【正文】 時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。積極配合院長(zhǎng)開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到臨床醫(yī)療和管理實(shí)踐中。首先堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多匯報(bào)，決策上多服從。本著“一切以病人為中心”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。加強(qiáng)院感管理，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。第二篇：衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長(zhǎng)期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃,都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字,社會(huì)效益始終放在首位。一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。積極配合院長(zhǎng)開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。確保醫(yī)療安全。④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。每日查看，了解工程進(jìn)度及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提醒主管負(fù)責(zé)人員。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足，真正的當(dāng)好一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。同時(shí)積極與鎮(zhèn)政府、村委對(duì)接新冠疫苗接種工作方案，通過微信群、廣播、宣傳手冊(cè)等多種形式，及時(shí)做好新冠疫苗接種宣傳工作，按照相關(guān)政策、接種地點(diǎn)、接種禁忌癥、不良反應(yīng)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容的正面宣傳，力求做到“應(yīng)接盡接”。提高兒童接種率和接種及時(shí)率，做好查漏補(bǔ)種工做。嚴(yán)重精神障礙患者管理：全鎮(zhèn)管理嚴(yán)重精神障礙患者206人，規(guī)范管理率90%以上，每季度定期隨訪，到患者家中與監(jiān)護(hù)人進(jìn)行面對(duì)面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)行治療和服藥。回顧這一年來的工作，我感到十分充實(shí)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下：第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。了解新技術(shù)、新方法，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，；總診療6942人次，其中住院367人次，門診接待6575人次。取得了豐碩的社會(huì)效益。、在管理上，還缺乏積極性。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。踏實(shí)工作、銳意進(jìn)取，全力協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展出謀劃策，努力完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，圓滿完成全年醫(yī)療工作任務(wù)。以精益求精、樂于奉獻(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)的精神，認(rèn)真踐行“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念。自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，特別是習(xí)近平主席系列講話精神。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足，有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作：協(xié)助上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門開展巡查工作，我轄區(qū)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管事件和線索32次，并及時(shí)上報(bào)。老年人健康管理：我院引用普瑞森公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為老年人健康查體,充分依托體檢信息化建設(shè)成果,對(duì)65歲及以上老年人體檢服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)體檢服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新。三、基本公衛(wèi)項(xiàng)目完成情況健康檔案:截止到現(xiàn)在全鎮(zhèn)建立規(guī)范居民電子檔案33587人，%,各衛(wèi)生室對(duì)轄區(qū)居民摸底排查，及時(shí)更新，按照規(guī)范進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，爭(zhēng)取建立一份檔案合格一份檔案。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)