【摘要】1東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q1
2025-01-16 19:01
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座MRP,MRPII和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點(diǎn)法20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫存訂貨點(diǎn)理論為基礎(chǔ)的庫存計(jì)劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫存下降到預(yù)先確定的訂貨水平時(shí),就發(fā)送補(bǔ)貨訂單
2025-01-16 18:45
【摘要】JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評(píng)論這篇文章是超越了它那個(gè)時(shí)代的。在1987年國際APICS會(huì)議上,當(dāng)它被接受并提出時(shí),只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時(shí)的環(huán)境有很大關(guān)系,那時(shí)大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營一方或MRP陣營一方。相反,這篇文章提出每個(gè)人都應(yīng)兼顧兩方,這種觀點(diǎn)與那時(shí)的流行觀點(diǎn)是相違背的。然而,十年以后,人們對JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強(qiáng)烈的興趣
2025-06-25 07:01
【摘要】總量計(jì)劃與MRP第一節(jié)總量計(jì)劃(aggregateplanning)介紹?一、總量計(jì)劃?1、概念?根據(jù)企業(yè)對市場需求的預(yù)測和可用的資源或能力,確定各期產(chǎn)出率、工人錄用水平、庫存水平、延遲交貨量以及外包量等,其目的是既要滿足預(yù)期的需求,又要有效利用企業(yè)的資源。?2、總量計(jì)劃特點(diǎn)?總量性?時(shí)段性
2025-02-26 01:47
【摘要】MRP-II概述漢普管理咨詢(中國)有限公司?1MRP-II的過去、現(xiàn)在和未來-18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命,手工業(yè)作坊-工廠,制造業(yè);-所有企業(yè)幾乎無一例外地追求著基本相似的營運(yùn)目標(biāo);-就其外觀而言…就其內(nèi)涵而言…追求…生產(chǎn)計(jì)劃的合理性成本的有效控制設(shè)備的充分利用作業(yè)的均衡安排庫存的合理管理財(cái)務(wù)狀況的及
【摘要】MRP/MPS計(jì)劃體系ERP核心技術(shù)研討會(huì)?對基本名詞的理解?ERP計(jì)劃體系綜述?MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用?MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用?案例分析主題索引基本名詞?獨(dú)立需求?相關(guān)需求?MPS零件/物料?MRP零件/物料一
【摘要】2023年年10月月物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從從MRP到到MRPII————MRPII發(fā)展的發(fā)展的4個(gè)階段:個(gè)階段:(1))MRP階段:階段:從定貨從定貨(For
2025-01-20 21:26
【摘要】U850物料需求計(jì)劃培訓(xùn)段叢斌2023-03-12主要內(nèi)容:?MRP運(yùn)算?物料需求計(jì)劃流程?相關(guān)數(shù)據(jù)表及字段MRP簡介:什么是物料需求計(jì)劃?物料需求計(jì)劃(materialrequirementsplanning簡稱MRP):依據(jù)市場訂單和預(yù)測需求,通過運(yùn)算,確定原材料、零件和部件的生產(chǎn)和采購計(jì)劃。MRP解決的問題:2在需要
2025-01-16 19:12
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材物料需求計(jì)劃MRP主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1)MRP階段
2025-01-16 19:11
【摘要】1第八講物料需求計(jì)劃(MRP)(教材:P545第14章)龔國華2020-9-52有了總生產(chǎn)計(jì)劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:總生產(chǎn)計(jì)劃的對象是什么?轎車廠計(jì)劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運(yùn)裝嗎?要知道具體的型號(hào),要制訂作業(yè)計(jì)劃車身、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到?從倉
2025-08-20 18:28
【摘要】第一篇MRPⅡ概述第一章MRPⅡ的過去、現(xiàn)在和未來自18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命以來,手工業(yè)作坊向工廠生產(chǎn)的方向迅速發(fā)展,出現(xiàn)了制造業(yè)。隨之面來,所有企業(yè)幾乎無一例外地追求著基本相似的營運(yùn)即在給定資金、設(shè)備、人力的前提下,追求盡可能大的有效產(chǎn)出;或在市場容量的限制下,追求盡可能少的人力、物力投入;或?qū)で笞罴训耐度?產(chǎn)出比。就其外觀而言,為追求利潤;就其內(nèi)涵而言,為追求企業(yè)資源的合理有效的利用。
2025-05-29 22:45
【摘要】MRPⅡ/ERP簡介當(dāng)今時(shí)代,在全球競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)制造,制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題,如:企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料幾年都用
2025-05-13 18:17