02-項目管理(完整版)
【正文】 照項目規(guī)劃與計劃，在項目實施過程中以及項目完成之后，對項目規(guī)劃、項目實施、項目目標、項目影響等進行系統(tǒng)而客觀的評價分析，以總結經(jīng)驗和教訓。 ” 美國著名學者 Tom Peter 八、項 目 管 理的流程 調查與 信息收集 資料分析整理 （相關利益者 分析，問題分析） 項目規(guī)劃設計 （項目邏輯框架） 項目實施 項目 監(jiān)測評估 項 目 管 理 之 項目規(guī)劃設計 在利益相關群體共同參與的基礎上，進行現(xiàn)狀分析，根據(jù)問題以及對策的排序，按照其輕重緩急、可能程度以及當?shù)厝说囊庠?，制定出項目?guī)劃和項目實施計劃。 ?項目管理的廣泛實際運用。 3) 招標。 2) 風險辨識。 3) 團隊建設。 4) 成本控制。 2) 活動排序。 ? 范圍變更控制。監(jiān)控和評估項目偏差，必要時采取糾正行動，保證項目計劃的執(zhí)行，實現(xiàn)項目目標。 項目管理知識體系 PMBOK把項目管理過程分為五類： 1) 啟動。 2) 計劃。 三、什么是項目管理？ 項目？ 管理？？ 項目管理 ?項目管理 ： 項目的 管理者 ，在有限的 資源 約束下，運用系統(tǒng)的 觀點、方法和理論 ，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。 項目 ?大型項目（ Program） 它通常是由若干個相互聯(lián)系的或相似的項目組成，是以協(xié)調的方式管理以獲得單個項目不可能得到的利益的一組項目，也稱為項目群。 ?英語原文 : The word project es from the Latin word projectum from projicere , to throw something forwards which in turn es from pro , which denotes something that precedes the action of the next part of the word in time (paralleling the Greek πρ?) and jacere , to throw. Program ? 1. a series of steps to be carried out or goals to be acplished ? 2. a system of projects or services intended to meet a public need 項目的特征與屬性？ 項目屬性 ?獨特性。 美國項目管理專業(yè)資質認證委員會主席 保羅 ?活動的整體性。社會公正；生態(tài)完整； ? 在項目起始階段，項目涉及人員的能力的影響力最大，隨著項目的進行，這種影響力逐漸削弱了。 ?生物多樣性 ?農(nóng)村貧困與環(huán)境 ?社會公平與公正 ?恐怖主義 ?傳染病的防控 ?。定義和評估項目目標，選擇實現(xiàn)項目目標的最佳策略， 制定項目計劃。成立項目組開始項目或進入項目的新階段。 5) 結束。 便于不同項目利益相關群體的理解與共識 /認可。 3) 活動工期估算。 項目質量管理 保證滿足承諾的項目質量要求。 項目溝通管理 及時準確地產(chǎn)生、收集、傳播、貯存以及最終處理項目信息。 3) 定性風險分析。 4) 招標對象選擇。 中國項目管理知識體系 ? 中國項目管理知識體系（ ChineseProject Management Body of Knowledge， CPMBOK）是由中國（雙法）項目管理研究委員會（ PMRC）發(fā)起并組織實施的， 2022年 7月推出了第 1版，2022年 10月推出其第 2版。 包括項目的規(guī)劃設計與實施計劃、以
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