中組部座談提綱(完整版)
【正文】 、大膽啟用。一、主要做法一是重導(dǎo)向，使干部不必跑官要官。 二是嚴(yán)程序，使干部不能跑官要官。市委明確規(guī)定，對(duì)“跑官要官、買官賣官、許官送官”、“跑風(fēng)漏氣”、“拉票賄選”、“帶病提拔”、“帶病上崗”及“突擊提拔調(diào)整干部”的現(xiàn)象和行為，堅(jiān)決進(jìn)行查處和糾正。這些監(jiān)督，較為有效地防止了領(lǐng)導(dǎo)干部送錢收錢、跑官要官等行為的發(fā)生。要求考察組考察之前，必須制定科學(xué)的考察方案，并按照“誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確劃定考察人員的責(zé)任。在選人上，改傳統(tǒng)的“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)賽馬”，在干部選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，讓每個(gè)干部都感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)業(yè)的積極性，在工作中發(fā)揮最大的潛能。要從提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)入手，把領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀的改造與黨內(nèi)監(jiān)督制度的建立有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷提高其自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。對(duì)工作落實(shí)不力的單位和部門，要區(qū)別不同情況分別給以不同的處理；對(duì)監(jiān)督不力的，要及時(shí)追究監(jiān)督部門的責(zé)任，并將責(zé)任追究的結(jié)果與監(jiān)督部門的獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，與具體承辦人員的年終考評(píng)和使用掛鉤，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。只有這樣，才能進(jìn)一步提高廣大干部群眾對(duì)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)，才能有力地做好領(lǐng)導(dǎo)干部跑官要官治理工作。對(duì)那些盡管比較成熟、本可以提拔重用的干部，如果跑官，不僅不能提拔，還要提出批評(píng)；對(duì)那些不干工作，把心思全用在跑官上的，要嚴(yán)肅批評(píng)，并有選擇地進(jìn)行曝光；經(jīng)查實(shí)確屬跑官要官而得到提拔的人，要堅(jiān)決從崗位上拿下來(lái)。對(duì)不能客觀公正地反映考察情況，或有意隱瞞歪曲事實(shí)真相及向考察對(duì)象討好許愿的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅予以處理。三、有關(guān)建議我認(rèn)為，要做好干部選拔任用工作，
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