【正文】 員素質(zhì)施工機(jī)械原材料施工方法工作環(huán)境相關(guān)人員測(cè)量人員施工調(diào)度員專(zhuān)職質(zhì)檢員施工隊(duì)質(zhì)檢員試驗(yàn)人員班組質(zhì)檢員專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員施工隊(duì)技術(shù)員工程技術(shù)部(測(cè)量組)質(zhì)量保證部(試驗(yàn)室)相關(guān)部門(mén)施工調(diào)度部質(zhì)量方針圖 質(zhì)量管理體系過(guò)程流程圖缺陷與保修期控制9 / 772 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、職能管理層、施工作業(yè)層組成。④提出本過(guò)程的資源需求。⑸施工經(jīng)理吳國(guó)華，施工責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中工程量結(jié)算、分解、簽證；負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料整理、移交、歸檔；負(fù)責(zé)部門(mén)各類(lèi)資料報(bào)表，內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、報(bào)送。負(fù)責(zé)有關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)。⑿辦公室，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、保管、歸檔工作。⒂施工作業(yè)人員，熟悉本工序、工種施工作業(yè)特點(diǎn)、工藝流程、工藝方法、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做到“三按” （即按圖、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、按工藝流程） ，保證本工序、工種施工作業(yè)質(zhì)量，是其負(fù)責(zé)的工序、工種施工作業(yè)質(zhì)量的直接責(zé)任人。③項(xiàng)目部與業(yè)主往來(lái)文件均通過(guò)高級(jí)駐地辦處理或轉(zhuǎn)發(fā)。㈡內(nèi)部信息交流、協(xié)商與溝通⑴項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層之間及領(lǐng)導(dǎo)層和各職能部門(mén)之間，由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)辦公會(huì)或以文件、報(bào)告等形式就重大事項(xiàng)進(jìn)行溝通。是建立、實(shí)施并保持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，是我們質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量管理體系運(yùn)行遵循的基本準(zhǔn)則。由技術(shù)部進(jìn)行控制。⑺辦公室是文件歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的統(tǒng)一收發(fā)和傳遞，對(duì)各部門(mén)文件的控制實(shí)行監(jiān)督管理。確認(rèn)無(wú)誤后由總工程師簽發(fā)。并有能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和指導(dǎo)施工作業(yè)的隊(duì)長(zhǎng)/班組長(zhǎng)。當(dāng)不能滿(mǎn)足工程需要時(shí),項(xiàng)目部按業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令增加人員和設(shè)備。⑷認(rèn)真接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查，對(duì)不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的任何人員，及時(shí)予以撤換。組織開(kāi)展全員質(zhì)量培訓(xùn)工作,以提高職工的質(zhì)量意識(shí)、管理水平和操作技能，以滿(mǎn)足崗位資格和能力要求。21 / 77表 － 1 質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間 完成期限 培訓(xùn)方式 授權(quán)資格 培訓(xùn)組織者項(xiàng)目經(jīng)理、法規(guī)、行政、規(guī)章；、標(biāo)準(zhǔn)；；、程序、標(biāo)準(zhǔn)。⑷項(xiàng)目部制定《設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行控制程序》 ，以加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理。⑷由機(jī)物部制定并實(shí)施《監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度》 ，對(duì)測(cè)量、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、檢定、使用、維護(hù)和管理進(jìn)行控制。⑥校準(zhǔn)或檢定的記錄執(zhí)行《記錄控制程序》 。加強(qiáng)安全文明施工與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的管理力度。質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)建立和健全工程質(zhì)量控制工作網(wǎng)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收程序，負(fù)責(zé)組織質(zhì)保部專(zhuān)職質(zhì)檢員、施工隊(duì)和作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員實(shí)施項(xiàng)目部?jī)?nèi)部“三檢制” 。專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理，負(fù)責(zé)編制專(zhuān)門(mén)施工技術(shù)方案、施工措施計(jì)劃和施工工藝圖紙文件以及不合格品處置方案，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底和技術(shù)把關(guān)工作。⑺安全部配備安全工程師、環(huán)保工程師、專(zhuān)職安全員。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有潛在危及質(zhì)量、安全的情況發(fā)生時(shí)，有建議停工和停工權(quán)，直至問(wèn)題解決。⑹在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)并按業(yè)主招標(biāo)文件技術(shù)條款的規(guī)定要求，提交施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、臨時(shí)設(shè)施施工計(jì)劃、主要工程項(xiàng)目的施工方法和措施等施工文件，報(bào)送工程師審批，并在開(kāi)工前得到工程師審查認(rèn)可。分部、分項(xiàng)工程施工方案的格式包括施工平面布置圖、施工組織機(jī)構(gòu)框圖、施工工藝流程圖和專(zhuān)項(xiàng)施工設(shè)計(jì)等。 ⑷審批程序項(xiàng)目部在分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前 7 天向駐地監(jiān)理工程師提交分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)。測(cè)量組由測(cè)量組隊(duì)長(zhǎng)、受過(guò)訓(xùn)練、有經(jīng)驗(yàn)、有足夠資格和技能的測(cè)量人員組成，測(cè)量組配備選用數(shù)量足夠的、可靠的、精密度足夠并經(jīng)過(guò)精確校正的儀器設(shè)備，報(bào)工程師批準(zhǔn)。測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)用不銹鋼或鑄鋼制成。標(biāo)志保持耐久、明顯易讀。測(cè)量組在使用上述資料前進(jìn)行復(fù)核，當(dāng)測(cè)量組對(duì)上述資料有異議時(shí)，在工程師提供以上資料的 7 天內(nèi)以書(shū)面形式通知工程師，并與其共同進(jìn)行必要的檢查，經(jīng)核查的測(cè)量資料再次由工程師以書(shū)面形式交付項(xiàng)目部。分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工程序見(jiàn)圖：29 / 77圖 分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工程序流程圖 施工實(shí)施階段質(zhì)量控制在工程施工前，由總工程師或技術(shù)部組織技術(shù)人員對(duì)有關(guān)人員分階段分層次進(jìn)行技術(shù)交底。④分部、分項(xiàng)工程材料審批情況。⑻施工現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械和材料等滿(mǎn)足工程開(kāi)工的需要，并得到工程師的審查認(rèn)可。質(zhì)量控制（檢查）系統(tǒng)工作流程，見(jiàn)圖 。⑻經(jīng)營(yíng)部配備專(zhuān)職勞動(dòng)人事管理員和合同、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理人員。負(fù)責(zé)建立施工測(cè)量控制網(wǎng)和施工測(cè)量放樣、施工過(guò)程的標(biāo)高和結(jié)構(gòu)尺寸的復(fù)核控制，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收測(cè)量和資料編制工作,為工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、復(fù)測(cè)和驗(yàn)收提供必要的測(cè)量資料和原始記錄。作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本班組施工作業(yè)質(zhì)量的自檢。并隨著工程的進(jìn)展，不斷維護(hù)、改善工作環(huán)境。 臨建設(shè)施⑴項(xiàng)目部根據(jù)滿(mǎn)足工程施工進(jìn)度和保證施工質(zhì)量需要，配備足夠的臨建設(shè)施，并隨24 / 77著工程的進(jìn)展，不斷完善和維護(hù)臨建設(shè)施。當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，制定相應(yīng)的自行校準(zhǔn)或檢定辦法。⑸施工所需設(shè)備按施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在整個(gè)工程竣工之前，運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的所有施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施，未經(jīng)業(yè)主事先同意，不搬離現(xiàn)場(chǎng)。20 學(xué)時(shí)開(kāi)工前滾動(dòng)培訓(xùn)業(yè)主要求組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)集中宣講我公司質(zhì)量干部培訓(xùn)合格證書(shū)業(yè)主考核合格證明 業(yè)主質(zhì)量部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)檢員(包括質(zhì)保部部長(zhǎng))、法律、法規(guī)、行政規(guī)章；、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；；；、程序、標(biāo)準(zhǔn)。⑺由職能部門(mén)按其職責(zé)分工負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，以使全體員工能熟悉、遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備與其所從事工作相適應(yīng)的能力。明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)效果的考核辦法。⑵為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量管理制度的落實(shí)，在人、財(cái)、物等資源的投入上給予保證。③項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量保證部，專(zhuān)職質(zhì)檢人數(shù)不少于 4 人，由質(zhì)檢工程師擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人,其資質(zhì)符合合同規(guī)定，各施工隊(duì)至少配備 1 名專(zhuān)職質(zhì)量管理員。⑹項(xiàng)目部根據(jù)合同規(guī)定、業(yè)主及監(jiān)理要求報(bào)送的月報(bào)、報(bào)表、報(bào)告、記錄等由辦公室文件資料員按時(shí)送到業(yè)主、高駐辦、工作站、總監(jiān)辦、合同部等。⑴項(xiàng)目部文件，由責(zé)任部門(mén)編制、辦公室審稿、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，以確保文件是充分與適宜的。⑶公司、項(xiàng)目部文書(shū)文件由辦公室控制。根據(jù)本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的需要，項(xiàng)目部制定的質(zhì)量管理制度見(jiàn)表 。⑶項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和員工之間通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、文件和報(bào)告、技術(shù)交底等進(jìn)行協(xié)商與溝通。④項(xiàng)目部根據(jù)合同規(guī)定、業(yè)主及監(jiān)理要求報(bào)送的月報(bào)、報(bào)表、報(bào)告、記錄等由辦公室文件資料員按時(shí)送到業(yè)主、高駐辦、工作站、總監(jiān)辦、合同部等。見(jiàn)附錄 2：項(xiàng)目部崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)專(zhuān)業(yè)施工內(nèi)容的施工，對(duì)其施工范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)竣工圖繪制，測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔13 / 77⑺質(zhì)量安全部（包括試驗(yàn)室） ，是項(xiàng)目部質(zhì)量管理主管部門(mén)。測(cè)量組負(fù)責(zé)進(jìn)行控制網(wǎng)點(diǎn)的布測(cè)，觀測(cè)樁的設(shè)立和原始地形圖的復(fù)測(cè)。為施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全、經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)保障。⑶各質(zhì)量要素的主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)負(fù)責(zé)在過(guò)程實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量、分析及采用改進(jìn)措施，以達(dá)到策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)，并保存相應(yīng)的記錄。⑶職能管理層由項(xiàng)目部各職能管理部門(mén)和項(xiàng)目檢測(cè)機(jī)構(gòu)測(cè)量組和工地試驗(yàn)室組成,負(fù)責(zé)全合同段的的施工管理和測(cè)量及試驗(yàn)工作。⑸項(xiàng)目部質(zhì)量管理部對(duì)工程、工序施工作業(yè)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收控制，控制質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證檢驗(yàn)不合格不驗(yàn)收，嚴(yán)格禁止未經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格進(jìn)入下道工序，通過(guò)控制工序→分項(xiàng)工程→分部工程→單位工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生質(zhì)量事故。⑵建立項(xiàng)目部各級(jí)各類(lèi)人員質(zhì)量責(zé)任制。⒁橋梁工程水泥混凝土強(qiáng)度的評(píng)定按單件構(gòu)件進(jìn)行評(píng)定，預(yù)應(yīng)力筋張拉或放張時(shí)，混凝土強(qiáng)度和齡期必須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定的張拉順序進(jìn)行操作。⑺路基邊坡穩(wěn)定，坡率符合設(shè)計(jì)要求，路肩及坡腳線(xiàn)平順。其中：?jiǎn)挝还こ毯细衤?100%，分部工程合格率 100%，分項(xiàng)工程合格率100%。⑵對(duì)歷史負(fù)責(zé)，顧客（業(yè)主）要求是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，顧客（業(yè)主）滿(mǎn)意是我們一切工作的立足點(diǎn)。路線(xiàn)向南過(guò)朝陽(yáng)寺，在后家洼東側(cè)設(shè)置羅鋪停車(chē)區(qū)，過(guò)宗家沖、王家灣，在李家田跨越麻順公路，過(guò)解元河，在鎖口河南側(cè)跨京九鐵路，過(guò)老頭洼、細(xì)夏家灣、放牛出洞水庫(kù)東側(cè)，過(guò)任家沖、細(xì)劉家灣，至東家壟與規(guī)劃中武漢至麻城高速公路交叉。適用于本施工段合同工程范圍和工作內(nèi)容，包括：本施工段起點(diǎn)（K23+920）至終點(diǎn)（K38+）路線(xiàn)全長(zhǎng) 公里的高速公路的路面面層、上下基層、底基層、路緣石；中央分隔帶縱向排水滲溝、橫向排水管；超高段的縱向排水溝、橫向排水管及超高段縱向排水集水井的上部；路堤急流槽的上部等工程。湖北大廣北高速公路路面施工第一合段葛洲壩集團(tuán)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理： 二 00 七年十二月4 / 77目 錄 ....................................................................2 編制依據(jù) ................................................................................................................................2 適用范圍 ..............................................................................................................................2 ................................................................................2 工程項(xiàng)目名稱(chēng) ......................................................................................................................2 建設(shè)單位（業(yè)主） ..............................................................................................................2 設(shè)計(jì)單位 ..............................................................................................................................3 監(jiān)理單位 ..............................................................................................................................3 政府監(jiān)督部門(mén) ......................................................................................................................3 主要工程施工內(nèi)容 ..............................................................................................................3 主要設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo) ...............................................................................................................3 業(yè)主對(duì)工期的要求 ..............................................................................................................4 業(yè)主工程建設(shè)目標(biāo) ...............................................................................................................4 公司要求 .............................................................................................................................4 ................................................................................5 質(zhì)量總目標(biāo) ..........................................................................................................................5 本工程施工實(shí)物質(zhì)量目標(biāo) ...........................................