物品快遞創(chuàng)業(yè)計劃書(完整版)
【正文】 圓通）、中通快遞公司（以下簡稱中通）、韻達快遞公司（以下簡稱韻達）以及匯通快遞公司（以下簡稱匯通）等各大快遞公司的郵件，以服務大學生群體為特色的第四方校園快遞業(yè)務平臺服務公司，為河南工程學院廣大師生提供方便快捷的郵件送貨到手的快遞服務。如：河南工貿學院，中原工學院等。中國經濟規(guī)?？偭吭鲩L所帶來的巨大變化是快遞市場獲得快速增長的基礎。校園作為一個網絡信息化發(fā)展集群其帶來的將不僅是廣闊的市場需求，%，%，說明我們大學生在接受新事物的能力上還是很強的【5】。三、產品服務介紹（一）、服務產品代收各個快遞公司郵件，代寄郵件，收取價格合理的郵件費，保證產品在快遞中的質量不受破損。據估算，以該種模式進行送貨上門服務的費用可降低，從而形成消費者與科大快遞公司雙贏的局面。新模式整合各快遞點，設置規(guī)范穩(wěn)定快遞中心，對于穩(wěn)定學校秩序、整頓校園環(huán)境都具有積極意義，將得到學校相關部門的認可。而我們正是為那些同學提供代取包裹等并且送至宿舍的服務。目前網購是時尚，基本每個學生都有網購的經歷，并且消費數量和次數在逐年遞增。隨著市場的多元化，發(fā)展其他業(yè)務必將成為可能。我們的校園物流服務也正是傳統(tǒng)的物流所不能滿足的。我們最大的優(yōu)勢就是我們的人員組成都是在校學生，我們應該說是最了解學生的了，因而我們更加了解學生們的需求。與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關系，提升公司的區(qū)域影響力。 價格（price）對定價策略的制定我們計劃分兩步：第一， 在我們的服務推向市場的初期，采用市場免費試用法。（二）、收入預估按快遞公司提供的折后價格和校園市場狀況，預估一年的營業(yè)額、成本及利潤為：（成本包括日常開支及收件寄出成本）季度項目一二三四總計營業(yè)額（元）500055006000600022500成本（元）20002200250026009300凈利潤（元）300033003500340013200七、風險預期 任何一個項目或投資都會有來自各方面的風險，包括管理方面、市場狀況、技術能力和財務狀況，對于我工作室來說，我們的風險來自∶現有員工對校園物流操作模式的熟練程度以及市場的某些不確定因素，人員招聘上的某些不確定因素。 采取的策略有： 第一，加大工作人員的培訓 。 在校園里，快遞的主要物品的保價要求一般不高，所以不少人會在運價低和安全性高之間偏向于運價低作出選擇。第三，密切關注市場信息，建立強有力的反應機制。代理點數量雖多，但由于租金問題，店家往往選擇施工簡易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經營。第二，在我們的廠商服務在顧客中，我們就可以采取需求差異定價法。完善技術服務建立全面的電子平臺，電子商務，依靠的先進的信息支持系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務提供有力的保這障。校園快遞成功與否，最主要還是做好人的工作。這也這也正是目標客戶給我們帶來的獨特優(yōu)勢。在品牌建立發(fā)展后，由單一化的校園快遞業(yè)務轉向更加廣泛的校園快遞業(yè)務，并積累經驗，穩(wěn)定公司財政收支平衡，并整合優(yōu)化業(yè)務范圍，從而制定更加長遠的發(fā)展目標和經營策略。河南工程學院附近云集申通、圓通、韻達等快遞公司，最主要的服務對象就是學生。并且我們將以信譽為服務前提，努力為客戶提供優(yōu)質高效的服務。四、市場預測（一）、市場需求 學生朋友是網絡購物的主力軍。學生這一特殊消費群體具有人數眾多但消費能力有限的特點
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