【正文】 從我們項(xiàng)目投資和資金狀況看，經(jīng)過新世紀(jì)以來十幾年的發(fā)展，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上具備了較好的基礎(chǔ)。但是，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中煤焦化、電力等二次能源產(chǎn)業(yè)與煤炭市場關(guān)聯(lián)度較高，受煤炭市場影響較大。受產(chǎn)能持續(xù)釋放、供需總體寬松、國際煤炭強(qiáng)勢進(jìn)入等因素影響，下游鋼鐵、水泥、電力等行業(yè)持續(xù)低迷，造成煤炭市場不確定因素比較多，煤炭產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高成本、低增長、低盈利甚至局部虧損的深度調(diào)整期，正?；⑵骄奈⒗蔀槌B(tài)。重點(diǎn)仍然是“發(fā)展、效益、民生”。全年完成原煤產(chǎn)量2628萬噸，、。非煤“五大板塊”都向著年產(chǎn)值過百億元的目標(biāo)推進(jìn)。在集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)上的講話（2013年3月12日）各位代表、同志們：經(jīng)過大家的共同努力，四屆一次職代會(huì)的預(yù)定議程已經(jīng)圓滿完成。按照“效益優(yōu)先，進(jìn)退有度，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)”的思路，把內(nèi)蒙呼倫貝爾作為外部開發(fā)的“主戰(zhàn)場”，成功重組新大洲五九煤炭集團(tuán)。盈利能力位居山東省管企業(yè)和山東能源集團(tuán)6家單位第一位。根據(jù)今年的形勢發(fā)展變化，要突出三個(gè)方面：一是強(qiáng)化一種發(fā)展理念；二是明確一個(gè)總體要求；三是提供一個(gè)環(huán)境保障。全國鐵路建設(shè)進(jìn)程逐步打通西煤東運(yùn)、北煤南運(yùn)的瓶頸，省內(nèi)“四縱四橫”鐵路干線正成為晉煤入魯?shù)拇笸ǖ溃瑮椀V煤在華東市場的話語權(quán)、競爭力和區(qū)位優(yōu)勢正逐步減弱。裝備制造、輪胎等加工制造業(yè)行業(yè)利潤率低，金封焊寶等新材料產(chǎn)業(yè)仍處于“培育期、爬坡期”，暫時(shí)無法產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的利潤。但是，去年以來，一是受煤炭市場波動(dòng)的影響，煤炭收入比前年減少26億元；二是企業(yè)回款質(zhì)量有所下降，資金回籠難度加大，承兌增加，加上體制機(jī)制的變化，我們可支配的資金量少。這些，都需要大量的資金保證。去年，我們在經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，整體上保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，實(shí)現(xiàn)了我們年初提出的“立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越”的預(yù)期目標(biāo)。最近我們根據(jù)今年的形勢，對任務(wù)指標(biāo)重新做了調(diào)整，要通過煤炭主業(yè)的增收、非煤產(chǎn)業(yè)提效、以及發(fā)展物流等途徑，非煤同比增盈3億元，物流收入實(shí)現(xiàn)200億元，全年原煤生產(chǎn)提高15%，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入560億元、確保經(jīng)濟(jì)規(guī)模在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。抓好本區(qū)蔣莊熱電多聯(lián)產(chǎn)、碳黑、億和輸送帶二期、豐源輪胎整合等重點(diǎn)項(xiàng)目和工作。加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格責(zé)任考核，加快村莊搬遷，盡早解決“三下”壓煤。能源集團(tuán)成立后，實(shí)施大宗物資集中統(tǒng)一采購，權(quán)屬企業(yè)之間非煤產(chǎn)品的競爭越來越激烈，這種競爭包括規(guī)模、層次、質(zhì)量、價(jià)格和綜合實(shí)力，沒有競爭力的產(chǎn)品將會(huì)逐漸被擠出市場。當(dāng)前形勢難以預(yù)料，我們必須要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、過緊日子的傳統(tǒng)，能省吃儉用的盡量省吃儉用。要把人力成本、直接生產(chǎn)成本和電力成本控制作為重點(diǎn)，壓縮服務(wù)人員，取消閑雜人員、季節(jié)性臨時(shí)用工；加強(qiáng)用電科學(xué)管理，避峰填谷，有效降低電費(fèi)支出。煤礦發(fā)生安全事故，往往是職工安全意識不強(qiáng)、違章作業(yè)或管理人員違章指揮造成的。各方面都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作的基礎(chǔ)打得更加扎實(shí)牢固，讓上級放心、讓廣大職工家屬放心。要堅(jiān)持開短會(huì)、辦實(shí)事、說短話，不說假話、套話、無用的話，不開可開可不開的會(huì)、不行可行可不行的文。為此，要引導(dǎo)職工把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗傳統(tǒng)，到艱苦的地方去、到困難的地方去，到外部開發(fā)建設(shè)第一線去，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中展示才華、有所作為，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。經(jīng)董事會(huì)研究，從今年1月1日起，進(jìn)一步調(diào)整職工崗位技能工資。職代會(huì)要切實(shí)體現(xiàn)作為，在審議關(guān)系職工利益的重大事項(xiàng)、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮好作用。各位代表，同志們，新的形勢向我們提出了新的要求。要抓住國家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，推進(jìn)保障性安居工程和“棗礦城”建設(shè)。要建立和完善企業(yè)人才多通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制，加大技師、金藍(lán)領(lǐng)培養(yǎng)和評聘動(dòng)態(tài)管理力度，高度重視中青年技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)，形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干