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王宏宇大創(chuàng)計劃書(完整版)

2025-09-09 03:47上一頁面

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【正文】 選擇的涉足其他相關(guān)行業(yè),以水處理化學用品、農(nóng)用化學用品等為下一步發(fā)展重點,實現(xiàn)產(chǎn)品的鏈狀化、經(jīng)營的多元化和技術(shù)的一體化,成為國內(nèi)化工產(chǎn)品領(lǐng)域的佼佼者。研發(fā)方向:針對不同造紙纖維的助留劑、增強劑等功能性化學品和高檔涂布用化學品進行重點開發(fā)。技術(shù)服務(wù)與支持售前服務(wù): 采用宣傳、培訓和交流等手段,通過營銷部和公關(guān)部的協(xié)作努力,使現(xiàn)實和潛在用戶對于產(chǎn)品的特性與適用范圍有初步的認知;售中服務(wù): 建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)(如電話訂貨、網(wǎng)上電子商務(wù)),急顧客所需,及時送貨上門;售后服務(wù): 建立信息交流反饋渠道,做好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理,根據(jù)客戶需要不斷改進產(chǎn)品;設(shè)立面對全國范圍的免費服務(wù)熱線電話(800電話)與顧客搞好關(guān)系,固定長期業(yè)務(wù)關(guān)系;最大程度滿足客戶需要;適時舉辦信息交流活動,搭建溝通橋梁。如:我國東部的山東、浙江、廣東等省份?!铩」残蜗蠼ㄔO(shè)企業(yè)和品牌的形象建設(shè)是影響深遠的?!铩‰娨晱V告:投放量較少,因為行業(yè)特性,電視受眾不是我們的終端消費者,所以電視廣告并非我們的主要宣傳途徑,所以電視廣告集中于公益廣告方面?!铩?yōu)勢:能借助代理商的力量迅速擴大銷售額,能借助經(jīng)銷商的力量快速募集資金,降低財務(wù)風險。★ 在市場開發(fā)過程中,長期的供銷關(guān)系、技術(shù)和服務(wù)的緊密結(jié)合形成的某些大客戶也將成為我們的戰(zhàn)略伙伴。從而使我們能夠不斷擴大營銷空間、擁有更多的品牌延伸機會,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可能。缺點是:產(chǎn)品覆蓋地域集中于沿海地區(qū),且由于規(guī)模原因,產(chǎn)量相對不足,營銷模式較單一,價格較高。★ 植物膠類: 植物膠類是環(huán)境友好型造紙增強劑,其性能優(yōu)于改性淀粉類。目前我們的產(chǎn)品替代品主要包括:★ 聚丙烯酰胺類: 我國聚丙烯酰胺類(PAM)的開發(fā)研究水平較低,主要有陰離子型、非離子型、陽離子型和兩性型。針對此類購買者,應考慮到其對于持續(xù)利潤的要求,加強品牌建設(shè)和市場支持,同時銷售網(wǎng)絡(luò)的控制和區(qū)域劃分應充分重視。★ 從目前市場看,在同等性能標準下,替代品的替代程度很低。其來源比較廣泛,易獲得, 供應商的集中化程度較低,主要集中于小型廠家、土產(chǎn)公司和農(nóng)戶等,且標準化程度較統(tǒng)一。環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為我國的朝陽工業(yè)具有廣闊的市場潛力。應用前景★ 我國的森林資源嚴重不足,人均森林占有量僅相當于世界人均值 的1/5,進口原木漿價格昂貴,因此大規(guī)模木漿造紙在短期內(nèi)并不現(xiàn)實;★ 我國的造紙工業(yè)以非木材纖維(主要是草漿)為主要原料,草漿造紙占世界產(chǎn)量的75%,市場容量巨大,草漿造紙助劑市場前景廣闊;★ 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,環(huán)境保護意識日趨增強,國家對于造紙企業(yè)在環(huán)境標準上提出更高的要求;★ 造紙企業(yè)生存環(huán)境日益困難,對于成本控制方面的要求強烈;季銨型陽離子田菁膠是主要為草漿造紙市場開發(fā)的專用助劑,綜合性能良好,價格優(yōu)勢明顯,同時在污染控制方面效果顯著,可以同時解決以上諸多問題,具有巨大的推廣價值。僅以上四項,%陽離子田菁膠的成本,每噸紙可使成本下降100~120元。服務(wù):  和各大造紙企業(yè)進行技術(shù)合作和聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā),并提供技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品跟蹤服務(wù),同時針對企業(yè)相關(guān)技術(shù)難題協(xié)作攻關(guān)。但同時也加劇了行業(yè)內(nèi)部競爭,使中小企業(yè)生存環(huán)境更加嚴峻。但從生產(chǎn)規(guī)??矗藥讉€品種產(chǎn)能可達到萬噸級(如用量較大的改性淀粉等),其他的與特種加工紙配套的化學品因用量少,國內(nèi)沒有生產(chǎn),仍完全依賴進口。整體項目進度公司正式運營前期安排進度如下圖:申請必要證件生產(chǎn)、銷售等人員培訓前期公關(guān)宣傳市場推廣,包括試投放,推、直銷規(guī)?;a(chǎn)市場銷售可行性分析結(jié)束資金籌集購置設(shè)備建設(shè)廠房試運營生產(chǎn) 圖1是 否1—2個月            3-6個月二、項目背景我國是紙品進口大國,2003年進口紙及紙板、紙漿、廢紙、紙制品合計2199萬噸。管理團隊公司性質(zhì)是有限責任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取扁平化的直線職能制。我們的企業(yè)通過穩(wěn)步發(fā)展,堅持以人為本,以科技為源泉,以用戶為導向,以市場為準則,必能在不遠的將來有所作為,騰于九天。為了促進殘疾人就業(yè),黨和政府通過制定法律法規(guī)給予保障,并相應出臺優(yōu)惠政策予以支持和鼓勵。所以,我們想要通過建立“畫語文化傳播有限公司”這一平臺來將我們的作品推銷出去,獲得更多的機會。曾經(jīng)殘疾人的畫因為關(guān)注量少、宣傳渠道窄等問題,導致了他們的繪畫作品質(zhì)量高,卻銷量慘淡的結(jié)果。 跨專業(yè)  成員研究方向分別是化工、水處理、企業(yè)管理、會計投資等,涵蓋了不同的專業(yè)和學科。我國造紙化學品工業(yè)從20世紀80年代初開始,起步較晚,與發(fā)達國家差距較大。 單位:萬噸年份項 目1998年1999年2000年2001年2002年2003年19922003年平均增長率(%)產(chǎn) 量280029603050320037804300消費量334735253575368343324806中國人均(kg)28293337世界人均(kg)54據(jù)中國造紙化學品工業(yè)協(xié)會秘書長夏華林的報告《中國造紙化學品發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》可知,我國的精細造紙化學品需求量將繼續(xù)保持增長趨勢。三、 產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品: 季銨型陽離子田菁膠是一種新型的非木材纖維造紙增強劑、助留助濾劑。 ★ 添加季銨型陽離子田菁膠后,由于季銨型陽離子田菁膠的助留作用,抄過程中細小纖維和填料流失可減少30~40%,體現(xiàn)在紙漿上,每噸紙下降45~60公斤。~1%的季銨型陽離子田菁膠后,~%,~%,撕裂度也略有提高,~%。 PEST分析我們的企業(yè)SWOT分析5 FORCE分析宏觀環(huán)境分析:P(政治)E(經(jīng)濟)S(社會)T(技術(shù))企業(yè)綜合分析:威脅(threats)機會(opportunity)劣勢(weakness)企業(yè)優(yōu)勢(strength)競爭環(huán)境分析:1潛在進入者的威脅2買方討價還價能力3供方討價還價能力4替代品威脅5行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭行業(yè)競爭分析框架圖宏觀環(huán)境分析(PEST分析)政治因素(Political): 國家在環(huán)境保護方面加大力度,推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。  技術(shù)因素(Technology): 政府、企業(yè)和科研機構(gòu)對造紙化學品研究的大力投入和對相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)化的重視;新技術(shù)和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn);新技術(shù)傳播的速度加快;造紙化學品生命周期縮短。我們的購買者分為兩類:目標市場客戶即大中型造紙企業(yè)和經(jīng)銷商。★ 屬于中間商,其面對的是二級批發(fā)商或是終端用戶,有較完善的市場網(wǎng)絡(luò),控制市場能力較強。我們現(xiàn)有的技術(shù)壟斷和持續(xù)的研發(fā)優(yōu)勢以及在目標市場所建立的技術(shù)標準將成為新進入者的主要門檻。在我國開發(fā)、生產(chǎn)的品種較多,主要產(chǎn)品有:酸變性淀粉、氧化淀粉、預糊化淀粉、交聯(lián)淀粉、接枝淀粉、酯化淀粉、醚化淀粉(包括羥烷基淀粉、羧甲基淀粉、陽離子淀粉、兩性淀粉)等。(具體指標比較見第7-8頁)  行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭: ★ 國內(nèi)競爭對手: 目前在造紙化學品市場上表現(xiàn)較突出的同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家集中在浙江、山東、廣東一帶,中西部地區(qū)較少?!铩∩a(chǎn)原料以草漿為主的中高檔文化用紙生產(chǎn)廠家及卡紙、板紙生產(chǎn)廠家。在品牌建設(shè)初期將實行跟隨定價方法,在性價比例上占據(jù)優(yōu)勢;進入成熟期后將采用領(lǐng)導定價法,提高產(chǎn)品附加價值,使用戶獲得更大的顧客讓渡價值。代理銷售: 對于其他非直銷目標市場,我們將有選擇的開發(fā)有實力、有豐富操作經(jīng)驗、資信良好的當?shù)卮砩虂砉餐_發(fā)市場。推廣策略人員推銷: 產(chǎn)品銷售以一支既懂專業(yè)技術(shù)又懂營銷技巧的高素質(zhì)推銷隊伍。在企業(yè)與品牌的信息傳播上將不遺余力?!铩∩鐣J證 我們現(xiàn)有的產(chǎn)品和新研發(fā)產(chǎn)品將以最快速度獲得相關(guān)質(zhì)檢、科研部門的認證,并獲得本行業(yè)和客戶行業(yè)技術(shù)權(quán)威和領(lǐng)導者的肯定與推薦。一般生產(chǎn)中低檔紙,造紙設(shè)備的車速較低,對助劑要求不高。第三年:總體要求:建立本公司在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)、務(wù)實、高效的形象;擴大科研投入,成為專業(yè)市場中有代表性的品牌之一。銷售額突破億元,市場占有率達到17%—20%,核心產(chǎn)品居于同類市場主導地位;研發(fā)方向:縱向延伸:立足化工領(lǐng)域,進一步改善助留劑、增強劑性能;開發(fā)新型的有市場需求的造紙化學用品。人力資源戰(zhàn)略目標: 建立合法規(guī)范、健康發(fā)展、持續(xù)激勵、開放創(chuàng)新的人力資源管理制度。企業(yè)與自然、社會的和諧統(tǒng)一,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。七、管理架構(gòu)公司性質(zhì)九天化工是一家有限責任制公司;公司定位于精細化工技術(shù)的研究開發(fā)和高新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化,是一家具有獨立法人資格的多元投資主體的經(jīng)濟實體。全面負責供應鏈管理工作,主導供應鏈過程和系統(tǒng)的持續(xù)改進?!『诵娜肆Y源:  那些能使企業(yè)保持競爭能力的核心人力資源,將是我們的人力資源規(guī)劃的重中之重,我們?yōu)橹O(shè)計專門的激勵機制、教育培訓、設(shè)計合適的職業(yè)生涯計劃、不斷的招聘以確保核心人力資源群體量的擴充,質(zhì)的提高,并能長期的留駐于企業(yè)。 八、生產(chǎn)管理生產(chǎn)要求生產(chǎn)周期: 從原料到成品要約12個小時生產(chǎn)設(shè)備:    圖7. 生產(chǎn)設(shè)備一覽表設(shè)備噴淋塔設(shè)備高壓反應釜質(zhì)檢設(shè)備離心機鍋爐調(diào)漿罐水泵輸送機粗粉碎機計量包裝機距市中心13公里,南近隴海鐵路,北接鄭汴洛高速公路,東以一條鐵路專線為界,西部則是廣闊的預留發(fā)展區(qū),擁有電廠、水廠、亞洲最大的貨運編組站。產(chǎn)品必須經(jīng)公司質(zhì)檢部門檢驗合格,并附合格證后方可出廠。投資可行性分析主要假設(shè): 公司的設(shè)備、原材料供應商的信譽足夠好,設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在3—6個月內(nèi)完成,生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量;總公司選址在交通設(shè)施完善,投資環(huán)境很好的鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),在政策上享受前兩年免稅的稅收優(yōu)惠政策。項目敏感性分析:公司在銷售收入、銷售成本、投資上存在來自各方面的不確定因素,我們對三者按提高10%和降低10%的單因素變化做敏感性分析。()=(噸)第四年盈虧臨界點銷售量Q*=247。十、財務(wù)分析主要財務(wù)假設(shè)l 公司設(shè)在交通設(shè)施完善、投資環(huán)境很好的鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),被有關(guān)部門認定為高新技術(shù)企業(yè),享受前兩年免稅的稅收優(yōu)惠政策,即從公司贏利年度開始計算,第一、二年免征所得稅,自第三年起所得稅率為15%。期間費用預算表?。▎挝唬喝f元/噸)表4年份項目第一年第二年第三年第四年第五年管理費用營業(yè)費用財務(wù)費用合計注:l 營業(yè)費用按銷售收入的10%預算,包括銷售人員的工資、建立銷售網(wǎng)絡(luò)的費用、廣告費用、部分產(chǎn)品贈送費、差旅費、運雜費、通訊費等l 管理費用按銷售收入的5%預算,包括行政管理人員的工資、研發(fā)費用、辦公費用、培訓費、咨詢費、會務(wù)費、車輛費等。管理風險:★ 原材料供應鏈條不能滿足緊急生產(chǎn)的風險;★ 融資能力不能跟上企業(yè)發(fā)展形勢,導致現(xiàn)金流緊張,出現(xiàn)成長性破產(chǎn);★ 營銷策略的不連續(xù)性造成市場布局和營銷結(jié)構(gòu)的混亂;★ 對于競爭對手策略的反應和處理水平較低。第二,直接或間接危害公司市場地位的行為:本公司管理層及核心雇員承諾,在工作期間以及退出公司兩年之內(nèi)不得從事與公司競爭的事務(wù)。退出方式目前,國際上通行的風險資本退出方式主要有公開上市、股份轉(zhuǎn)讓和股份回購。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。因此,通過協(xié)議的方式,風險資本的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是較理想的退出方案?!  铩》垂蓹?quán)稀釋條款:為避免風險投資資本普通股或優(yōu)先股轉(zhuǎn)換權(quán)的貶值即股權(quán)稀釋現(xiàn)象,使其投入資產(chǎn)縮水。十二、項目融資說明資金需求量預計需求資金650萬元擬出讓股份引入風險投資兩家,投入資金300萬元,%份額;擬引入戰(zhàn)略伙伴2家左右,總出資200萬元,出讓公司總股本份額為25%;其余150萬元由河南大學出資,技術(shù)作價入股150萬元,%。利潤表根據(jù)銷售預測及成本費用預算表(見附錄)編制預測利潤表:利 潤 表表3. 單位:萬元第一年第二年第三年第四年第五年 減: 主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金及附加二. 主營業(yè)務(wù)利潤 減:營業(yè)費用 管理費用 財務(wù)費用 減:所得稅注:l 由于行業(yè)特殊性,本產(chǎn)品研發(fā)費用、銷售費用(包括贈送產(chǎn)品和建立銷售網(wǎng)絡(luò))較高l %估算,因為該企業(yè)為生產(chǎn)型企業(yè),其主營業(yè)務(wù)稅金及附加主要為以增值稅為基準的城建稅和教育費附加。l 存貨控制采用先進先出法,期末存貨按下期銷售收入的10%提取,生
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