項(xiàng)目施工組設(shè)計(jì)參考第七章資源配備計(jì)劃(完整版)
【正文】 天上報(bào)至項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部信息管理人員進(jìn)行錄入。三、周轉(zhuǎn)材料及工具本工程計(jì)劃投入500m2鋼模板和60套組合立模板周轉(zhuǎn)使用。對數(shù)量有缺方少噸或品種、規(guī)格不符合要求的材料不準(zhǔn)動(dòng)用，待處理后方可使用。，對于露天堆放的設(shè)備、材料采取遮蓋、搭棚等保護(hù)措施。第三節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃一、材料供應(yīng)計(jì)劃材料的進(jìn)場計(jì)劃由各施工隊(duì)按照工程總計(jì)劃及工程施工的形象進(jìn)度作出計(jì)劃，由工程技術(shù)部、物資部校核數(shù)量、型號(hào)規(guī)格，項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由物資部實(shí)施采購。（一）進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培圳，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。（七）操作人員必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。二、主要檢測設(shè)備具體見附件二：擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表。三、施工機(jī)械設(shè)備管理（一）由技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)備部根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃合理安排進(jìn)退場時(shí)間，并呈報(bào)項(xiàng)目部。（八）設(shè)備部每周對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，上級(jí)部門每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（二）對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。材料到達(dá)工地后，由物資部保管、發(fā)放。，核對規(guī)格、型號(hào)、品牌等。，堆放整齊，標(biāo)志清楚，同時(shí)采取防止變形，防止受潮霉變等措施。購置足夠的工具以及施工所需要的其他物資，確保滿足工程施工的需要。、計(jì)財(cái)部、物資供應(yīng)部每月月底前對錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算出每項(xiàng)工程單位方量資金支出。（一）在資金使用方面，項(xiàng)目部將建立資金管理制度，始終貫穿項(xiàng)目資金?？顚Ｓ眠@一原則，不允許有任何挪用項(xiàng)目資金現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目資金的使用將執(zhí)行嚴(yán)格的審批制度，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員將按制度、按計(jì)劃、有步驟地使用資金。管委會(huì)對項(xiàng)目部的資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證資金高效率使
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