工程實(shí)施項(xiàng)目管理(完整版)
【正文】 ? 工程項(xiàng)目的實(shí)施控制 ， 包括進(jìn)度控制 、 成本 (投資 )控制 、質(zhì)量控制 、 風(fēng)險(xiǎn)控制 、 變更管理； ? 項(xiàng)目后工作 ， 包括項(xiàng)目驗(yàn)收 、 移交 、 項(xiàng)目后評(píng)估 。 —— PMBOK2022 ★ PMO ★ 專家組 9 業(yè)主 投資方 （股東） 貸款方 （銀行） 咨詢顧問(wèn) 設(shè)計(jì)方 監(jiān)理工程師 供貨商 承包商 承包 合同 監(jiān)理 合同 供貨 合同 資詢合同 設(shè)計(jì)合同 投資協(xié)議 貸款協(xié)議 10 項(xiàng)目構(gòu)思 結(jié)束 交付使用 開(kāi)始施工 批準(zhǔn)立項(xiàng) 建設(shè)單位 投資者 設(shè)計(jì)單位 承包商 目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究 設(shè)計(jì)、計(jì)劃、招標(biāo)投標(biāo) 實(shí)施 運(yùn)行 11 12 ? 項(xiàng)目邊界（工作界面） 13 ? 啟動(dòng)階段 —— 接到領(lǐng)導(dǎo)的委派和安排， XX項(xiàng)目 …… 輸入或資源： ? 需求說(shuō)明書（ ROW） ? 可研報(bào)告 ? 招投標(biāo)文件 ? 合同 ? 技術(shù)方案 /建議書 ? 干系人登記冊(cè) ?項(xiàng)目背景 ?項(xiàng)目狀態(tài) ?項(xiàng)目目標(biāo) ?項(xiàng)目范圍 ?項(xiàng)目干系人 ?項(xiàng)目約束 14 ? 組織與準(zhǔn)備階段 —— 這項(xiàng)目是這樣 …… 要這樣 …… 假如那樣 …… ?詳細(xì)的 SOW ?WBS ?RBS ?OBS、 RAM ?Planning ?Schedule ?Risk list ?Checklist ?…… 15 范圍管理計(jì)
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