【正文】 圖紙；對各工種進行分析、施工工序安排、技術(shù)交底等；給各工程班組提供定位軸線；在施工當中如遇圖紙與現(xiàn)場不符應及時上報；在項目經(jīng)理的領(lǐng)導 開展工作，貫徹安全第一；參加竣工驗收等。一、施工員的定義及重要性（一）施工員的定義施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。（2）施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。 （8）相關(guān)機械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用和保養(yǎng)好機械設(shè)備，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機械設(shè)備的管理制度及使用制度。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常時，還應進行鋼筋化學成分分析，不準不合格鋼筋用于該工程中。 　（三）編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。（十一）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。編制施工總進度計劃的依據(jù)有：施工總方案；資源供應條件；各類定額資料；合同文件；工程項目建設(shè)總進度計劃；工程動用時間目標；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。對于某些技術(shù)復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。承包商的資質(zhì)、管理人員的施工經(jīng)驗與技術(shù)水平是工程質(zhì)量的重要保證，我國建筑工程市場還處在摸索階段，相關(guān)法律法規(guī)還不健全，目前有些地方仍然存在行政干預招投標等不良行為。一些地方官員和企業(yè)領(lǐng)導，為了個人政績而不顧客觀規(guī)律，缺乏科學統(tǒng)籌規(guī)劃，一味追求“多快好省”，搞“三邊”工程建設(shè)。例如，每個工程都有各自的特點，施工組織設(shè)計及施工方案編制應根據(jù)每個工程具有針對性，施工作業(yè)指導書應當緊貼作業(yè)面，但有些項目部卻籠統(tǒng)地照搬方案；現(xiàn)場材料檢驗工作不到位，致使有質(zhì)量不符合要求的材料用于工程中；工程技術(shù)交底形式化；過程檢驗不規(guī)范，作業(yè)人員以完工為自己的目的，而項目質(zhì)檢員又未能盡其職責；質(zhì)量控制點的設(shè)置不合理，管理不規(guī)范，關(guān)鍵部位存在失控現(xiàn)象等。由此可見，施工生產(chǎn)要素不僅影響工程質(zhì)量，而且對施工管理其他目標的實現(xiàn)也有很大關(guān)系。施工技術(shù)方法包含施工技術(shù)方案、施工工藝和操作方法。應根據(jù)工程需要控制好主要性能參數(shù)。④交接檢驗。工程檢測試驗必須委托有相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行，所提供的檢測、試驗報告才具有法律效力。施工員應立足現(xiàn)場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。有些儀器操作生疏，測量誤差大等問題。另外，感謝實習單位為我提供了這么優(yōu)異的一個實習平臺。感謝在這過程中同事的關(guān)懷和對工作的支持與配合。那么，了解問題、解決問題，首先就要熟練牢固地掌握理論知識，用理論指導實踐。3. 通過這次實習使我對施工員有了更為深刻的理解，培養(yǎng)了分析和解決施工技術(shù)問題的能力；讓我學習了理論聯(lián)系實際，驗證、鞏固和深化了所學的建筑工程理論知識，擴大了視野；使我獲得了施工項目管理、施工圖預算方面的實際知識，為以后專業(yè)的學習奠定了感性認識基礎(chǔ)；在師傅身上我學習了他的優(yōu)良品質(zhì)，促進自己德、智、體全面發(fā)展。工程施工質(zhì)量檢測試驗必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定。②跟蹤檢查。3)施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備，除按適用的標準定型選用外，有時尚需按工程設(shè)計及施工的特定要求進行專項設(shè)計，對其設(shè)計方案及加工制作質(zhì)量的控制及驗收，應重點進行控制。在施工總體技術(shù)方案確定的前提下，各分部分項施工展開之前還必須結(jié)合具體施工條件進一步深化和進行具體操作方法的詳細交底。從而保證他們在質(zhì)量控制過程發(fā)揮生產(chǎn)主體的自控作用。（1）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系；（2）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務職能（部門）分工；（3）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程；（4）現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件；（5）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施；（6）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡及其運行措施。（5）施工人員在現(xiàn)場施工中，違背技術(shù)規(guī)范。有時，一些承包商或分包商拿到某項工程后，為謀取私利，不按照工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的材料，材料采購人員也在材料采購過程中收取回扣，無法對質(zhì)量進行有效控制。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。工程量的計算可按初步設(shè)計（或擴大初步設(shè)計）圖紙和有關(guān)額定手冊或資料進行。 　　（十三）參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。 　?。ㄎ澹┚幹莆拿鞴さ貙嵤┓桨?，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。在每批鋼筋的任意兩根鋼筋上各取試樣兩根，一根做拉力試驗（包括屈服點、抗拉強度和延伸率），另一根做冷彎試驗。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。 （3）技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項工程的施工方案，及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交