【正文】 時上報藥品不良反應(yīng)。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。在實際工作中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程進行操作。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到臨床醫(yī)療和管理實踐中。首先堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策上多服從。本著“一切以病人為中心”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。加強院感管理，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。第二篇：衛(wèi)生院副院長述職報告衛(wèi)生院副院長述職報告衛(wèi)生院副院長述職報告衛(wèi)生院副院長述職報告衛(wèi)生院副院長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。確保醫(yī)療安全。④.強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。每日查看，了解工程進度及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提醒主管負(fù)責(zé)人員。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足，真正的當(dāng)好一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。同時積極與鎮(zhèn)政府、村委對接新冠疫苗接種工作方案，通過微信群、廣播、宣傳手冊等多種形式，及時做好新冠疫苗接種宣傳工作，按照相關(guān)政策、接種地點、接種禁忌癥、不良反應(yīng)和注意事項等內(nèi)容的正面宣傳，力求做到“應(yīng)接盡接”。提高兒童接種率和接種及時率，做好查漏補種工做。嚴(yán)重精神障礙患者管理：全鎮(zhèn)管理嚴(yán)重精神障礙患者206人，規(guī)范管理率90%以上，每季度定期隨訪，到患者家中與監(jiān)護人進行面對面溝通交流指導(dǎo)病人進行治療和服藥?；仡欉@一年來的工作，我感到十分充實。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下：第一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。了解新技術(shù)、新方法，適應(yīng)時代發(fā)展。在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，；總診療6942人次，其中住院367人次，門診接待6575人次。取得了豐碩的社會效益。、在管理上，還缺乏積極性。力求做到主動、及時、妥善、滿意。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。踏實工作、銳意進取，全力協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項管理工作，為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展出謀劃策，努力完成組織交給的各項任務(wù)。全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，圓滿完成全年醫(yī)療工作任務(wù)。以精益求精、樂于奉獻(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)的精神，認(rèn)真踐行“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念。自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，特別是習(xí)近平主席系列講話精神。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作：協(xié)助上級衛(wèi)生監(jiān)督部門開展巡查工作，我轄區(qū)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管事件和線索32次，并及時上報。老年人健康管理：我院引用普瑞森公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為老年人健康查體,充分依托體檢信息化建設(shè)成果,對65歲及以上老年人體檢服務(wù)流程進行優(yōu)化,對體檢服務(wù)模式進行創(chuàng)新。三、基本公衛(wèi)項目完成情況健康檔案:截止到現(xiàn)在全鎮(zhèn)建立規(guī)范居民電子檔案33587人，%,各衛(wèi)生室對轄區(qū)居民摸底排查，及時更新，按照規(guī)范進行動態(tài)管理，爭取建立一份檔案合格一份檔案。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)