【摘要】1第八講物料需求計劃(MRP)(教材:P545第14章)龔國華2020-9-52有了總生產(chǎn)計劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:總生產(chǎn)計劃的對象是什么?轎車廠計劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運裝嗎?要知道具體的型號,要制訂作業(yè)計劃車身、發(fā)動機、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到?從倉
2025-08-20 18:28
【摘要】第一篇MRPⅡ概述第一章MRPⅡ的過去、現(xiàn)在和未來自18世紀產(chǎn)業(yè)革命以來,手工業(yè)作坊向工廠生產(chǎn)的方向迅速發(fā)展,出現(xiàn)了制造業(yè)。隨之面來,所有企業(yè)幾乎無一例外地追求著基本相似的營運即在給定資金、設備、人力的前提下,追求盡可能大的有效產(chǎn)出;或在市場容量的限制下,追求盡可能少的人力、物力投入;或尋求最佳的投入/產(chǎn)出比。就其外觀而言,為追求利潤;就其內(nèi)涵而言,為追求企業(yè)資源的合理有效的利用。
2025-05-29 22:45
【摘要】MRPⅡ/ERP簡介當今時代,在全球競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品的大量生產(chǎn)制造,制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題,如:企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料;實際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料幾年都用
2025-05-13 18:17