項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量保證措施(完整版)
【正文】 計(jì)劃制訂、跟蹤和更新的流程及計(jì)劃層次框圖 3 技術(shù)保證措施 根據(jù)廈門reCulture生活垃圾資源再生示范廠安裝工程的特點(diǎn)，我方將充分對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目制定出既切合實(shí)際又有改進(jìn)提高的技術(shù)方案和措施來指導(dǎo)施工，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，利用我方成熟的施工技術(shù)及工藝來確保工期的準(zhǔn)點(diǎn)完成。 合理組織安排，盡量縮短關(guān)鍵項(xiàng)目工期。因此在reCulture生活垃圾資源再生示范廠安裝工程中，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)異的質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。 施工準(zhǔn)備階段 編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，確保施工準(zhǔn)備充分。要求各施工班組把計(jì)劃執(zhí)行狀況及時(shí)反映到專業(yè)安裝隊(duì)，經(jīng)專業(yè)安裝隊(duì)加工整理后的工程進(jìn)展信息及時(shí)反饋到工程部門。 項(xiàng)目部每周對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)行比較和考核，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，及時(shí)分析偏差產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)度調(diào)整方案和補(bǔ)救措施并按程序呈報(bào)批準(zhǔn)。 在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時(shí)，將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個(gè)員工清楚地認(rèn)識(shí)到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施。項(xiàng)目部職能部門將按相關(guān)文件規(guī)定的程序及時(shí)通報(bào)委托方，并提交相應(yīng)的證據(jù)和進(jìn)度調(diào)整要求； 項(xiàng)目部向委托方提交的月進(jìn)度報(bào)告和年進(jìn)度報(bào)告將執(zhí)行合同約定的工程報(bào)告要求和報(bào)告程序的相關(guān)規(guī)定； 對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制（見下《工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制流程圖》） N各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃工 程 進(jìn) 展實(shí)際工程進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較影響工程進(jìn)度的人為和自然因素其他措施經(jīng)濟(jì)措施組織措施技術(shù)措施文 件人 員機(jī) 械材 料工器具偏差？注：組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等；技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)件單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等；其他措施：如改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。 項(xiàng)目經(jīng)理定期主持召開由項(xiàng)目部各部門（包括工程、質(zhì)檢、安監(jiān)等）和各專業(yè)安裝隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問題，內(nèi)容包括： 當(dāng)日工程狀態(tài)，特別是關(guān)鍵路徑狀態(tài)，計(jì)劃更改原因等。 編制工作程序文件和內(nèi)部管理程序文件，并辦理相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)。4
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