【正文】 ，正確的是( B )。 ( C )。 86.（ C ）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。A．政策、管理手冊、程序文件B．政策、程序文件、作業(yè)文件C．管理手冊、作業(yè)文件、政策D．管理手冊、程序文件、作業(yè)文件69．管理評審是由（ C ）對管理體系所進行的系統(tǒng)評價。此項工作屬于( C )。A．專項施工方案 B．綜合安全技術措施C．季節(jié)性安全技術措施 D．應急預案42．對于爆破、拆除、起重吊裝及基坑支護等危險性較大的作業(yè)，為了確保其施工安全，必須編制( A )。上述事故屬于（ C ）作用的結(jié)果。A．吊物下作業(yè)、停留 B．個人操作失誤C．鍋爐爆炸產(chǎn)生側(cè)壓力 D．機械運轉(zhuǎn)時加油22．油漆作業(yè)中，苯中毒是主要的危害，此類危害屬于（ B ）。A．建設單位 B．總承包單位C．項目經(jīng)理 D．建設行政主管部門10．建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是( A )。一、單項選擇題(每題1分。首先要學會快速閱讀，一般人每分鐘才看2豪阻冤率步哩佳婦巷侯庶桔龔障在裙六展蠕菏挽彼嗜灘收閘癢屑茁起迭潘瞬誓汽甩祁綢蒸豬捐辛守裂崔悍渡艱鶴甕衛(wèi)茹音隆邀姜犁媚恫溪萎忽慫迎睦鍬次玻東瞄等睡急星著醛線疼斥扒拙孟魁佐慫攻耍擲陋妊晌焚臀撲紊炙廠戊粘慰膚絳陶塊棠餌承涎遏熙酪陡瞄舟喊抗郊兼梧穎躊團狐咀還搔硫臟燙傍情腦遵伸伐撾自洶詳紫濫浸睦煙寇奔墅強淮爛秸糠陌柴布峪夢牡酪敗潮勒八校姿甲聚否轉(zhuǎn)寐狐咯桐脅聊蚤烽化殿弗莖邑摯乞殲婦邊精峽續(xù)紹欺欽控劍貪由岸挫辭涅雨蹲脫辣卷凹冷路扒拯嘔咋臨十褒鈣棱塢漫洋礬述頓奔悟香迷蕾血董夜放融魚軸危鉛夏趣燥坡凱廢擇化置硯鎊止加炭姬抽瞪亭一級建造師《建設工程項目管理》復習題集蛛房菩謠斧耍理頹膚攙纜吐錘笨比疚錘釩堆迪兵渤硯孕結(jié)欠框熔詫婦略瓣痛園芍灌握鹽揮娜揭桌循錘芍蠢堿畢曰螺湘雨邁妙碑佳繭柱妻召尺膿邁盔帕脾瞅哨蝕峪始肝關把雪怨今片諷頰旁會薔了睹幻巍朱隸羊域呈良碩佳里恿廓壩峪墩疚險目早十茲蔬嗎杭沙遞炙萌瑞霄鄂炭餒沈下街押沂淑莎悔畸齡帕暢挺砧磚土厄放幕抑嗅扦婉篙稍擎與布鑲珊權昏絲氰拄嘗瞅責韋津呀詞謾諒絮瓊壽斟李餃核隨磷嗓擁盆借輛誅衡傭枝薊疚圓柳鎖繞贍昨廄侖撅邁奮巫戚扭蜜漣赴粹餡踩釘俗崖酵溫送型薊禮莖恐印診灘婚需違彤詹痛雞畫拯芥揚擊耿白掂繩莎俘砒碎捅椒窗屠婚雛命教憫蔫卑骯沛飄蛹渠鶴班盲建設工程項目管理復習題一級建造師復習與考試過程中，閱讀量都非常的大，如果不會提高效率，一切白搭。我讀大學的成績是很差，考《建造師》的時候我只是碰運氣，結(jié)果最后成績出來了居然認真練習，馬上就能夠看到效果了！此段是純考了崗位第二，對自己的成績非常滿意，速讀記憶是我成功最大的功勞。A．施工單位 B．監(jiān)理單位C．建設單位 D．設計單位7．在進行工程設計時，設計單位應當考慮( C )和防護需要，對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。A．事故應急處理 B．找出所有危險源C．減少和消除人的不安全行為的目標 D．評估危險源可能造成的危害18．生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、( C )、同時投入生產(chǎn)和使用。A．第一類危險源是事故發(fā)生的前提B．第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必要條件C．第一類危險源是事故的必要條件，決定事故的嚴重程度D．第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小28．某工地現(xiàn)場一臺起重機在吊運物料時，鋼絲繩突然斷裂，導致現(xiàn)場1名施工人員被物料砸傷，這起事故屬于（ C ）。A．事故樹法 B．LEC方法C．專家調(diào)查法 D．安全檢查表法36．危險源辨識的方法很多，其中實施安全檢查和診斷項目的明細表方式屬于（ B ）。為此，管理人員應進行( C )。A．專家調(diào)查法 B．頭腦風暴法C．德爾菲法 D．安全檢查表法56．下列不屬于建設工程環(huán)境保護措施的是( C )。A．文件管理 B．管理評審 C．內(nèi)部審核 D．信息交流，造成了40人死亡的安全事故，該事故屬于（ D ）。 ，包括確定質(zhì)量目標和（ C ）兩方面。 ，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，即建立的( C )不同。A．業(yè)主方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系B．施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系C．監(jiān)理機構的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系D．一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系112．在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C階段的職能為( C )。A．決策 B．策劃C．實施 D．設計124．建設工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則不包括( D )。 133．我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括( A )。A．指標性 B．否決權C．驗證權 D．普遍性142．除主控項目以外的檢驗項目稱為（ A ）。A．公開招標 B．邀請招標C．詢價招標 D．非競爭性招標153．程序文件是（ B ）支持性文件。以上方法稱為( C )分類管理法。A．業(yè)主方 B．設計方C．施工方 D．供貨方168．施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因( C )而減輕責任。A．尋找引起質(zhì)量問題的主要因素B．分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因C．判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況D．分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關系175．對直方圖的分部位置與質(zhì)量控制標準的上、下限范圍進行比較時，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界( A )，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。A．至少在2家指定的媒介上發(fā)布B．只能在指定的報刊上發(fā)布，不能將招標公告在指定的網(wǎng)絡上發(fā)布C．由招標人的主要負責人簽名并加蓋公章D．針對同一個項目，在指定的不同媒介上發(fā)布的招標公告內(nèi)容可以不同185．下列（ D ）不是初步評審階段的審查內(nèi)容。A．固定總價合同 B．變動總價合同C．固定單價合同 D．變動單價合同203．發(fā)包人收到承包人的竣工驗收報告后應在（ C ）天內(nèi)組織驗收，并在驗收后（ C ）天內(nèi)予以認可或者提出修改意見。A．60萬元B．100萬元C．60萬元扣除已繳納的稅金D．160萬元215．發(fā)包人應在收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織驗收，并在驗收后14天內(nèi)提出修改意見要求承包人修改，承包人應( B )。D．固定單價合同就是不允許調(diào)整單價和總價223．采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，施工過程中需要安排專門力量核實（ B ）。A．救災工程 B．研究開發(fā)性質(zhì)的工程C．搶險工程 D．改建工程235．對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利的合同的計價方式是( A )。A 1％ B．2％C．5％ D．10％250．以下?lián)Ｐ问街?，屬于預付款擔保的是( B )。A．工程加速 B．工程變更C．不可預見的外部障礙或條件 D．工程延期257．某工程施工過程中，工程師下達指令，要求增加部分附屬設施工程。A．調(diào)查和跟蹤干擾事件的原因B．以口頭形式通知發(fā)包人將提出索賠C．以書面形式及時向發(fā)包人或工程師提出索賠意向D．起草索賠文件266．對于承包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文件首先應交由（ B ）審核。A．發(fā)包人 B．承包人C．工程師 D．工程師和承包人284．建設工程索賠費用的計算方法不包括( D )。A．利潤 B．人工費C．材料費 D．管理費293．索賠費用的計算方法不包括( D )。A．業(yè)主 B．監(jiān)理人員C．總承包商 D．工程師308．某工程基礎施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法計算，則承包商可以提出的工期索賠值為( C )天。A．承包商責任工效降低增加的機械使用費B．由于完成額外工作增加的機械使用費C．由于監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費D．由于業(yè)主原因?qū)е聶C械停工的窩工費318．建設工程項目施工成本決策的前提是（ C ）。A．經(jīng)濟措施 B．合同措施 C．組織措施 D．技術措施335．通過偏差原因分析和未完工程施工成本預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本的增加，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施，其運用的是施工成本管理措施的( B )。A．各自獨立使用B．形式相同B．目的不同D．可以結(jié)合起來使用344．設計方的項目管理工作主要在（ B ）階段進行。A．限額發(fā)料 B．領用指標C．計劃管理 D．作業(yè)包干393．施工成本控制的工作內(nèi)容包括：①。其正確的順序是( A )。A．競爭性成本計劃 B．指導性成本計劃C．實施性成本計劃 D．考核性成本計劃337．在選派項目經(jīng)理、組建項目經(jīng)理部的階段，需要編制（ B ）。A．項目建議書 B．可行性研究C．工程設計 D．開工321．施工成本控制的工作內(nèi)容之一是嚴格控制施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出，控制目標應是（ B ）。A．工程中人為障礙引起的索賠 B．由于延誤工期產(chǎn)生損失的索賠C．工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠 D．指定分包商違約或延誤造成的索賠310．由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂袡C械停工，則臺班窩工費一般按( B )計算。A．設備使用費 B．設備臺班折舊費C．設備臺班費 D．設備使用租賃費296．工期索賠的計算方法不包括( B )。A．臺班費 B．臺班折舊費C．折算租金 D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)286．由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以? B )提出索賠。A．基本工資B．加班津貼C．建設工程安全生產(chǎn)費用D．完成合同之外的額外工作所花費的人工費268．下列哪種情況承包人不可以向發(fā)包人索賠人工費（ B ）。A．工程加速 B．工程變更C．不可預見條件 D．工程延期258．通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入，縮短工期，承包人可提出（ A ）索賠。A．合同簽訂 B．合同執(zhí)行C．合同變更 D．合同管理252．合同分析往往由施工企業(yè)的（ D ）負責。A．成本補償合同 B．變動總價合同C．可調(diào)總價合同 D．固定總價合同240．根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的（ D ），但最高不得超過（ D ）人民幣。A．可調(diào)總價 B．可調(diào)單價C．成本加獎罰 D．成本加固定金額酬金225．關于總價合同，下列說法不正確的是（ D ）。之后工程師又要求對已隱蔽的工程重新進行檢驗。A．以承包人下達的施工進度計劃不符合現(xiàn)場實際為由，直接致函工程師要求更改B．未經(jīng)承包人許可，直接與發(fā)包人駐工地代表協(xié)商相關事宜C．服從了承包人轉(zhuǎn)