【正文】 公司投資價值的第一要素，商品價格是影響公司投資價值的第二要素；許可證制約公司利潤空間并按級差地租的原理定價。本項目不確定性分析包括盈虧平衡分析和敏感性分析。表明可以考慮采納投資方案。：項目計算期設(shè)定為１０年，其中：(3個月)，(產(chǎn)銷負(fù)荷率分別為60%和90%)，達(dá)產(chǎn)期8年。? 項目單位提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。財務(wù)費用60萬。首先把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，以市場價格及周遍鋼鐵生產(chǎn)廠需求為導(dǎo)向。而全球三大鐵礦石供應(yīng)商之一的巴西淡水河谷(CVRD)鐵礦石主管馬丁斯在昨天會議上揚言，新財年鐵礦石價格將漲40%。2000年以來，國內(nèi)鐵礦石的供給無法跟上增長的需求步伐，對進(jìn)口的依賴日益增重，而且價格不斷上漲。據(jù)世界鋼鐵協(xié)會統(tǒng)計2005年世界鋼鐵總投資達(dá)到650億美元，比2004年增長110億美元。與國際相比較，我國鋼鐵行業(yè)仍處于上升階段。（2）項目區(qū)屬于干旱戈壁區(qū)，常年風(fēng)沙較大，給建筑物帶來一些不利影響，這些因素在設(shè)計中予以妥善解決。其流程見下圖：鐵礦石一段破碎二段破碎球磨6070目尾礦螺旋溜槽≥60%鐵精粉干燥、包裝、成品、銷售2）、選礦設(shè)備選礦設(shè)備主要有破碎機、球磨機、螺旋溜槽、電動機等。出欄43500頭。03′06″算術(shù)平均法儲量計算表礦體號 礦塊號 礦城面積㎡ 水平厚度m 礦塊體積m3 體重 礦石 儲量 平均品位C2 地質(zhì)儲量 Ⅰ Ⅰ－1 10080 6709248 Ⅰ－2 4350 30450 112665 39Ⅰ－3 5220 36540 135198 39Ⅱ Ⅱ－1 9374 145297 48Ⅱ－2 4228 39Ⅱ－3 4950 25740 95238 39下圖為礦山全貌圖及礦山礦脈圖:**，草場面積250萬畝。：項目建成后可實現(xiàn)年銷售收入3600萬元隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的逐步實施，西部地區(qū)的發(fā)展日益受到國內(nèi)各界的關(guān)注和重視，發(fā)揮西部地區(qū)特有優(yōu)勢，形成西部地區(qū)增長的新熱點，是西部大開發(fā)的一項重要任務(wù)。股權(quán)融資：一是回購。序號 工序名稱 項目建設(shè)期（一年）從06年8月開始1~2月 3~4月 5~6月 7~8月 9~10月 11~12月1 考察、可行性報告編制 2 項目的初步設(shè)計、審查 3 項目審批、環(huán)評以及廠址和設(shè)備的選定 4 項目融資、談判 5 施工設(shè)計、建設(shè)施工 6 設(shè)備安裝調(diào)試 7 試生產(chǎn)運行 8 正式生產(chǎn) 投資需求和融資模式項目設(shè)計總投資規(guī)模為人民幣1500萬元。目前各項采礦手續(xù)均已齊全，已投資200多萬元，待后續(xù)資金到位即可開工建設(shè)。公司董事長 擁有多年鐵礦石開采、加工和銷售經(jīng)驗，2001年任河南省**縣選礦廠副廠長至今，有較強的管理能力和豐富的工作經(jīng)驗。資金來源：對外融資1000萬元；當(dāng)?shù)劂y行貸款500萬元。戰(zhàn)略投資者的投資退出可通過公司回購戰(zhàn)略投資者的股份進(jìn)行。為充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，結(jié)合**縣豐富的礦產(chǎn)資源和便利的基礎(chǔ)設(shè)施條件，不斷推動**縣非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，配置地方財政稅源，增加地方財政收入，安排轉(zhuǎn)移地方剩余勞動力就業(yè)崗位，提高國民經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)過充分的考察論證，劉先生先生創(chuàng)建**礦業(yè)有限公司，目前已投資200多萬元，已經(jīng)形成初步開采的能力。**城鎮(zhèn)現(xiàn)轄8個行政村，31個村民小組，1773戶總?cè)丝?143人。該項目建設(shè)規(guī)模為日處理原鐵礦石500噸，年加工生產(chǎn)鐵精粉8萬噸的選礦生產(chǎn)線。序號 工序名稱 項目建設(shè)期（一年）從06年10月開始1~2月 3~4月 5~6月 7~8月 9~10月 11~12月1 考察、可行性報告編制 2 項目的初步設(shè)計、審查 3 項目審批、環(huán)評以及廠址和設(shè)備的選定 4 項目融資、談判 （5 施工設(shè)計、建設(shè)施工 6 設(shè)備安裝調(diào)試 7 試生產(chǎn)運行 8 正式生產(chǎn) 根據(jù)項目執(zhí)行單位的要求和意見，項目建設(shè)周期為一年。本項目主要的污染為廢水，尾礦排放及噪音等環(huán)境污染，具體污染治理方案如下：廢水的排放治理：本項目的廢水來源為生活污水和球磨機用水。目前中國人均GDP和鋼鐵消費量均處于世界相對低水平，如果以人均鋼消費350公斤作為工業(yè)發(fā)達(dá)國際的一個合理衡量標(biāo)準(zhǔn)，而且中國目前正處于工業(yè)化和城市化的階段，因而未來幾年中國仍然是全球鋼鐵消費增長量最大的國家。因而未來幾年將改變近10年來世界鋼鐵產(chǎn)量的高增長僅出現(xiàn)在中國的情況，其它世界眾多國家的鋼鐵產(chǎn)能也都將出現(xiàn)新的增長，對鐵礦石的需求也將明顯增加。自1985年我國鐵礦石進(jìn)口量突破1000萬噸，；2002年突破1億噸，；2003年我國進(jìn)口量超過日本，成為世界第一進(jìn)口鐵礦石大國，；2004年我國進(jìn)口量鐵礦石再創(chuàng)新高，進(jìn)口量突破2億噸。鐵礦石屬于工業(yè)基礎(chǔ)原材料，經(jīng)受市場的價格波動能力較強，屬于低價格彈性范疇。真對客戶的具體需要，安排生產(chǎn)，統(tǒng)籌運輸。項目資金具體使用詳見《總投資測算表》（表1）。本案遵循穩(wěn)健保守原則，確保預(yù)算結(jié)果的可靠性和可現(xiàn)實性為前提，根據(jù)行業(yè)發(fā)展特點，參照目前市場狀況及未來發(fā)展前景調(diào)查預(yù)測，對財務(wù)測算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行如下選?。海罕景钢粶y算項目主要產(chǎn)品鐵精粉的銷售收入，對于其他附屬產(chǎn)品的收入貢獻(xiàn)不予測算，以確保計算結(jié)果的充分可實現(xiàn)性。：根據(jù)項目負(fù)擔(dān)的資金成本水平及目前通貨膨脹水平、資本市場資金借貸成本水平等數(shù)據(jù)，設(shè)定財務(wù)基準(zhǔn)收益率12%。●靜態(tài)投資回收期：投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間。盈虧平衡點=年均固定成本費用/（年均收入年均變動成本費用稅金）100%=（）100%=%。歸納而言，隨著礦業(yè)權(quán)市場化的不斷推進(jìn)，部分估值問題可以由資源主管部門通過對礦業(yè)權(quán)的初始定價解決，但投資者仍需對公司擁有的礦業(yè)權(quán)根據(jù)期限、礦種定期重估，同時考慮銷售、管理、投資等其他因素動態(tài)更新公司估值模型。對于股權(quán)融資：一是回購。為保證本項目的順利實施，并對省內(nèi)選礦市場進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)查，縝密的分析了項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，結(jié)合行業(yè)具體狀況制定了可行的防范措施。一個成功的企業(yè)背后必然有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊，他們的決策將決定企業(yè)的發(fā)展方向及速度，保證企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以人為本，創(chuàng)造一種和諧、友好、向上的工作氛圍。成本控制是一個企業(yè)降低生產(chǎn)成本的重要舉措，我們將從嚴(yán)密成本核算入手，從三個階段進(jìn)行成本控制：一是成本事前控制，在建設(shè)之前制定詳細(xì)的施工計劃及操作流程，盡量減少浪費，把原材料的損耗控制在可允許的限度內(nèi)；二是成本事中控制，在建設(shè)過程中嚴(yán)格按計劃執(zhí)行及規(guī)范操作，避免任何浪費；三是成本事后控制，每