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正文內(nèi)容

現(xiàn)代酒店星級(jí)服務(wù)培訓(xùn)資料全套(完整版)

  

【正文】 不同的場(chǎng)合、不同的狀態(tài)下,其需求也是不一樣的?! ?5)表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象  酒店員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)客人需要的服務(wù)項(xiàng)目、酒店的地點(diǎn)、客人的身份、客人的心理狀態(tài)等具體情況采用適當(dāng)?shù)皿w的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)。語(yǔ)言不僅是交際、表達(dá)的工具,它本身還反映、傳達(dá)酒店的企業(yè)文化、員工的精神狀態(tài)等輔助信息。從而可以使酒店員工在面對(duì)不同的客人時(shí)能夠塑出與客人背景相應(yīng)的服務(wù)角色,與客人進(jìn)行良好的溝通。而這種穩(wěn)定感便來(lái)源于酒店員工對(duì)相應(yīng)環(huán)境背景知識(shí)的掌握。掌握酒店服務(wù)知識(shí)是酒店各項(xiàng)工作得以開展的最基礎(chǔ)性的東西,只有在了解了豐富知識(shí)的基礎(chǔ)上,才能順利地向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。    (1)增加服務(wù)的熟練程度,減少服務(wù)中的差錯(cuò)  如果酒店員工能熟練地掌握自己所在崗位的服務(wù)知識(shí),就會(huì)在為客人的服務(wù)中游刃有余,妥帖周到。酒店員工必須掌握的環(huán)境方面的知識(shí)主要有: ?、倬频旯苍O(shè)施、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的分布及其功能。酒店員工除了利用業(yè)余時(shí)間從書本上學(xué)習(xí)知識(shí)外,還可以在平時(shí)接待客人中積累;同時(shí)酒店也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。酒店員工的語(yǔ)言能力的運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:  (1)語(yǔ)氣  酒店員工在表達(dá)時(shí),要注意語(yǔ)氣的自然流暢、和藹可親,在語(yǔ)速上保持勻速表達(dá),任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加?!   ∪穗H交往所產(chǎn)生的魅力是非常強(qiáng)大的,它使客人對(duì)酒店員工及酒店產(chǎn)生非常深刻的印象,而良好的交際能力則是酒店員工在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)?! ?2)善于觀察客人語(yǔ)言,從中捕捉客人的服務(wù)需求  酒店員工從與客人的交際談話或客人之間的談話、客人的自言自語(yǔ)中,往往可以辨別出客人的心理狀態(tài)、喜好、興趣及欠滿意的地方。  酒店中各部門的服務(wù)工作已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定和成熟的服務(wù)程序和服務(wù)規(guī)范,只有嚴(yán)格地履行這些服務(wù)要求,酒店服務(wù)工作才會(huì)做得完美得體?! 、菔箍腿四軌驈膯T工的細(xì)節(jié)記憶中感受到自己的重要性和被尊重?! 、軐?shí)踐中的校錯(cuò)記憶  有一些東西確實(shí)并不是一下子就能記住的,而是需要與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)?!   ?1)它是酒店員工工作時(shí)的參照坐標(biāo)  ①觀念對(duì)員工的平時(shí)工作起著不可或缺的原則指導(dǎo)作用,它可以使酒店員工在工作中,自己的一言一行隨時(shí)參照這些觀念,判斷正誤,糾正過(guò)失,使員工的言行規(guī)范到酒店所需要的軌道上來(lái)?! ?3)商品觀念  酒店員工從較深的層次上認(rèn)清酒店的這種特殊商品的本質(zhì)有著特殊的意義。酒店員工在為客人服務(wù)的過(guò)程中通過(guò)自己的付出,使勞動(dòng)得到了增值。 ?、壑匾暿袌?chǎng)心理,及時(shí)推陳出新  不斷發(fā)展成熟的酒店業(yè)對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理提出了越來(lái)越高的要求,如果酒店一味按照常規(guī)進(jìn)行管理,不突破舊觀念的束縛,不及時(shí)掌握客人的心理,酒店同樣無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)。因?yàn)榫频戤a(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)是及時(shí)性的,它與工業(yè)產(chǎn)品有很大的區(qū)別,酒店產(chǎn)品質(zhì)量是由一次次服務(wù)質(zhì)量綜合構(gòu)成的,每一次服務(wù)的質(zhì)量使用都是一次性的,不像其他產(chǎn)品一樣可以更換返修,即其質(zhì)量具有不可補(bǔ)償性,并隨著時(shí)間的延續(xù),付出的補(bǔ)償成本成倍翻升。四、員工從業(yè)心理  酒店行業(yè)有著區(qū)別于其他行業(yè)的特殊性,如果沒(méi)有好的心態(tài)來(lái)面對(duì)酒店服務(wù)這一行業(yè),那么就無(wú)法做好酒店服務(wù)工作。酒店員工與人接觸的方式主要是自己所提供的服務(wù),包括親切的語(yǔ)言、和藹可親的神態(tài)、快捷的服務(wù)等。如果沒(méi)有足夠的恒心作支持,就會(huì)容易畏難而退,對(duì)客人的服務(wù)工作就無(wú)法很好地開展。這時(shí)酒店員工產(chǎn)生的情緒,采取一定的行為,純粹地來(lái)看可能是合理的。規(guī)范化的服務(wù)可以使客人無(wú)法感到不滿意,而超常服務(wù)則是在完成規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,使自己的服務(wù)效率更高,或者增加一些規(guī)范服務(wù)中所沒(méi)有涉及到的、根據(jù)特定情況所額外提供的服務(wù)內(nèi)容。他們或者對(duì)酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)非常熟悉,或者對(duì)酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象有著非常多的了解?! 。⒎攀称返钠魑锩烙^別致,用餐環(huán)境衛(wèi)生舒適,總體上能夠引起客人良好的味覺(jué)享受。作者: 陳懸 這些有針對(duì)性的服務(wù)項(xiàng)目,有的本身就是一種優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí),它們也為酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。 ?、趶目腿它c(diǎn)完菜到第一道菜送到餐桌,早餐必須限定在10分鐘之內(nèi),中餐、晚餐則須限制在15分鐘內(nèi)?! 、郛?dāng)客人需要使用酒店多功能廳召開大小型研討會(huì)或進(jìn)行貿(mào)易洽談時(shí),酒店工程人員應(yīng)在會(huì)議開始一小時(shí)之前完成全部布置工作,確保多功能廳或會(huì)議廳的音響、燈光正常運(yùn)作?! 。?)選擇與被選擇關(guān)系  現(xiàn)代酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,對(duì)于客人來(lái)說(shuō),選擇機(jī)會(huì)非常多。而這種服務(wù)是通過(guò)酒店員工提供的,一般無(wú)須客人自己動(dòng)手。另外,強(qiáng)調(diào)客人總是對(duì)的,主要是指酒店員工處理問(wèn)題的態(tài)度要委婉,富有藝術(shù)性,當(dāng)錯(cuò)誤確實(shí)是在客人一方,或客人確實(shí)是對(duì)酒店員工的服務(wù)發(fā)生了誤會(huì)時(shí),酒店員工應(yīng)當(dāng)通過(guò)巧妙的處理,使客人的自尊心得到維護(hù),特別是有其他客人在場(chǎng)時(shí)則更要如此,不能讓其他客人覺(jué)得某一位客人判斷力有誤或是非不明?!   ∨嘤?xùn)練習(xí)1  酒店服務(wù)人員不能只是將服務(wù)簡(jiǎn)單化,而且應(yīng)將服務(wù)做到更深的層次——優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客人感到滿足基本要求的同時(shí),還要讓其感到高興和愉快?! ?8)若在培訓(xùn)期間嚴(yán)重違反規(guī)定者,酒店將不予錄用?! 、甙l(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)匯報(bào),防止重大事件發(fā)生?!   ?1)口頭警告  ①進(jìn)出酒店拒絕保安部員工的檢查?! 、峁矃^(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施。   在非吸煙區(qū)吸煙?! 、嗌米苑瓌?dòng)客人物品?! ?工作時(shí)間喝酒或酒后上班。 ?、芪唇?jīng)許可擅自將酒店財(cái)產(chǎn)移到別處?! ?向客人索取財(cái)物、小費(fèi)等?! 、菟綋Q外幣。   在酒店內(nèi)外有損害酒店形象的言行舉止。  (2)員工就診時(shí)應(yīng)配合醫(yī)生,不得與酒店醫(yī)務(wù)室醫(yī)生發(fā)生沖突,或與醫(yī)生糾纏,以要求醫(yī)生索取病假條或要求外出就診?! ?8)員工由工作造成的工傷醫(yī)療費(fèi)將由酒店依國(guó)家相關(guān)規(guī)定全額報(bào)銷。  (4)產(chǎn)假  符合國(guó)家規(guī)定且在酒店工作滿2年的女員工,懷孕7個(gè)月后,可視其工作需要及其本人的身體狀況,憑醫(yī)院的有效證明向酒店申請(qǐng)休3個(gè)月的產(chǎn)假,休產(chǎn)假期間只能領(lǐng)取每月固定工資部分。同時(shí)年休假不可以累積?! 、谠囉闷跐M的員工每月可享受2天有薪病假,但不可累積。一般要在班機(jī)、火車、輪船到達(dá)前15分鐘趕到,這樣會(huì)讓經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途跋涉到達(dá)目的地的客人不會(huì)因等待而產(chǎn)生不快?!     《⑺涂投Y儀    送別規(guī)格與接待的規(guī)格大體相當(dāng),只有主賓先后順序正好與迎賓相反,迎賓是迎客人員在前,客人在后;送客是客人在前,迎客人員在后。到達(dá)酒店后播放高雅的音樂(lè),以消除客人旅途疲勞,另外,也可準(zhǔn)備一些最新報(bào)紙、雜志。在客人住的房間里,再掛上一面小小的所在國(guó)的國(guó)旗,桌上放著印有該國(guó)語(yǔ)種的報(bào)刊,相信酒店與客人之間的感情距離會(huì)明顯縮小。第二節(jié) 門衛(wèi)服務(wù)禮儀培訓(xùn)  培訓(xùn)對(duì)象 酒店門衛(wèi)  培訓(xùn)目的 掌握迎送客人的禮儀及技巧,  為客人創(chuàng)造一種“賓至如歸”的環(huán)境  培訓(xùn)要點(diǎn) 車輛到達(dá)時(shí)的接待禮儀  客人進(jìn)店時(shí)的禮儀  客人離店時(shí)的禮儀    一、在崗時(shí)  門衛(wèi)在崗時(shí),著裝要整齊,站立要挺直,不可插腰、彎腰、靠物,走路要自然、穩(wěn)重、雄健、儀表堂堂、目光炯炯?!   》暧晏?,客人到店時(shí),要為客人打傘。    當(dāng)候車人多而無(wú)車時(shí),應(yīng)有禮貌地請(qǐng)客人按先后次序排隊(duì)乘車?! ?3)預(yù)訂員報(bào)價(jià)事宜  首先要說(shuō)明合理稅率;其次解釋一些額外服務(wù)或宜人環(huán)境應(yīng)增補(bǔ)的費(fèi)用;第三要核實(shí)驗(yàn)證酒店是否有最低限度的下榻時(shí)間規(guī)定,如果是這樣是否會(huì)影響客人的時(shí)間要求;第四,要核實(shí)驗(yàn)證酒店是否有任何特殊的銷售廣告活動(dòng)以至影響客人的下榻時(shí)間;第五要解釋合理的外匯兌換匯率比價(jià)?! ?6)修改預(yù)訂  預(yù)訂被接受或確認(rèn)后,客人在抵達(dá)酒店前還可能對(duì)預(yù)訂內(nèi)容作許多更改,如到達(dá)或離開酒店時(shí)間、房間數(shù)、人數(shù)、住房人姓名及預(yù)訂種類的變更,以至完全取消預(yù)訂的情況都有可能發(fā)生。預(yù)訂部接到的多數(shù)電話都是先問(wèn)及有關(guān)酒店的服務(wù)項(xiàng)目、房?jī)r(jià)等,訂房員工要耐心回答,抓住機(jī)會(huì)向客人推銷。除了他們的本職工作以外,也必須對(duì)于一些突發(fā)情況,即客人的特殊要求作出反應(yīng),提供協(xié)助和服務(wù)。  (8)讓客人滿意  酒店員工只要按照所規(guī)定的服務(wù)程序及服務(wù)規(guī)范去做,那么毫無(wú)疑問(wèn),客人會(huì)感到滿意,從客人開始步入酒店直至到他們的客房下榻,都會(huì)有一種舒適、方便、愉快的感覺(jué)?!   ?1)溫婉有禮  遇到客人退房,要溫婉有禮,不能態(tài)度粗魯或不高興。酒店不是信用社,在接受轉(zhuǎn)賬付款要求時(shí)要特別謹(jǐn)慎。二、總服務(wù)臺(tái)問(wèn)詢服務(wù)禮儀    由于問(wèn)詢處在酒店的中心位置及其對(duì)客人服務(wù)的重要作用,問(wèn)詢處必須是酒店主要的信息源?!   ∪⒖偡?wù)臺(tái)推銷禮儀    推銷酒店,不僅對(duì)客房設(shè)施同時(shí)對(duì)該地區(qū)的旅游景點(diǎn)、旅游吸引力以及名勝古跡、風(fēng)味小吃等要熟悉并告訴客人,向客人推銷,介紹好的旅游景點(diǎn),這樣可以延長(zhǎng)客人停留的時(shí)間?! ?4)航空公司的電話號(hào)碼。充分介紹酒店的客房及各種服務(wù)設(shè)施與服務(wù)項(xiàng)目?! ?8)房間對(duì)于您迎接您的小團(tuán)隊(duì)是十分方便的,也極為理想?! 〗与娫拞?wèn)好、報(bào)單位后講問(wèn)候語(yǔ),例如,“請(qǐng)問(wèn)我能幫您什么忙嗎?”切忌自己什么都不說(shuō),只是一味地詢問(wèn)對(duì)方:“您叫什么名字?您是哪個(gè)單位的?”這種做法極不禮貌。聽(tīng)電話時(shí)要注意禮貌,仔細(xì)聆聽(tīng)對(duì)方的講話,要把對(duì)方的重要話進(jìn)行重復(fù)和附合,應(yīng)不時(shí)地用“喂”、“對(duì)”、“是”來(lái)給對(duì)方積極的反饋?! ∪?、打電話的禮儀    員工在打電話時(shí),要直對(duì)著話筒說(shuō)話,嘴唇與話筒相距5cm為宜,使用正常的語(yǔ)調(diào),說(shuō)話直截了當(dāng),開門見(jiàn)山。  (4)發(fā)話人所在的城市?!   T工在結(jié)束電話時(shí),應(yīng)使用恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)束語(yǔ),以對(duì)發(fā)話人表示感謝,或?qū)ψ约何茨芴峁椭硎厩敢?,?yīng)讓發(fā)話者先掛電話,以免對(duì)方有什么誤解。采用愉快、自然的聲音,速度以適應(yīng)對(duì)方速度為宜。任何時(shí)候,不能使用“喂”、“不知道”、“什么”、“不在”、“我很忙”或者隨便掛斷電話?!   〈饛?fù)咨詢時(shí),要耐心、禮貌地為客人解決問(wèn)題?! “凑战哟?guī)格將酒店經(jīng)理的名片放在桌上,如是重要客人還要準(zhǔn)備鮮花和水果,表示歡迎。如果事先得知客人的姓名,在招呼時(shí)應(yīng)說(shuō):“歡迎您!先生”,然后引領(lǐng)客人到已為客人準(zhǔn)備好的房間門口,側(cè)身站立,行李員用鑰匙打開房門,請(qǐng)客人先進(jìn)??腿送獬觯瑧?yīng)說(shuō)“祝您愉快”。上午要按照程序進(jìn)行清掃,拉開窗簾、倒垃圾、換煙灰缸、換布巾、掃地板、擦家具和各種物品;補(bǔ)充房間的茶葉、文具用品和清掃、整理衛(wèi)生間?! ⊥砩侠每腿巳ゲ蛷d用餐的時(shí)間,到房間做夜床并再一次小整理。晚上一般不送濃茶,以防濃茶有刺激性,影響客人睡眠?!   】腿诉M(jìn)房后,針對(duì)接待對(duì)象按“三到”:“客到、茶到、毛巾到”的要求進(jìn)行服務(wù)。對(duì)客人宗教信仰方面忌諱的用品,要從房間撤出來(lái),以示尊重?!   〔坏美霉ぷ髦愦蛩饺穗娫?,影響酒店正常工作。所以,應(yīng)盡量避免出差錯(cuò)。      發(fā)音清楚、易懂,不夾雜地方鄉(xiāng)土口音,如潮汕口音、客家方言?! ?、明快  接電話時(shí)應(yīng)提倡運(yùn)用富有人情味的聲音,運(yùn)用帶笑聲音與對(duì)方通話。  (6)要求的和允許的活動(dòng)。撥電話之前,員工應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,如各種表格、數(shù)據(jù)、圖表和有關(guān)內(nèi)容。如對(duì)方反映問(wèn)題或是客人投訴,接待要耐心,回復(fù)對(duì)方的話要十分注意語(yǔ)氣和措詞,要顯得熱情、誠(chéng)懇、友善、親切,并使對(duì)方能體會(huì)到你對(duì)他的關(guān)注。這樣顯得彬彬有禮,給人一種親切感。  (10)您的孩子可以同住一個(gè)房間,這樣免掉您為他們擔(dān)心?! ?2)高層安靜,行政管理辦公客房?! ?6)本地特產(chǎn)。假若是某酒店聯(lián)號(hào)隸屬酒店,向客人推薦和介紹,辦理客人到下一旅游目的地的隸屬酒店,既方便客人又控制客源流向。有關(guān)酒店所在地的各種資料和重要活動(dòng),也都是客人詢問(wèn)的內(nèi)容。因?yàn)橐晃豢腿说淖晕覂r(jià)值、自尊心都是與錢有關(guān),被視為極端重要??腿送朔繒r(shí),應(yīng)給他呈上準(zhǔn)確無(wú)誤的結(jié)賬單,請(qǐng)他付清全部費(fèi)用。查驗(yàn)客房房態(tài)與實(shí)際客房之間有關(guān)客人住宿情況的準(zhǔn)確性,以便糾正住店客人賬單上的差錯(cuò),保證出租所有可供出租的客房?! ?4)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心  要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,要求員工每次上班后,核實(shí)分房、客人抵達(dá)情況和結(jié)賬情況,看看是否一切無(wú)誤,完全正常。當(dāng)客人表示愿意接受時(shí),就可以進(jìn)一步詢問(wèn)客人的要求,填寫訂單。  (7)取消預(yù)訂  處理取消預(yù)訂必須十分謹(jǐn)慎,因?yàn)槿绻奄~錯(cuò)算在已經(jīng)取消預(yù)訂的客人身上,酒店就會(huì)處于被動(dòng)的地位,同時(shí)也會(huì)使客人感到不滿。如果接受預(yù)訂,預(yù)訂員隨后就要確認(rèn)預(yù)定。第三節(jié) 總臺(tái)服務(wù)禮儀培訓(xùn)  培訓(xùn)對(duì)象 酒店總服務(wù)臺(tái)服務(wù)員工  培訓(xùn)目的 掌握客人預(yù)訂、入住登記及結(jié)賬的工作禮儀,為客人提供優(yōu)質(zhì)的客房服務(wù)  培訓(xùn)要點(diǎn) 客房預(yù)訂禮儀  入住登記禮儀  退房禮儀  結(jié)賬禮儀    一、總服務(wù)臺(tái)工作禮儀    (1)明確客人的性質(zhì)  客人與酒店的第一次直接接觸是在總臺(tái)接待處,來(lái)酒店住宿的客人可分為預(yù)訂團(tuán)體、預(yù)訂散客及零星散客?!薄 ∷摹⒖腿穗x店時(shí)    客人離店,負(fù)責(zé)離店的門衛(wèi)應(yīng)主動(dòng)上前向客人打招呼并代為客人叫車?!   》瞾?lái)酒店的車輛停在正門時(shí),必須趨前開啟車門,迎接客人下車。這可以說(shuō)是禮貌服務(wù)的第一步?!   ≈概蓪H藚f(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)及機(jī)票、車、船票和行李提取或托運(yùn)手續(xù)等事宜?! ?2)行李準(zhǔn)備好  侍者或服務(wù)員應(yīng)將客人的行李或稍重物品送到門口。接待人員應(yīng)熟悉各國(guó)人員對(duì)顏色的喜好?! 、趩T工確有特殊原因需要休事假的,需提前填寫“事假申請(qǐng)單”,向所屬部門經(jīng)理申請(qǐng),3天以內(nèi)由所屬部門審批,3天以上5天以內(nèi)由所屬部門與人力資源部共同審核批準(zhǔn),5天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?! ?7)探親假 ?、偬接H假適用于在酒店服務(wù)滿1年的員工。但員工的工傷需經(jīng)酒店醫(yī)務(wù)室及指定醫(yī)院的確認(rèn)?! ?10)住院僅限酒店醫(yī)務(wù)室指定的醫(yī)院,住院時(shí)只能住普通病房,住院治療病情穩(wěn)定后,醫(yī)院方認(rèn)可可以離院的,應(yīng)立即出院;否則自醫(yī)院通知之日起,所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)不給予報(bào)銷?! ?4)經(jīng)醫(yī)務(wù)室診斷需要外出就診的,需到酒店指定的醫(yī)院就診;否則,酒店不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用?! ?明知險(xiǎn)情卻不及時(shí)報(bào)告,或接到命令后未及時(shí)執(zhí)行?! 、咴诰频攴秶鷥?nèi)打架斗毆?! ?傳播、收看黃色淫穢書刊、錄像等黃色物品?! 、迵p壞客人與酒店財(cái)產(chǎn)?! ?違反酒店的安全條例與安全管理制度?! 、馕唇?jīng)部門經(jīng)理同意
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