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正文內(nèi)容

外商獨(dú)資旅行社(完整版)

  

【正文】 外商在中國(guó)境內(nèi)開辦獨(dú)資或控股旅行社 ,只能經(jīng)營(yíng)中國(guó)入境游和內(nèi)地游, 而不能經(jīng)營(yíng)中國(guó)公民的出境游 , 以及中國(guó)公民到中國(guó)港澳地區(qū)的旅游。而TUI 集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)覆蓋了整個(gè)歐洲 , 將利用其在各個(gè)國(guó)家的控股公司、子公司,吸引盡可能多的客人來華旅游。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在中國(guó)旅游市場(chǎng)全面開放后,每年直接收入達(dá)40億元,并保持20%增長(zhǎng)的中國(guó)會(huì)展商務(wù)旅游,將是外資旅行社與內(nèi)資旅行社競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一塊市場(chǎng)。國(guó)家旅游局人士認(rèn)為,修改后的《暫行規(guī)定》將進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)外大型旅游集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展。:“TUI 登陸中國(guó),是希望在中國(guó)旅游市場(chǎng)有所作為”。日航旅行是日本航空公司屬下的企業(yè),是日本最大的幾家旅行社之一。栗山哲還表示 , 獨(dú)資公司成立后 , 公司人員構(gòu)成將以目前日航旅行駐華辦事處人員為主,暫時(shí)還不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張。但大多數(shù)日本游客習(xí)慣本國(guó)的旅行社為他們提供服務(wù) , 而目前,日本旅行社組團(tuán)來中國(guó)的客人每年近 300 萬 , 巨大市場(chǎng)空間吸引日本旅行社更愿意獨(dú)立地經(jīng)營(yíng)地陪業(yè)務(wù)。因?yàn)槎己苤卑?。在目前的市?chǎng)狀況下 , 出境游的利潤(rùn)是國(guó)內(nèi)游的810 倍。 李惠陽(yáng)認(rèn)為:“這個(gè)準(zhǔn)入就是批準(zhǔn)能夠進(jìn)入的這些旅行社是屈指可數(shù)的 , 大概都得是在全世界前十家 , 前二十家這個(gè)范圍,這樣從數(shù)量上是限制了 , 它不允許隨意地發(fā)展 , 這樣的話就不會(huì)鋪天蓋地地都進(jìn)來了。 2002年5月16日,在羅森-康輝國(guó)際旅行社揭幕儀式上。  羅森-康輝短暫的聯(lián)盟有其客觀原因,但也絕非偶然。目前,由旅行社安排商務(wù)活動(dòng)是國(guó)際上通行的做法,國(guó)外幾乎所有大旅行社的主要業(yè)務(wù)都是商務(wù)旅游,從商務(wù)旅行身上獲得的利潤(rùn)也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他旅游業(yè)務(wù)。而外資旅行社2003年的業(yè)績(jī)更不如人意,原國(guó)家旅游局規(guī)劃發(fā)展與財(cái)務(wù)司司長(zhǎng)魏小安曾在去年年底表示,在11家外資和合資旅行社中,除新紀(jì)元旅行社外,其他10家仍然處于虧損狀態(tài),合資、外資旅行社短期內(nèi)很難對(duì)國(guó)內(nèi)旅行社造成大的壓力。  收費(fèi)方式:不被企業(yè)認(rèn)可  與代理商不同,一些差旅管理企業(yè)的收入并不是來自代理銷售機(jī)票酒店的差價(jià),而是向客戶收取服務(wù)費(fèi)。雖然把差旅外包能給企業(yè)帶來種種好處,但在中國(guó)卻遭到很多企業(yè)的抵制,大部分公司很難接受外包的概念。而且,E-long還在全國(guó)120多個(gè)城市擁有自己的網(wǎng)絡(luò),這也是吸引國(guó)內(nèi)商旅人士重要的一方面?! 〉舜魏献?,康輝和福萊森特各占50%的股份,經(jīng)營(yíng)管理套用外國(guó)旅行社模式。而且發(fā)展商務(wù)旅游是旅行社行業(yè)進(jìn)入高端市場(chǎng)的必經(jīng)之路,不少實(shí)力雄厚的國(guó)外旅行社投資建立外資旅行社實(shí)屬買殼之舉,也并沒有希望能夠迅速收回投資,只是跟買房一樣先排個(gè)號(hào),其實(shí)大家都在等待開放出境業(yè)務(wù)那天的到來。這些合資旅行社大都建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行董事會(huì)決策制、總經(jīng)理和高層管理人員聘任制、經(jīng)營(yíng)成本核算制、管理手段現(xiàn)代化;財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人事、安全制度齊備,各項(xiàng)規(guī)章制度大都借鑒或引進(jìn)了國(guó)際上通行的做法;公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置以工作需要為第一考慮,用人本著盡量精簡(jiǎn)的原則,經(jīng)營(yíng)決策嚴(yán)格按規(guī)章辦事,經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率明顯提高。這是國(guó)外的旅行公司在短時(shí)間內(nèi)無法做到的。雖然公司要求員工填寫“實(shí)付金額”,但究竟是多少就只有員工自己知道了。公司收入并不是來自于某一旅行項(xiàng)目的代理費(fèi),而是來自于客戶對(duì)我們所提供的服務(wù)的認(rèn)可程度。而外資旅行社要想在中國(guó)旅游市場(chǎng)“分一杯羹”,并沒有想象中那么容易。  隨著旅游低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益充分,旅行社也紛紛涉足高端商務(wù)旅游市場(chǎng),一些旅行社也紛紛與外資旅行社展開合作,希望借助外國(guó)的客戶渠道以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),低成本進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)?! ?50億美元引旅行社競(jìng)折腰  商務(wù)旅游(差旅)是與大眾
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