【摘要】1第八講物料需求計(jì)劃(MRP)(教材:P545第14章)龔國華2020-9-52有了總生產(chǎn)計(jì)劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:總生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象是什么?轎車廠計(jì)劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運(yùn)裝嗎?要知道具體的型號(hào),要制訂作業(yè)計(jì)劃車身、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到?從倉
2025-08-20 18:28
【摘要】第一篇MRPⅡ概述第一章MRPⅡ的過去、現(xiàn)在和未來自18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命以來,手工業(yè)作坊向工廠生產(chǎn)的方向迅速發(fā)展,出現(xiàn)了制造業(yè)。隨之面來,所有企業(yè)幾乎無一例外地追求著基本相似的營運(yùn)即在給定資金、設(shè)備、人力的前提下,追求盡可能大的有效產(chǎn)出;或在市場(chǎng)容量的限制下,追求盡可能少的人力、物力投入;或?qū)で笞罴训耐度?產(chǎn)出比。就其外觀而言,為追求利潤(rùn);就其內(nèi)涵而言,為追求企業(yè)資源的合理有效的利用。
2025-05-29 22:45
【摘要】MRPⅡ/ERP簡(jiǎn)介當(dāng)今時(shí)代,在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)制造,制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題,如:企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料幾年都用
2025-05-13 18:17