物流綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告(完整版)
【正文】 ，在接單管理中需求通知選擇接收通知。 在原材料和成品到達(dá)物流公司時(shí)選擇配送指令時(shí)有兩種選擇，一為入庫(kù)指令；二為配送指令。二、實(shí)訓(xùn)原理（200300字）供應(yīng)鏈管理是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)及過程，其目標(biāo)是要將顧客所需的正確產(chǎn)品能在正確的時(shí)間按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)送到正確的地點(diǎn) ，并使總成本最低。 主要進(jìn)行供應(yīng)商、制造商、零售商、物流服務(wù)商及消費(fèi)者之間的相關(guān)業(yè)務(wù)流程模擬訓(xùn)練，供應(yīng)商將制造商所需要的原材料運(yùn)輸?shù)皆牧蟼}(cāng)庫(kù)，同時(shí)原材料倉(cāng)庫(kù)通過上線配送將所需要的原材料提供給制造商，而制造商將已經(jīng)生產(chǎn)的商品存儲(chǔ)到產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)，然后產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)根據(jù)零售商訂購(gòu)量將商品配送給不同的零售商，最后零售商完成和消費(fèi)者面對(duì)面的最后一步交易步驟。選擇前者時(shí)需要進(jìn)行出入庫(kù)管理的一系列操作之后才能進(jìn)行配送管理項(xiàng)下內(nèi)容；選擇后者時(shí)可以直接進(jìn)行配送管理項(xiàng)下內(nèi)容。下圖是物流公司所需要的各種物料具體信息：,從而制定采購(gòu)訂單，進(jìn)行訂單處理，處理完成之后選擇訂單發(fā)送至供應(yīng)商，下圖是物流公司發(fā)送訂單具體信息：（3）供應(yīng)商接到物流公司發(fā)送的采購(gòu)訂單后進(jìn)行銷售管理 打開供應(yīng)商操作界面，選擇銷售管理，進(jìn)行訂單接收，接著依次選擇訂單備貨、備貨處理，備貨完成后進(jìn)行發(fā)貨通知。出庫(kù)完成之后進(jìn)行配送管理，依次選擇物料齊套、配送運(yùn)輸、配送完成。 產(chǎn)生訂單信息具體如下圖：（8）制造商接收到訂單后，進(jìn)行訂單管理 在訂單管理中依次選擇訂單接收、供貨計(jì)劃、訂單處理、配送通知。 （2）物流公司 : 物流公司從供應(yīng)商獲取制造商生產(chǎn)所需要的物料進(jìn)行物料齊套，并運(yùn)輸給制造商。零售商需要提前做出訂單給制造商，并且在收到物流公司的成品后需要進(jìn)行合理的定價(jià)；制造商其實(shí)在此也扮演供應(yīng)商的角色，他是零售商的供應(yīng)商，在接到了零售商的訂單后制造商根據(jù)訂單做出生產(chǎn)計(jì)劃和需求計(jì)劃，并向他的供應(yīng)商發(fā)出指令；物流公司接到了制造商所需的物流訂單后做出采購(gòu)計(jì)劃，并向供應(yīng)商發(fā)出計(jì)劃指令，物流公司在這個(gè)供應(yīng)鏈中扮演的角色是十分復(fù)雜和關(guān)鍵的，因?yàn)樗枰M(jìn)行配送還需要親自進(jìn)行采購(gòu)，并且所有的東西都需要物流公司來(lái)配送運(yùn)輸；真正的供應(yīng)商接收的實(shí)際上是物流公司的采購(gòu)訂單然后進(jìn)行備貨并發(fā)給制造商，以便制造商能進(jìn)行生產(chǎn)；當(dāng)生產(chǎn)商生產(chǎn)完成后再由物流公司發(fā)給零售商。教師評(píng)語(yǔ)：寧
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