(qiáng)調(diào)協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮斗，共同成長(zhǎng)，公司興旺是每個(gè)人的光榮。 公司神圣的使命決定了我們的戰(zhàn)略 基礎(chǔ)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 基礎(chǔ)戰(zhàn)略：以人為本 人是我們最重要的資源之一。這些政策是我們對(duì)顧客和公司所承擔(dān)的責(zé)任的基礎(chǔ)。 ? 注意傾聽(tīng)顧客，以使我們能夠理解和預(yù)見(jiàn)他們的需求、期望和消費(fèi)行為。每位員工都需參與專業(yè)技能的培訓(xùn)、運(yùn)輸、運(yùn)用和保護(hù)。 ? 組織部門隨科技進(jìn)步和經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)的變化而變化 ? 樂(lè)購(gòu)?fù)顿Y改善工作中的工具，用以提高效率、節(jié)約時(shí)間，更好的服務(wù)顧客 ? 人員結(jié)構(gòu)依據(jù)銷量和營(yíng)業(yè)額的變化而調(diào)整 ? 人力資源方面投資需機(jī)遇預(yù)計(jì)的利潤(rùn)分析 培訓(xùn) ? 接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人都是首要的任務(wù)： ? 加強(qiáng)我們的專業(yè)技能 ? 理解和分析公司的價(jià)值觀 ? 維護(hù)并弘揚(yáng)樂(lè)購(gòu)的企業(yè)文化 ? 員工在接受任何職位前，都要得到培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗 ? 培訓(xùn)由公司“三級(jí)培訓(xùn)體系”負(fù)責(zé)完成 ? 管理層級(jí)的主管必須負(fù)責(zé)并控制部下培訓(xùn)事宜的進(jìn)行 ? 員工通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到個(gè)人發(fā)展和職業(yè)晉升 管理 ? 民主集中、授權(quán)、自信、控制是樂(lè)購(gòu)的基本原則。 ? 商品種類包括一系列的價(jià)格和質(zhì)量規(guī)格（最低價(jià)商品、共同商品、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商品），銷量高的單品優(yōu)先考慮 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的商品種類應(yīng)根據(jù)賣場(chǎng)的規(guī)模進(jìn)行調(diào)整 ? 全國(guó)性商品組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括滿足新的消費(fèi)需求和顧客近期期望的產(chǎn)品。 ? 盡可能的抓住市場(chǎng)提供商品折扣 ? 公司促銷可以強(qiáng)化樂(lè)購(gòu)的活力 排面設(shè)計(jì) ?商品的排名展示應(yīng)便于顧客購(gòu)買，并優(yōu)化利用賣場(chǎng)空間： ?商品的陳列必須具有靈活性：要適應(yīng)商品的銷售的回轉(zhuǎn)及顧客流量，并考慮整體的消費(fèi)情況。并迅速采取行動(dòng)以避免更多損失。 員工行為準(zhǔn)則 — 基本行為規(guī)范 ? 自律守法，在代表公司的各項(xiàng)活動(dòng)中，時(shí)刻維護(hù)公司榮譽(yù)和利益， 嚴(yán)守機(jī)密； ? 維護(hù)公司形象，自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度和規(guī)定； ? 保持良好的人際關(guān)系，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神； ? 積極創(chuàng)新，努力進(jìn)取，勇于吃苦； ? 忠誠(chéng)對(duì)待公司、同事、客戶和吅作伙伴； ? 工作時(shí)積極認(rèn)真，不傳閑話，不打聽(tīng)同事隱私，更不得將同事隱私對(duì)外擴(kuò)散。 員工基本素質(zhì)要求 ? 具備健康的身體和良好的心理素質(zhì)，以充沛的精力投入工作。 ? 員工應(yīng)注重儀表整潔： ? 員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊。 ? 員工工作時(shí)間不可佩戴夸張的飾物，從事食品經(jīng)營(yíng)的員工不得佩帶戒指；男員工不得佩帶耳環(huán)，女員工佩帶的耳環(huán)兩側(cè)須一致。 ? 2022年 3月 。 ? 員工指甲應(yīng)經(jīng)常修剪，女員工如欲涂指甲油，以透明為限。 ? 公司按職務(wù)需要免費(fèi)為員工提供制服，員工在上班時(shí)間內(nèi)必須整齊穿著，員工需自行負(fù)責(zé)清洗制服，并將保證制服整潔和完好無(wú)損。 ? 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見(jiàn)看法。嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)合作，精益求精，以維護(hù)企業(yè)利益為己任。并支持管理工作 ? 四、財(cái)務(wù) 預(yù)算 ?行政執(zhí)行人員確保營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? 目標(biāo)跟策略是一致的 ? 當(dāng)?shù)厮趨^(qū)域市場(chǎng)的變化 ? 國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)和地區(qū)發(fā)展 ? 比較的標(biāo)準(zhǔn) ? 所有的目標(biāo)均應(yīng)該確保公司的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并被各級(jí)管理層認(rèn)可 ? 行政執(zhí)行人員依據(jù)績(jī)效表，達(dá)成目標(biāo)是最主要的要求 成本 ?配送成本要盡可能的降低 ?對(duì)于配送成本有影響的決策必須在實(shí)施前和實(shí)施后進(jìn)行對(duì)比，以衡量改決策的效果。獲得的利益則可以進(jìn)一步強(qiáng)化樂(lè)購(gòu)零售業(yè)的地位。能否被收貨部門接受，能否在賣場(chǎng)里銷售，是至關(guān)重要的。 ? 鼓勵(lì)每個(gè)員工表達(dá)自己
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