企業(yè)薪酬管理制度(全)(完整版)
【正文】 條 在生產(chǎn)部門特殊工序試用的員工，試用期內(nèi)即可享受補貼。第八條 補貼部分，有工齡補貼、學(xué)歷補貼、職稱補貼等。晉升評定，每季度由人力資源部、企管部、統(tǒng)一組織。第二章 權(quán)責(zé)第一條 各部門部長有對本部門員工錄用、薪資調(diào)整的建議權(quán)。第二條 人力資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。每季度績效考核總成績在270分以上者，均有資格填寫晉升表，由公司薪酬委員會批復(fù)。標(biāo)準(zhǔn)如下：職稱，職稱補貼分中級、高級，必須是由國家人事部、財政部、勞動部認可的，主管以下人員享受，每月分別給與補助60元；學(xué)歷，學(xué)歷補貼分中專、大專、本科及以上，每月分別補助5元、10元、15元；工齡，自一豆建廠算起，員工進本公司滿一年后從第十三個月開始，可享受每年每月20元的年功薪資補貼，但月年功薪資補貼額度最多不超過100元。其它任何崗位的試用員工均不享受試用崗位的補貼。第二條 八種假別中，有薪假為：工傷假、婚假、喪假、共三種假別。第二條 每月6日財務(wù)上報部門考核評定表；生產(chǎn)、營銷相關(guān)負責(zé)人依《考勤管理辦法》中的規(guī)定，將所有考勤審核并制做工資表，報人力資源審核。第四條 本制度自下發(fā)之日起開始實施。 激勵：制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行 區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。6. 薪酬的構(gòu)成與定義員工薪酬由基本工資、績效工資、工齡工資、技術(shù)職稱工資、全勤獎等構(gòu)成。電話無法接通時且10分鐘后不回復(fù)予以扣除該員工當(dāng)月該項補貼。加班費：按9元/小時計算。 績效工資：員工基本工資—員工基本工資 工齡工資：為促進公司員工熱愛公司，增強團隊的凝聚力，公司實行工齡工資制度。5 、合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。某某物業(yè)服務(wù)有限公司薪酬管理制度1. 目的作用為了加強員工薪酬的統(tǒng)一管理，適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，合理設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)、確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使員工的勞動通過薪資的合理回報，感受到自我價值的體現(xiàn)，以促
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