制造企業(yè)逆向物流管理模式探討(完整版)
【正文】 對于生態(tài)環(huán)境的負責。本文在分析逆向物流運作面臨的問題的基礎(chǔ)上，對我國制造企業(yè)逆向物流管理模式做了初步探討，并提出了制造廠商逆向物流管理的五種可供選擇的模式。 一、制造業(yè)廠商逆向物流的作用 (一)保護環(huán)境，提升企業(yè)的社會信譽 在我國，制造業(yè)“三廢”污染每年所造成的經(jīng)濟損失超過500億元。然而，傳統(tǒng)管理模式的物料管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部物料，不重視企業(yè)外部廢舊產(chǎn)品及其物料的有效利用，造成大量可再用性資源的閑置和浪費。 二、制造業(yè)逆向物流運作面臨的問題 盡管逆向物流能給企業(yè)帶了經(jīng)濟效益和社會效益，但在具體運作逆向物流業(yè)務(wù)時，可能會遇到以下問題： (一)對逆向物流的意識不強，重視度不夠。由于環(huán)保法規(guī)的約束，企業(yè)必須通過產(chǎn)品回收減少產(chǎn)品對環(huán)境的危害，以達到國家的環(huán)保標準。三、制造業(yè)逆向物流管理模式選擇 有著“綠色物流”美譽的逆向物流，不僅能降低成本，提高顧客滿意度，也是我國企業(yè)提升競爭力的必經(jīng)之路。逆向物流系統(tǒng)的主要任務(wù)是收集和運送廢舊物品及退貨?！ ?三)構(gòu)建供應(yīng)鏈集成的逆向物流管理模式。這些公司也由此逐步發(fā)展成為以逆向物流管理為主的專業(yè)化公司。而在這一轉(zhuǎn)變過程中逆向物流管理模式的選擇是至關(guān)重要的。對于大型企業(yè)，為了集中精力形成核心競爭力也非常有必要將部分或全部逆向物流活動外包。成功的供應(yīng)鏈管理確實能使企業(yè)在激烈的市場競爭中，明顯地提升企業(yè)的核心競爭力，無論何時，企業(yè)的生存與發(fā)展必須依靠供應(yīng)鏈上的每個節(jié)點，包括其上游供應(yīng)商和下游顧客，傾聽顧客的呼聲，滿足顧客的退貨需求。 (二)橫向結(jié)網(wǎng)設(shè)立集中返品中心管理模式。 (一)正向物流與逆向物流一體化管理模式。（企業(yè)回收產(chǎn)品） (四)逆向物流的不確定性。同時制造企
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