項目施工場地防汛安全風險評估報告(完整版)
【正文】 組下達指令，協(xié)調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組行動最新動態(tài)并作出最新決策，防止事故進一步擴大，并確保在最短時間內完成應急救援行動。（10）適時將事故原因、事故責任及處理意見向社會公布。（7）搶險搶修組：計劃部長****任組長，組織物資、設備和人員參加搶險救災和救援工作；物資部長隋鯤鵬協(xié)助，負責應急救援物資、設備的采購、存儲、調集、供應、運輸工作。（1）備齊專門搶險設備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。（7）發(fā)生險情和事故后，立即啟動應急預案，現(xiàn)場報警人立即向應急指揮中心通報，指揮中心值班人立即向應急領導小組組長報告，同時現(xiàn)場設置警戒線，防止閑雜人員進入。施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全、質量、環(huán)保事故或重大險情時，事故責任單位應在最短時間內立即電話上報項目部應急救援領導小組辦公室或項目部主管領導。1）傷亡人員得到妥善安置與轉移，引起事故的危險源得到有效控制或消除，事故現(xiàn)場清理工作基本結束，并確保未授權人員不會進入事故現(xiàn)場；2）應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；3）局面已無法控制和挽救的，場內相關人員已經全部撤離；4）不存在其他影響應急救援預案終止的因素。（3）混凝土拌合站料棚、鋼筋加工棚為框架結構，立柱基礎與預埋件連接，立柱下3m澆筑在料倉擋墻里面，安全穩(wěn)固，對周邊建筑物無安全影響，且具有有效抗風作用，抗風等級為8級。（5）施工現(xiàn)場的臨建設施靠近駐地，結構安全，圍擋牢固可靠，無安全隱患。（6） 應急救援實施流程圖救援人員、裝備到位實施搶險與救援救援結束、恢復生產及善后處理，進行總結聯(lián)系外部專業(yè)救援和服務機構組長視情況請求外援否是上報監(jiān)理、設計單位、建設項目部事故或險情發(fā)生上報辦公室上報應急救援領導小組組長和副組長搶險救援方案確定啟動應急救援預案是事故或險情確認信息反饋否應急救援實施流程圖現(xiàn)場應急搶險救援工作結束后，根據(jù)預案的實施效果，應急救援領導小組組織相關部門對預案實施效果進行評審，吸取教訓，總結經驗，進一步完善應急處置技術方案，優(yōu)化應急救援工作組織流程。（1）事故發(fā)生初期，現(xiàn)場人員指派專人負責引導應急救援指揮人員及各專業(yè)隊伍第一時間趕赴事故現(xiàn)場。2）安全保衛(wèi)組負責保護現(xiàn)場，避免閑雜人員靠近圍觀，監(jiān)視事故發(fā)展情況等。（3）在不良地質地段路基工程施工中，做好路基邊坡的穩(wěn)定情況及地表沉降情況（如下沉、開裂等）的觀測，出現(xiàn)事故征兆時，及時將人員和機械設備撤離到安全地帶。本標段工程主要防汛風險點如下：（1） 各個低洼涵洞在發(fā)水時容易積水；（2） 各個便道在出現(xiàn)汛期是容易發(fā)生道路濕滑現(xiàn)象，不利于行車安全。負責批準應急預案和啟動實施救援；負責救援總指揮、總調度。事故搶救處理工作結束后應及時歸還或給予補償。 事故的處置：應急處理程序工作流程圖
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