校園百事通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(完整版)
【正文】 業(yè)模式校園百事通以“引導(dǎo)廣大學(xué)子理性消費(fèi)”為己任，據(jù)高校市場(chǎng)的需求應(yīng)運(yùn)而生。給每個(gè)客戶提供人性化的服務(wù)是我們的承諾，大家都是學(xué)生，相信學(xué)生之間會(huì)多一些信任，沒(méi)有太多商場(chǎng)的爾虞我詐。當(dāng)顧客需要時(shí)，可撥打商家手機(jī)號(hào)詢問(wèn)對(duì)二手商品存在的疑慮，然后支付二手商品金額，商家在線下直接送貨或者由顧客拿貨，當(dāng)顧客確認(rèn)收貨后完成打分評(píng)價(jià)，商家可以拿到錢(qián)?？蛻艨梢酝ㄟ^(guò)租賃網(wǎng)站預(yù)定租用商品數(shù)量和時(shí)間，通過(guò)線上支付獲取憑證，線下體驗(yàn)的方式。加大宣傳，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，建立倉(cāng)庫(kù)，降低成本，提高效率，規(guī)劃建立良好的運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)行意見(jiàn)反饋，處理好大學(xué)生反饋的各種問(wèn)題。五、競(jìng)爭(zhēng)分析我們的校園百事通定位于各大高校，以服務(wù)于廣大的學(xué)生為宗旨。對(duì)于學(xué)生們來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的商品選購(gòu)模式莫過(guò)于去超市商鋪等實(shí)體店選購(gòu)，然而，商鋪的產(chǎn)品種類有限，很多學(xué)生購(gòu)不到自己喜歡的商品類型，這個(gè)時(shí)候，日漸成熟的網(wǎng)購(gòu)變成為了學(xué)生們的主流購(gòu)物方式，方便快捷的購(gòu)物形式，日趨完善的安全體系，讓學(xué)生們足不出戶，便能買(mǎi)到稱心如意的商品，我們的校園百事通則為學(xué)生們提供了這樣一種購(gòu)物模式。二．我們的客戶是學(xué)生，學(xué)生是個(gè)較為龐大的群體，他們的消費(fèi)市場(chǎng)是很廣闊的。對(duì)于我們所要建立的這個(gè)校園百事通的營(yíng)銷，我們分四個(gè)方面走。市場(chǎng)推廣：為了讓學(xué)生們對(duì)我們的服務(wù)有更清晰、更全面的了解，我們必須要進(jìn)行我們的市場(chǎng)推廣。同意也會(huì)根據(jù)需求不斷升級(jí)版本。七．公司團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu): 擬注冊(cè)一家有限責(zé)任公司——校園百事通有限責(zé)任公司： 公司初期擬采取直線——職能制的組織形式，如圖所示：:董事會(huì)總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部行政部技術(shù)部市場(chǎng)部校園超市校園租賃公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線——職能制。領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售，在公司發(fā)展成熟后，分設(shè)市場(chǎng)、公關(guān)、銷售、客戶服務(wù)部；行政部：協(xié)助參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃制定，完成公司行政管理規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，積極配合做好內(nèi)部管理工作制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到計(jì)劃明確，方法靈活；擬定公司行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的 有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項(xiàng)行政運(yùn)營(yíng)管理；財(cái)務(wù)部：在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。區(qū)別管理：研究人員及引進(jìn)的高級(jí)人才，必須充分重視其人力資本對(duì)本企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，對(duì)他們必須采取較為靈活的管理和激勵(lì)方式，如期權(quán)激勵(lì)，將給公司經(jīng)營(yíng)管理或技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵人員適當(dāng)?shù)钠跈?quán)；給員工優(yōu)先參股權(quán)；采用全員質(zhì)量管理（TQM）；建立公司人才資源庫(kù)，為員工提供接受培訓(xùn)和再教育的機(jī)會(huì)。三是：新增、空缺的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，要進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正的招標(biāo)競(jìng)聘，不分官員、平民，不分部門(mén)界限，所有合法合規(guī)公民，都可以一試身手。投資現(xiàn)金流量表33現(xiàn)金流量表 2016年12月2017年12月2018年12月2019年12月2020年12月校園百事通單位：萬(wàn)元項(xiàng) 目本期金額一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金1980 收到的稅費(fèi)返還 收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 支付的其它與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 收回投資所收到的現(xiàn)金 取得投資收益所收到的現(xiàn)金 處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金凈額 收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資所支付的現(xiàn)金 支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 吸收投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 0000 收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金00000 分配股利、利潤(rùn)或償付利息所支付的現(xiàn)金 支付的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響額五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 第零年第一年第二年第三年第四年第五年現(xiàn)金流量25 累計(jì)凈現(xiàn)金流25 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)1現(xiàn)金流量現(xiàn)值
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