【正文】 三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識，提升管理水平。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。采取多種方式引進(jìn)和培養(yǎng)一批進(jìn)得來、用得上、留得住、能成長的專業(yè)技術(shù)人才，計劃招引臨床1名、康復(fù)1名、公衛(wèi)1名，選送3人進(jìn)修學(xué)習(xí)，形成合理的人才結(jié)構(gòu)和人才梯隊。夯實分級轉(zhuǎn)診制，開展全員營銷策略，把龍鳳衛(wèi)生院能夠消化的病員盡可能多地吸引過來。六、十三五規(guī)劃未來的五年，是我院升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵五年，也是決定醫(yī)院生存發(fā)展方向的五年，面對眾多的機(jī)遇與更大的挑戰(zhàn)，需要有長遠(yuǎn)的、戰(zhàn)略的眼光來抉擇。(三)經(jīng)濟(jì)壓力。五是實行了基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的目標(biāo)管理。智力支持。醫(yī)?？傁揞~費用較比年有較大幅度增長。針對我院空白科室，沖破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的束縛，適應(yīng)現(xiàn)階段醫(yī)改及醫(yī)療市場規(guī)律，采取靈活多樣，但又符合醫(yī)改政策，并得到上級認(rèn)可的經(jīng)營模式，發(fā)展了體外碎石科，正在談判重啟口腔科，擬發(fā)展外科。20xx年我院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入、門診就診人次和住院病人總數(shù)均突破歷史最高水平，創(chuàng)歷史新高。市級4次，即麻疹疫情防控、全市計免交叉、中醫(yī)工作、公共衛(wèi)生檢查。(三)示范點打造。我院10名臨床醫(yī)生與34名鄉(xiāng)村醫(yī)生分組與19014戶居民簽訂了健康雙簽約服務(wù)協(xié)議，雙簽約服務(wù)人口53314人，%。(六)公共衛(wèi)生。市區(qū)殘聯(lián)在援助30萬元的康復(fù)理療設(shè)備的基礎(chǔ)上，還把我院作為市區(qū)殘疾人免費康復(fù)訓(xùn)練中心，康復(fù)理療事業(yè)得到快速發(fā)展。(二)基礎(chǔ)設(shè)施。臨床由零發(fā)展為內(nèi)外婦產(chǎn)兒、中醫(yī)、針炙、康復(fù)、碎石等科室。增添設(shè)備，提高技能。四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。二是過好金錢關(guān)。(四)建章立制，逗硬獎懲。四是打造科室強(qiáng)特色，努力提升服務(wù)能力。兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學(xué)無以立德、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。一是爭取項目強(qiáng)基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境。在全面完成各項目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還取得了可喜成績(在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù))。在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟(jì)私。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機(jī)器，對個別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴(yán)格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄。五年來，我院各項工作在區(qū)衛(wèi)計局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，全院職工奮力拼博，秉承“夯實基礎(chǔ)，改善環(huán)境。醫(yī)院占地由師校門口的幾百平米發(fā)展到現(xiàn)在的3600平米，并有自已獨立的院落。截止10月31日全院實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入519萬元，同比增長167萬元，%。還有今年6月就考察并迫在眉睫到位的dr正由上級統(tǒng)一采購。同時走出去參加短期培訓(xùn)6人。臨時性指令性任務(wù)全面完成，一是醫(yī)聯(lián)體。在得到上級全力支持并批準(zhǔn)的前提下，大膽改革，銳意創(chuàng)新，采取合作共贏的方式培植了體外超聲碎石科，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。(五)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷。三是自籌資金改造的醫(yī)療廢物暫間和消毒供應(yīng)室5萬元。二類疫苗預(yù)防接種達(dá)107萬元，實現(xiàn)了兩連番。(四)四大支持政策支持。今年得到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，在保證常規(guī)資金的基礎(chǔ)上，爭取到非常規(guī)資金305萬(包括建設(shè)項目資金140萬元)。二是修訂了完善了7個院內(nèi)管理制度。人才結(jié)構(gòu)極不合理，缺乏能獨立支撐和拔尖引領(lǐng)帶隊人才，11個在崗臨床醫(yī)生中，有4名主治醫(yī)師值班時不敢獨立處理病人。(五)服務(wù)質(zhì)量。建立起流程合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)、競爭有序、服務(wù)便捷、與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，并能在高手如林激烈的醫(yī)療市場競爭中留有自己的一席之地。(四)修訂管理方案。我們相信，有衛(wèi)計局和龍鳳鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及全院職工的共同努力，在今后的工作中，我們將倍加努力，在搞好公共衛(wèi)生各項工作的同時，認(rèn)真拓展業(yè)務(wù)，力求醫(yī)療業(yè)務(wù)不僅是數(shù)量上的增長，而且還要有質(zhì)的提高。任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。（一）健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。嚴(yán)格監(jiān)督考核。為有效保障各項工作落到實處，進(jìn)行了班子隊伍建設(shè)。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調(diào)動全院職工的積極性。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵，各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，認(rèn)真做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作，扎實實施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目。近兩年，多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和松北鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實實完成好每一項工作，努力為松北鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!【篇五】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我有幸在xxxx4年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。xx、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、xx月份召開了民主生活會及組織生活會。認(rèn)真組織開展了黨員春訓(xùn)、民主評議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動。今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動。四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組，召開了動員大會。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。院工會組織了慶?！叭?、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。盡管本人取得了一丁點成績，但在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進(jìn)。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。新女性”為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。開展了崗位設(shè)置的考試，考場紀(jì)律嚴(yán)格，全場錄像。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是廣泛宣傳。三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己，率先垂范，工作廉潔，作風(fēng)優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。三是常懷公心，樂于奉獻(xiàn)。我工作在這樣一個富有生機(jī)與朝氣的大家庭，倍感振奮。力求做到主動、及時、妥善、滿意。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。二、存在的問題。麻醉制劑品嚴(yán)格“五?！惫芾怼２⒍酱籴t(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。本著“一切