最好的培訓(xùn)管理制度(完整版)
【正文】 H．鼓勵(lì)提問(wèn)并耐心解答3．學(xué)員的感受A．綜合感覺(jué)B．收獲詳述（知識(shí)、觀念、技能、技巧）：C．啟發(fā)或心得體會(huì)：D．建議（如希望參加的培訓(xùn)類型、課程；推薦內(nèi)部講師、好的培訓(xùn)公司和課程；對(duì)培訓(xùn)組織形式及其它培訓(xùn)相關(guān)工作的建議等）：填寫人簽 名部門：職位：時(shí)間：附錄二附表2外部培訓(xùn)實(shí)施記錄編號(hào)： 課程名稱： 類別： □專業(yè)技術(shù)類（ST） □營(yíng)銷類（MS） □一般管理類（CM）□人力資源類（HR） □項(xiàng)目管理類（PM） □高層管理類（GM）組織/主辦單位： 培訓(xùn)講師： 組織形式： □內(nèi)部集訓(xùn) □外部公開課 □進(jìn)修課 □研討/座談會(huì)費(fèi)用： 合計(jì)： 培訓(xùn)時(shí)間： 天數(shù)： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 課程的主要內(nèi)容： 參加部門/人員：部門姓名出勤情況部門姓名出勤情況 總?cè)藬?shù)：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 記錄人簽字： 記錄日期： 附錄二附表3人員培訓(xùn)審批表培訓(xùn)人所在部門培訓(xùn)時(shí)間： 至 ，共 天。l 業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn)，不以加班論。5． 參加公司內(nèi)部集訓(xùn)的學(xué)員課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》，交人事部門存檔；外出受訓(xùn)學(xué)員則必須以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見，包括對(duì)培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評(píng)價(jià)等，并交人事部門存檔；6． 各部門相關(guān)人員應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾鞂W(xué)員接受培訓(xùn)的效果，必要時(shí)可做長(zhǎng)期追蹤，人事部門負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄的工作。3． 不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。3． 實(shí)習(xí)生導(dǎo)師必須具備以下條件：（1） 必須是技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；（2） 具有較深厚的專業(yè)理論知識(shí), 有較強(qiáng)的科研能力或業(yè)務(wù)能力；（3） 熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、程序文件及工作指引；（4） 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。 培訓(xùn)實(shí)施 新員工入職培訓(xùn)
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