項目施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵線路的保證措施(完整版)
【正文】 程量大，施工過程中需要投入較多的機(jī)械設(shè)備，項目經(jīng)理部設(shè)置專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，并明確各層機(jī)械設(shè)備管理人員的崗位責(zé)任制。圖 1 勞動力安排動態(tài)示意圖本工程擬投入勞動力的進(jìn)場時間在接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行人員調(diào)遣工作，并派項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地。（4）強(qiáng)化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，高效科學(xué)指揮施工。（1）為了保證施工進(jìn)度計劃的實施，建立進(jìn)度的檢查和控制系統(tǒng)。抓好材料的采購、儲備和供應(yīng)工作，確保進(jìn)度和季節(jié)性施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。在本工程范圍內(nèi)，公司經(jīng)理部有人事、調(diào)動物質(zhì)資金、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)隊伍指揮和調(diào)度權(quán)，從組織上確保經(jīng)理部的權(quán)威性和政令暢通。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)橫道圖10施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)橫道圖 確保工期的技術(shù)措施依據(jù)本工程施工設(shè)計圖，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排，進(jìn)一步優(yōu)化和及時編制實施性施工組織設(shè)計，落實重點工程及關(guān)鍵技術(shù)項目的施工方案，科學(xué)、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。第四章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵節(jié)點和線路的保證措施 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃 總體施工進(jìn)度計劃安排原則結(jié)合本標(biāo)段工程實物量的分布特點，滿足招標(biāo)文件安全、質(zhì)量要求并符合業(yè)主對本標(biāo)段工程總工期及節(jié)點工期要求；根據(jù)施工隊伍的專業(yè)優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)、合理地進(jìn)行施工組織；選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案；各工序盡量平行作業(yè)，達(dá)到緊湊、合理，縮減工期占用；施工進(jìn)度指標(biāo)、總體進(jìn)度計劃、各工序的循環(huán)作業(yè)時間、配套設(shè)備和勞動力的生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以類似工程經(jīng)驗作參考。在施工過程中，及時詳盡地組織技術(shù)交底，闡明設(shè)計意圖和細(xì)化或示范工藝操作流程。在接到中標(biāo)通知書后，根據(jù)本工程的工程情況和投標(biāo)書的承諾及安排，調(diào)集與本工程相適應(yīng)的具有多年市政隧道施工經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)場，在人、材、物、機(jī)上確保本工程的順利實施。根據(jù)工程各項目的具體情況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的原理，發(fā)揮施工人員的積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。 確保工期的后勤措施項目部安排專職人員負(fù)責(zé)后勤工作，建立工地醫(yī)務(wù)室，搞好環(huán)境衛(wèi)生，作好防病治病工作，減少發(fā)病率，使施工人員有一個健康舒適的環(huán)境，使之能夠得到充分的休息，能夠始終保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。從公司到項目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報，統(tǒng)計整理實際進(jìn)度的資料，并于計劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。（5）合理安排施工程序，在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，實行邊施工邊檢查，邊驗收的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。現(xiàn)場施工生產(chǎn)所用勞動力將根據(jù)施工進(jìn)度推進(jìn)程度，分批次提前安排人員進(jìn)場準(zhǔn)備。成立專業(yè)機(jī)械隊，做好設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作，平常備足常用件、易損件。②、保證料源充足。⑤、材料供應(yīng)部門要根據(jù)合同規(guī)定的時間將供貨廠家資料、材料報價表、材料進(jìn)場計劃等及時提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時簽字審。⑥、材料供應(yīng)部門要制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。③、據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工。同時與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，及時處理關(guān)鍵性機(jī)械故障，確保設(shè)備利用率。施工機(jī)械及測試設(shè)備配備原則及調(diào)配計劃根據(jù)本工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、施工質(zhì)量要求嚴(yán)、施工難度大、科技含量高等特點和特殊的施工環(huán)境，為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求，施工設(shè)備配置遵循性能優(yōu)良、
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