02-項(xiàng)目管理(完整版)
【正文】 照項(xiàng)目規(guī)劃與計劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中以及項(xiàng)目完成之后，對項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目影響等進(jìn)行系統(tǒng)而客觀的評價分析，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 ” 美國著名學(xué)者 Tom Peter 八、項(xiàng) 目 管 理的流程 調(diào)查與 信息收集 資料分析整理 （相關(guān)利益者 分析，問題分析） 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計 （項(xiàng)目邏輯框架） 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目 監(jiān)測評估 項(xiàng) 目 管 理 之 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計 在利益相關(guān)群體共同參與的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)狀分析，根據(jù)問題以及對策的排序，按照其輕重緩急、可能程度以及當(dāng)?shù)厝说囊庠?，制定出?xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施計劃。 ?項(xiàng)目管理的廣泛實(shí)際運(yùn)用。 3) 招標(biāo)。 2) 風(fēng)險辨識。 3) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 4) 成本控制。 2) 活動排序。 ? 范圍變更控制。監(jiān)控和評估項(xiàng)目偏差，必要時采取糾正行動，保證項(xiàng)目計劃的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 項(xiàng)目管理知識體系 PMBOK把項(xiàng)目管理過程分為五類： 1) 啟動。 2) 計劃。 三、什么是項(xiàng)目管理？ 項(xiàng)目？ 管理？？ 項(xiàng)目管理 ?項(xiàng)目管理 ： 項(xiàng)目的 管理者 ，在有限的 資源 約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的 觀點(diǎn)、方法和理論 ，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。 項(xiàng)目 ?大型項(xiàng)目（ Program） 它通常是由若干個相互聯(lián)系的或相似的項(xiàng)目組成，是以協(xié)調(diào)的方式管理以獲得單個項(xiàng)目不可能得到的利益的一組項(xiàng)目，也稱為項(xiàng)目群。 ?英語原文 : The word project es from the Latin word projectum from projicere , to throw something forwards which in turn es from pro , which denotes something that precedes the action of the next part of the word in time (paralleling the Greek πρ?) and jacere , to throw. Program ? 1. a series of steps to be carried out or goals to be acplished ? 2. a system of projects or services intended to meet a public need 項(xiàng)目的特征與屬性？ 項(xiàng)目屬性 ?獨(dú)特性。 美國項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席 保羅 ?活動的整體性。社會公正；生態(tài)完整； ? 在項(xiàng)目起始階段，項(xiàng)目涉及人員的能力的影響力最大，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，這種影響力逐漸削弱了。 ?生物多樣性 ?農(nóng)村貧困與環(huán)境 ?社會公平與公正 ?恐怖主義 ?傳染病的防控 ?。定義和評估項(xiàng)目目標(biāo)，選擇實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最佳策略， 制定項(xiàng)目計劃。成立項(xiàng)目組開始項(xiàng)目或進(jìn)入項(xiàng)目的新階段。 5) 結(jié)束。 便于不同項(xiàng)目利益相關(guān)群體的理解與共識 /認(rèn)可。 3) 活動工期估算。 項(xiàng)目質(zhì)量管理 保證滿足承諾的項(xiàng)目質(zhì)量要求。 項(xiàng)目溝通管理 及時準(zhǔn)確地產(chǎn)生、收集、傳播、貯存以及最終處理項(xiàng)目信息。 3) 定性風(fēng)險分析。 4) 招標(biāo)對象選擇。 中國項(xiàng)目管理知識體系 ? 中國項(xiàng)目管理知識體系（ ChineseProject Management Body of Knowledge， CPMBOK）是由中國（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會（ PMRC）發(fā)起并組織實(shí)施的， 2022年 7月推出了第 1版，2022年 10月推出其第 2版。 包括項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計與實(shí)施計劃、以
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