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正文內(nèi)容

石油化工產(chǎn)品供應(yīng)鏈投資管理項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)(完整版)

  

【正文】 ,簽訂租賃合同。第三,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的考核,將現(xiàn)金流指標(biāo)作為反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的重要指標(biāo),納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系。本項(xiàng)目主要進(jìn)行混凝土供應(yīng)鏈資產(chǎn)及資金的管理。由于混凝土供應(yīng)鏈資產(chǎn)及資金具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中收付最為頻繁,出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性也較大,因此加強(qiáng)貨幣資金的管理和控制是至關(guān)重要的。建立混凝土供應(yīng)鏈票據(jù)融資服務(wù)平臺(tái)。特別是對(duì)一些季節(jié)性使用、分散性強(qiáng)、工期集中、利用率低的固定資產(chǎn),如施工設(shè)備、各種車輛等。  報(bào)廢一部分閑置資產(chǎn)。先后成立無(wú)錫分公司、成都分公司,通過(guò)采取以點(diǎn)帶面,逐步滲透的市場(chǎng)策略,物流公司在華東和西南區(qū)域市場(chǎng)銷售量逐步增加,市場(chǎng)知名度不斷提升。具備商品混凝土攪拌站綜合管理及銷售管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn);熟悉混凝土相關(guān)專業(yè)知識(shí)和攪拌站的運(yùn)作流程,對(duì)混凝土市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及混凝土原材料市場(chǎng)有資深了解;具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。尤其是江蘇省,2005年發(fā)展極為迅速,新建混凝土生產(chǎn)企業(yè)30多家,新增生產(chǎn)能力1000多立方米,產(chǎn)量也從2004年第二位一舉反超上海。 我國(guó)商品混凝土行業(yè)現(xiàn)在正處在一個(gè)快速發(fā)展的軌道上,這一方面得益于政府的政策導(dǎo)向的強(qiáng)大作用,一方面也歸結(jié)于我國(guó)正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)騰飛、建筑業(yè)蓬勃的良好形勢(shì)下。(二).企業(yè)運(yùn)作方式本項(xiàng)目企業(yè)運(yùn)作方式是現(xiàn)代物流科研開(kāi)發(fā)與服務(wù)運(yùn)營(yíng)融合同步經(jīng)營(yíng)發(fā)展。(五). 內(nèi)部顧客信息網(wǎng)的搭建與電子商務(wù)結(jié)合的商務(wù)服務(wù),包括全國(guó)性混凝土原材料物流配送中心系統(tǒng)項(xiàng)目,合計(jì)投資約2000萬(wàn)元。 項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中運(yùn)用“資產(chǎn)管理云數(shù)據(jù)庫(kù)”提供精確的金融數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略建議,并借助“清華大學(xué)物流公共服務(wù)軟件平臺(tái)”的SaaS模式技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等國(guó)際先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù),結(jié)合RFID技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、北斗衛(wèi)星技術(shù)、先進(jìn)識(shí)別系統(tǒng)技術(shù)等,使得本項(xiàng)目處于國(guó)際現(xiàn)代物流技術(shù)領(lǐng)先水平,為本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證。(2).商品混凝土物流運(yùn)營(yíng)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果發(fā)生較大的偏離。4資金一般企業(yè)自籌資金能力很強(qiáng)5政策變化一般項(xiàng)目符合國(guó)家和廣東省、深圳市的產(chǎn)業(yè)政策(三).防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策華夏瑞特公司及清華大學(xué)對(duì)資產(chǎn)的委托經(jīng)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)有豐富的經(jīng)驗(yàn),有投資策略的風(fēng)格化、多元化、靈活性和創(chuàng)新性。華夏瑞特公司和清華大學(xué)在物流運(yùn)營(yíng)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物流運(yùn)營(yíng)管理人員的培訓(xùn),對(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量、物流成本控制等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)和提高管理的軟、硬件水平等制定出有前瞻性的切實(shí)可行的措施,即可防止、杜絕管理問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)策:針對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn),首先是加強(qiáng)管理,保證按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)發(fā)和完工,增加自有資金數(shù)量。在建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)建設(shè)資金的管理,嚴(yán)控建設(shè)投資,降低項(xiàng)目的總投資。顧客資產(chǎn)管理研究的必要性與緊迫性隨著互聯(lián)網(wǎng)普及,經(jīng)濟(jì)全球化一體化,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短,少品種大批量需求向多品種小批量轉(zhuǎn)化等出現(xiàn),利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)供應(yīng)鏈中所有資源進(jìn)行集成,并進(jìn)行同步化、集成化管理,從而形成高度競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式——對(duì)客戶資產(chǎn)管理的供應(yīng)鏈管理思想與模式。供應(yīng)鏈管理企業(yè)的收入來(lái)源于對(duì)客戶高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)認(rèn)可,而獲得客戶信任的標(biāo)準(zhǔn)就是幫助其創(chuàng)造價(jià)值。 評(píng)估結(jié)論 綜合以上項(xiàng)目各方面的分析,可知本項(xiàng)目是一個(gè)投資少、收入大、利潤(rùn)高、回報(bào)快等經(jīng)濟(jì)效益良好,社會(huì)效益顯著,風(fēng)險(xiǎn)可控,并能夠提供最好的服務(wù)于現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)及供應(yīng)鏈,建議前海管理局給予優(yōu)先批準(zhǔn)入?yún)^(qū)經(jīng)營(yíng)!第十章 項(xiàng)目的創(chuàng)新性及優(yōu)勢(shì)深圳華夏瑞特資產(chǎn)投資管理股份有限公司的創(chuàng)新點(diǎn):基于系統(tǒng)協(xié)同的合作網(wǎng)絡(luò)。三是開(kāi)辟新的籌資渠道。(2).本項(xiàng)目主要采用先進(jìn)的資產(chǎn)管理機(jī)制和系統(tǒng)、先進(jìn)的管理技術(shù),物流運(yùn)營(yíng)效率高,服務(wù)質(zhì)量好。在全國(guó)眾多物流服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了近五年的試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)卓有成效,建設(shè)本項(xiàng)目沒(méi)有技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。(二).風(fēng)險(xiǎn)程度 (1).一般風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性不大,即使發(fā)生,造成的損失較小,一般不影響項(xiàng)目的可行性。(二).本項(xiàng)目投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)之后,將能夠帶動(dòng)相關(guān)聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,引進(jìn)更多相關(guān)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)進(jìn)入前海合作區(qū),形成較具規(guī)模的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 投資匯總表投資匯總表 單位:萬(wàn)元序號(hào)投資分項(xiàng)名稱投資估算占比例備 注1供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及推廣1000萬(wàn)1%2物流信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用2000萬(wàn)2%3現(xiàn)代物流技術(shù)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用成本3000萬(wàn)3%4企業(yè)對(duì)在線銷售自動(dòng)優(yōu)化系統(tǒng)的投資開(kāi)發(fā)及維護(hù)1000萬(wàn)1%5內(nèi)部顧客信息網(wǎng)的搭建2000萬(wàn)2%6混凝土攪拌站投資項(xiàng)目5億元50%7混凝土攪拌站設(shè)備投資項(xiàng)目2億元20%8混凝土供應(yīng)鏈資產(chǎn)投資相關(guān)投融資服務(wù)項(xiàng)目2億元20%9公司綜合運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目1000萬(wàn)1%合計(jì)10億100% 資金使用計(jì)劃本項(xiàng)目總投資額約10億元人民幣,逐步分項(xiàng)分批,分期先后投入使用,首期投入資金約5000萬(wàn)元,余款按照項(xiàng)目進(jìn)展投入。第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案及計(jì)劃安排 本項(xiàng)目落地在深圳市前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)范圍內(nèi)投資經(jīng)營(yíng),不需要項(xiàng)目建設(shè)用地,公司只需要自行租賃相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所即可,故不需進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案及計(jì)劃安排介紹。 隨著商品混凝土行業(yè)不斷地發(fā)展和完善,行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)將呈現(xiàn)下列特點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)攪拌→商品化(資源、環(huán)保) 分散化→集團(tuán)化(獲得話語(yǔ)權(quán)) 粗
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